আমরা সবাই জানি যে ছুটি গ্রহণ করা বার্নআউট এড়ানো গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু একটি নতুন গবেষণায় দেখা গেছে যে কর্মীদের ছুটি নিতে উত্সাহিত করারও আরেকটি সুবিধা রয়েছে: এটি প্রয়োজনে তাদের আরও বেশি সময় কাজ করতে আরো ইচ্ছুক হয়ে ওঠে।
দুর্ভাগ্যবশত, ছুটির সময়গুলি ব্যবহার করার ধারণাগুলিতে বসুরা ঠোঁটের সেবা দিতে পারে, কিন্তু প্রায়শই 5,600 মার্কিন কর্মীর GfK জরিপ বলে, মিশ্র বার্তাগুলি প্রকাশ করে। ছুটির সময় আপনার মনোভাব আপনার কর্মীদের hurting সময় এবং আপনার ব্যবসা? বছরের শেষে আমাদের (কর্মচারীদের তাদের অবকাশকালের দিনগুলি ব্যবহার করার জন্য একটি দুর্দান্ত সময়), এখানে আপনি ভুল হতে পারে যেখানে।
$config[code] not foundআমি যেমন বলি তেমন করি না
জিএফকে জরিপে 93 শতাংশ ম্যানেজার বলেছে যে তাদের কর্মীদের জন্য সময় বন্ধ গুরুত্বপূর্ণ, গত বছর টেবিলে 59 শতাংশ তাদের নিজস্ব ছুটির দিনের কিছু বাকি রেখেছিল। এবং 91 শতাংশ পরিচালকরা বলছেন যে তারা "সক্রিয়ভাবে সময় বন্ধ করার জন্য উত্সাহ দেয়", 43 শতাংশ স্বীকার করে যে তারা বছরে কেবল একবার বা প্রায়শই ছুটির বিষয়ে কর্মচারীদের সাথে কথা বলে।
ম্যানেজাররা সময়মত বিশ্বাস করতে পারেন যে সময়টি গুরুত্বপূর্ণ, তবে তাদের মধ্যে মাত্র 55 শতাংশ মনে করেন যে অন্যদের (সিইও বা অন্য পরিচালকরা) সময় কাটানোর জন্য তাদের সমর্থন করে। এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে 39 শতাংশ অ-ম্যানেজাররা সময় কাটাতে সমর্থ। দুই-তৃতীয়াংশের বেশি (68 শতাংশ) অ-পরিচালকরা বলে যে তারা তাদের ছুটির সময় গ্রহণের বিষয়ে কিছুই, নেতিবাচক বার্তা বা মিশ্র বার্তা শুনতে পায় না।
কোম্পানির উচ্চতর অবস্থান, ব্যক্তি তাদের সব অবকাশ সময় ব্যবহার করার সম্ভাবনা কম। যে কোনও ছোট ব্যবসার মালিকের কাছে অবাক হওয়ার মতো কোনও অবাক হবেনা যিনি দীর্ঘ সপ্তাহান্তেও ফিট করতে সংগ্রাম করেছেন। তবে, 67 শতাংশ সি-লেভেলের মৃত্যুদণ্ড দেখেও টেবিলে ছুটি কাটায় দলটির বাকি অংশের উপর স্পষ্ট প্রভাব রয়েছে। সব পরে, যদি বস সময় বন্ধ লাগে না, যারা এমন করতে চায় এবং একটি slacker হিসাবে চিন্তা করা?
"কোন এক অন্য এটা করতে পারেন"
ছুটি গ্রহণ অস্বীকার করা যাবে না যে সুবিধা উপলব্ধ করা হয়। এটি বার্নআউটকে বাধা দেয়, কর্মচারীদের পুনরায় শক্তি দেয় এবং প্রায়শই নতুন নতুন ধারনা বাড়ায় (গবেষকের লেখক ইন্সটগ্রাম, ড্রপবক্স এবং হিট ব্রডওয়ে বাদ্যযন্ত্রের ধারনাগুলি নোট করেন। হ্যামিলটন সব ছুটির সময় উত্পন্ন হয়)।
উপরন্তু, 72 শতাংশ ম্যানেজার বলছেন যে তাদের উত্সাহী কর্মীদের উত্সাহিত করার জন্য উত্সাহী কর্মীরা তাদের প্রয়োজনীয়তার জন্য আরও বেশি সময় কাজ করতে ইচ্ছুক। আজকের চাহিদা ব্যবসায়ের পরিবেশে, যখন তাৎক্ষণিকভাবে প্রয়োজন হয় তখন এটির মাধ্যমে একটি স্টাফ থাকা আপনার পক্ষে একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত সরবরাহ করতে পারে। আপনি বরং দৈনিক পিঁপড়া দ্বারা drained হয় যারা একটি কর্মীদের তুলনায় একটি সব-নাইট টান শক্তি সঙ্গে কর্মচারী না?
