একটি বিভাগের প্রধান কর্তব্য কি?

নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা দক্ষতা ব্যবহার করে, বিভাগের প্রধান একটি বিভাগের মধ্যে কর্মীদের গাইড এবং প্রেরণা দেয়। তারা অন্যান্য কাজের মধ্যে, কাজ কার্যক্রম সমন্বয় এবং নতুন কর্মীদের ভাড়া দিতে পারে। অন্যান্য ম্যানেজার এবং নির্বাহকদের সাথে কাজ করে, তারা বিভাগের বার্ষিক আর্থিক লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং বিভাগীয় সাফল্য নিশ্চিত করে। এই কর্মীদের প্রায় প্রতিটি শিল্পের প্রয়োজন হয় এবং সাধারণত একটি উন্নত শিক্ষা এবং কাজের অভিজ্ঞতা ভোগ করতে হবে।

$config[code] not found

বড় ছবি কাজ কর্তব্য

বিভাগের প্রধান হিসাবে, আপনি নীতি ও পদ্ধতিগুলি তত্ত্বাবধান ও স্থাপন করতে পারেন, পাশাপাশি আপনার বিভাগের মধ্যে কাজ সমন্বয় করতে পারেন। আপনি বিভাগীয় লক্ষ্যগুলিও চালু করতে পারেন এবং নিশ্চিত করতে পারেন যে সমস্ত কর্মীরা এই লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য কাজ করছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি খুচরা সংস্থার মধ্যে, একটি বিভাগের প্রধানকে নিশ্চিত করতে হবে যে কোন নির্দিষ্ট এলাকায় শ্রমিকরা বিক্রয় লক্ষ্য পূরণ করছে; তারা বিভাগের মধ্যে সামগ্রিক রাজস্ব উন্নত করার কৌশল বাস্তবায়ন করতে হবে। যাইহোক, একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি বিভাগের প্রধান পাঠ্যক্রমের বিকাশের উপর নজর রাখতে পারে এবং শিক্ষণ পেশাদারদের মূল্যায়ন করতে পারে যাতে শিক্ষার্থীরা সম্ভাব্য সর্বোত্তম শিক্ষার অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারে।

প্রতিদিনের কাজ

প্রতিদিনের ভিত্তিতে, একজন বিভাগীয় প্রধান কর্মীর কর্মক্ষমতা নির্দেশনা এবং মূল্যায়ন, কর্মসূচী তৈরি, বিভাগীয় সভা পরিচালনা এবং নির্দিষ্ট কর্তব্যগুলি নির্ধারণ করবে। আপনি আর্থিক বিবৃতি এবং বিভাগীয় উদ্বেগ আলোচনা, পাশাপাশি বিভাগের মধ্যে কর্মক্ষমতা উন্নত কৌশল কৌশল বাস্তবায়নের জন্য উপরের ব্যবস্থাপনা বা শীর্ষ কর্মকর্তা সঙ্গে দেখা করতে পারে। এই শ্রমিকরা সাধারণত নতুন কর্মচারীদের ভাড়া দেয় এবং প্রশিক্ষণ দেয়, পাশাপাশি শ্রমিকদের প্রত্যাশা পূরণ করে না এমন কর্মীদের বরখাস্ত করে। নির্বাহী বা অন্যান্য পরিচালকদের সঙ্গে কাজ করে, বিভাগের প্রধান প্রায়ই আর্থিক উদ্দেশ্য স্থাপন এবং বিভাগের ভবিষ্যতের প্রয়োজনীয়তা পূর্বাভাস।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রশাসনিক বিশেষজ্ঞরা

সরাসরি অপারেশন পরিচালনার জন্য শ্রমিক এবং সাংগঠনিক দক্ষতা নেতৃত্বের ক্ষমতা বিভাগের প্রধানের জন্য আবশ্যক। এই অবস্থায়, আপনি সমস্যা সমাধান করার ক্ষমতা এবং ব্যাপক সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা প্রদর্শন করা আবশ্যক। গ্রাহকদের, কর্মীদের, পরিচালকদের এবং নির্বাহকদের সাথে স্পষ্টভাবে এবং প্ররোচিতভাবে যোগাযোগ করার ক্ষমতাও প্রয়োজনীয়। বিভাগীয় নেতাদের দৃঢ় সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা এবং সফলভাবে একটি বিভাগ নেতৃত্ব নেতৃত্বের দক্ষতা প্রয়োজন। আপনার নিয়োগকর্তা উপর নির্ভর করে, পাঠ্যক্রম উন্নয়ন, বিক্রয়, বিপণন বা উত্পাদন জ্ঞান প্রয়োজন হতে পারে।

প্রয়োজনীয় শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ

আপনার নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে একটি বিভাগের প্রধান অবস্থান সুরক্ষিত করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ স্তরটি পরিবর্তিত হবে। উদাহরণস্বরূপ, শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো বলে যে ম্যানেজারদের সাধারণত ব্যবসায় বা ব্যবসায় প্রশাসনে স্নাতক বা মাস্টার্স ডিগ্রী প্রয়োজন। যাইহোক, বৃহৎ কর্পোরেশনের বিভাগীয় প্রধানদের একটি মাস্টার অফ বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন প্রয়োজন হতে পারে, যখন শিক্ষা খাতে কাজকারীরা একটি শিক্ষা বিভাগের তত্ত্বাবধানে ডাক্তারের ডিগ্রির প্রয়োজন হতে পারে। শিক্ষা হিসাবে অভিজ্ঞতা সমান গুরুত্বপূর্ণ, এবং ব্যাপক ব্যবসা অভিজ্ঞতা সঙ্গে কিছু ব্যবসা বিভাগের উচ্চ শিক্ষা থাকতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, কিছু বিভাগের প্রধান পদে পদোন্নতি পেয়েছেন এবং উচ্চশিক্ষার চেয়ে ব্যাপক অভিজ্ঞতা লাভ করেছেন। এটি আপনার বেল্টের অধীনে পরিচালিত অভিজ্ঞতার দুই থেকে 10 বছরের বেশি হতে পারে। স্বেচ্ছাসেবক বা বাধ্যতামূলক লাইসেন্স বা সার্টিফিকেশন এছাড়াও সাধারণ। উদাহরণস্বরূপ, একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি বিভাগের প্রধানকে একটি শিক্ষা প্রশাসক বা অধ্যক্ষ হিসাবে লাইসেন্স দেওয়া প্রয়োজন হতে পারে।

2016 শীর্ষ কর্মকর্তাদের বেতন বেতন

যুক্তরাষ্ট্রের ব্যুরো অব লেবার স্ট্যাটিস্টিক্সের মতে, শীর্ষ কর্মকর্তারা 2016 সালে $ 109,140 ডলারের মধ্যম বেতন পেয়েছেন। নিম্ন প্রান্তে, শীর্ষ কর্মকর্তারা $ 70,800 এর 25 তম শতাংশ বেতন অর্জন করেছেন, যার অর্থ 75 শতাংশ এই পরিমাণের চেয়ে বেশি উপার্জন করেছে। 75 তম শতকরা বেতনটি 165,6২0 ডলার, যার অর্থ 25 শতাংশ বেশি উপার্জন করে। ২016 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শীর্ষস্থানীয় কর্মকর্তাদের মধ্যে 2,572,000 জন নিযুক্ত ছিল।