যোগাযোগের আন্তঃব্যক্তিগত শক্তি ছয় বিভিন্ন ধরনের

পারস্পরিক যোগাযোগের মাধ্যমে মানুষ একে অপরকে পার্থক্য করতে পারে এমন বিভিন্ন ধরণের ক্ষমতাকে শ্রেণীবদ্ধ করতে পারে যেকোনো পরিস্থিতিতে বিদ্যুৎ ব্যালেন্স বিশ্লেষণ করতে পারে। এটি নেতৃত্বের অবস্থানের লোকেদের অধীনস্থদের উপর প্রভাব বিস্তার করতে সহায়তা করে এবং একটি দলিল বা আলোচনায় দলগুলির মধ্যে একটিকে উপরের দিকে পেতে সাহায্য করে।একটি একাডেমিক দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি বিভিন্ন সমাজে আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগের মধ্যে খেলাতে আধিপত্য গতিবিদ্যা বুঝতে সাহায্য করতে পারে।

$config[code] not found

বিশেষজ্ঞ শক্তি

অন্য কোনও বিষয়টির বিষয়ে বিশেষজ্ঞ জ্ঞান থাকা এবং নিজেদের অধিকার না থাকার কারণে কাউকে যোগাযোগের উপরে হাত দিতে পারে। কাজের পরিস্থিতিতে, মূল্যবান জ্ঞানের সাথে ব্যক্তি ব্যক্তি ব্যক্তি সম্মান করে এবং প্রায়শই সাহায্যের জন্য নির্দেশ করে। যাইহোক, এর অর্থ এই নয় যে শুধুমাত্র বিশেষজ্ঞ শক্তি সাংগঠনিক স্তরের মাধ্যমে একজন ব্যক্তিকে সাহায্য করতে পারে কারণ এটি সাধারণত নেতৃত্বের মাধ্যমে নেটওয়ার্কিং দক্ষতা এবং ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা নেয়।

প্রসঙ্গ শক্তি

Subordinates সঙ্গে empathize করার ক্ষমতা যোগাযোগের মধ্যে একটি নেতা রেফারেন্স ক্ষমতা দেয়। এর অর্থ হল তারা কীভাবে তাদের অধস্তনদের অনুভব করে এবং চিন্ত করে তা সনাক্ত করতে পারে কারণ তারা অতীতে তাদের একই অভিজ্ঞতাগুলিতে ফিরে যেতে পারে। এই শক্তি বিভিন্ন সাংগঠনিক আধিপত্য জুড়ে পারস্পরিক যোগাযোগ চ্যানেল উন্নত করতে পারেন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

তথ্য শক্তি

দক্ষ শক্তি থেকে ঘনিষ্ঠভাবে লিঙ্ক করা, তথ্য শক্তি যৌক্তিকভাবে এবং যৌক্তিকভাবে তথ্য উপস্থাপন গুরুত্ব বোঝায়। তথ্য শক্তি ব্যতীত দক্ষতা অর্জন করা আপনার পক্ষে সহায়ক হবে না কারণ আপনি কখনই কোনও বাধ্যতামূলক মামলা করতে পারবেন না বা কোনও যুক্তি বা জয়ী হতে পারবেন না বা আপনার কর্মীদের উৎসাহিত করবেন না।

বৈধ ক্ষমতা

আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগের বৈধ ক্ষমতা প্রথাগত শিরোনাম থেকে আসে, যেমন পরিচালক, মালিক, অভিভাবক, শিক্ষক এবং প্রশিক্ষক। বৈধ ক্ষমতা কার্যকারিতা কিভাবে ব্যক্তি এটি ব্যবহার করে উপর নির্ভর করে। যদি একজন ব্যক্তি তাদের কর্তৃত্বকে অপব্যবহার করে তবে তারা বৈধতা হারাবে এবং তারা কম কার্যকর হবে। যাইহোক, যদি তারা তাদের ক্ষমতাকে যথাযথভাবে ব্যবহার করতে এবং জনগণকে সাহায্য করতে ব্যবহার করে তবে তাদের শক্তি বাড়ানো হবে এবং তারা আরও কার্যকর হয়ে উঠবে।

পুরস্কার পাওয়ার

পুরস্কার পাওয়ার বৈধ ক্ষমতা সমর্থন করে। একজন কর্মচারী যদি সঠিক চাকরির জন্য বা বেতন বৃদ্ধির মতো বাস্তব পুরস্কার পান তবে আদেশ ও নির্দেশের পক্ষে অনুকূল প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে। পুরষ্কারগুলি অনুপযুক্ত হতে পারে - উদাহরণস্বরূপ, মৌখিক অনুমোদন, উত্সাহ এবং প্রশংসা বাস্তব রূপ হিসাবে কার্যকর হতে পারে।

দমনমূলক ক্ষমতা

পুরস্কার শক্তি বিপরীত, বাধ্যকারী ক্ষমতা একটি আদেশ বা দিক অকার্যকর জন্য কেউ শাস্তি করার ক্ষমতা। এটি বৈধ শক্তি সম্পন্ন করে, কিন্তু নেতিবাচক ভাবে কারণ সম্মতি অর্জনের বাইরে নয় বরং ভীতির বাইরে। বাধ্যতামূলক শক্তির উদাহরণগুলিতে শ্রম ইউনিয়ন ধর্মঘট হুমকি, প্রচার অস্বীকার বা বেতন বৃদ্ধি এবং মামলা অন্তর্ভুক্ত।