অনেক কর্মী ছুটি নেয় না কারণ তারা কাজের পর্বতে ফিরে যাওয়ার বিষয়ে চিন্তা করে বা মনে হয় যে তারা চলে যাওয়ার সময় অন্য কোনও কাজ করতে পারবে না। যদিও কেউই প্রতিস্থাপনযোগ্য মনে করতে চায় না তবে জরিপটি নোট করে যে, আপনার কর্মীরা সময়-সময়ে সময়ে একে অপরের ওজন বহন করতে পারে না, আপনি কীভাবে আপনার টিম তৈরি করছেন সে বিষয়ে কিছু ভুল।
হেঁটে হেঁটে
আপনি কীভাবে কর্মচারীদের তাদের অবকাশকালের সময়টি ব্যবহার করতে উত্সাহিত করতে পারেন (এবং সেই কর্মীদের তৈরি করুন যা আপনার প্রয়োজনের সময় আর বেশি সময় কাজ করতে পেরে খুশি)? গবেষণা এই টিপস প্রদান করে:
- ক্রস ট্রেন কর্মচারীদের বিভিন্ন কর্তব্য। এইভাবে, ছুটির দিনগুলিতে একজন কর্মচারীর চাকরি পরিচালনা করতে পারে এমন একজন সবসময়ই আছেন।
- একটি "ইমেইল detox" প্রোগ্রাম তৈরি করুন। এ হাফিংটন পোস্ট গবেষণামূলক নোট, অবকাশের কর্মচারীরা এমন একটি সরঞ্জাম ব্যবহার করতে পারে যা ইনকামিং ইমেলটি মুছে ফেলে এবং প্রাপকের অবকাশে স্বয়ংক্রিয় উত্তর পাঠায়, এতে জরুরি অবস্থা রয়েছে এবং ছুটির দিনটি ফেরার পরে ব্যক্তিটিকে আবার ইমেল পাঠাতে অনুরোধ করে।
- একটি অফিসে প্রশস্ত ছুটি নিন। এক বছরের জন্য অনেক ব্যবসা বন্ধ করার বছরটি বছরের শেষ সময়। যদি আপনার অনেক ক্লায়েন্ট ইতিমধ্যেই এটি করে তবে এটি আপনার জন্যও ব্যবহারিক হতে পারে। অবশ্যই, আপনি বছরের যে কোনও সপ্তাহ চয়ন করতে পারেন যা সাধারণত ধীর হয়। অথবা একটি দুই সপ্তাহ সময়সীমার চয়ন করুন যেখানে অর্ধেক কর্মীরা প্রথম সপ্তাহে ছুটি নিতে পারে, দ্বিতীয়টি দ্বিতীয় অর্ধেক।
- হেঁটে হেঁটে. শুধু ছুটি নেওয়ার জন্য ঠোঁটের সেবা দিবেন না-নিজেকে এক নিন! আমি জানি, আমি জানি - এটা করা কঠিন। এমনকি একটি সংক্ষিপ্ত অবকাশ এমনকি আপনি কল্পনা না উপায় আপনার ব্যাটারী রিচার্জ করতে পারেন। (হয়তো আপনি পরবর্তী লিখতে হবে হ্যামিলটন ।) পাশাপাশি, যদি আপনার কর্মীদের আপনার ছাড়া কখনও পরিচালনা করতে হয়, তারা কখনই শিখবে না।
Shutterstock মাধ্যমে বিলম্বিত ছবির কাজ
2 মন্তব্য ▼
