ছোট ব্যবসা প্রশিক্ষণ এবং নেতৃত্ব

নেতৃত্ব চলমান শেখার মানে হতে পারে। সব পরে, এই দিন, অধিকাংশ ব্যবসা একটি ধ্রুবক শেখার মোড বা হতে হবে। এটি একটি ছোট ব্যবসা নেতা হিসাবে, আপনি প্রশিক্ষণ সর্বদা হয়। আমরা পরবর্তী কয়েকটি পোস্ট এবং সংস্থার সাথে আপনার শিক্ষার পথকে অনুপ্রাণিত করার আশা করছি। আপনার প্রশিক্ষণ শুরু হয়েছে।

সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্ব

কিভাবে সৃজনশীল পেতে: চেষ্টা বন্ধ করুন। এই নিবন্ধটি আপনি প্রেরণা এবং / বা সৃজনশীলতা সময়সূচী করতে পারেন না যে চাপ। প্রেরণা এবং উত্পাদনশীলতা একটি প্রাকৃতিক ছন্দ আছে। আপনি এটা অনুভব করতে এবং এটি বুঝতে এবং আপনার স্ব সঙ্গে এটি মোকাবেলা শিখতে হবে। কর্মচারীদের সাথে আপনি যা করতে পারেন তা হল কর্মচারীর সাথে আলোচনা করার এবং তাকে পুনঃনির্দেশিত করার চেষ্টা করা। উদ্বেগ দেখাচ্ছে এবং আপনি ব্যক্তির সাথে কাজ করার চেষ্টা করছেন যে একটি মহান সাহায্য হতে পারে। Inc.com

$config[code] not found

একটি একক ভাড়া একটি ছোট ব্যবসা একটি বড় চুক্তি। যখন আপনার প্রায় দশজন ব্যক্তির ছোট ব্যবসা থাকে, তখন আপনি জানেন যে একজন নতুন ব্যক্তি নিয়োগ করা কতটা গুরুত্বপূর্ণ। প্রথমত, চাকরির খোলার জন্য আপনি সঠিক ব্যক্তি নিয়োগ করছেন কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে অবশ্যই নিখুঁতভাবে ব্যক্তিটির সাক্ষাত্কারে সময় দিতে হবে। আপনি লেখার প্রয়োজন সংজ্ঞায়িত করেছেন? এই ব্যক্তি প্রয়োজন পূরণ না? এই নতুন ভাড়া সম্ভবত আপনার শ্রম খরচ দশ শতাংশ দ্বারা বৃদ্ধি হবে। শ্রম খরচ এবং সরঞ্জাম খরচ উভয় যে চিত্র কি আপনি নির্ধারিত আছে? এই ব্যক্তি যোগ করে কি অতিরিক্ত রাজস্ব অর্জন করা হবে? একটি নতুন ব্যক্তি নিয়োগের একটি ছোট ব্যবসা জন্য একটি বড় জিনিস। এনপিআর

ম্যানেজমেন্ট ম্যাট্রিক্স

Underperforming কর্মীদের সঙ্গে ডিলিং বন্ধ নির্বাণ শুধুমাত্র জিনিস খারাপ করে তোলে। কর্মরত কর্মীদের অধীনে কাজ করা একটি ছোট ব্যবসায়ে চার্জ হওয়ার কাজটির সবচেয়ে কঠিন এবং অপছন্দিত অংশ হতে পারে। অনেকবার ছোট ব্যবসায় মালিক সমস্যার মুখোমুখি হবে না এবং পরিস্থিতির সমাধান নিজেই আশা করে। দুর্ভাগ্যবশত, বাকি কর্মীরা এটি দেখে এবং সবার মনোবল ভুগছে। ছোট ব্যবসা মালিকের অধীনে অভিনয়কারী সঙ্গে বসতে হবে এবং তিনি আশা কি ঠিক ব্যক্তি বলুন। কর্মচারী মেনে চলতে না হলে, আপনি তাকে যেতে হবে। এই দুর্ভাগ্যজনক পরিস্থিতি এড়াতে পারে কিনা তা পরীক্ষা করার জন্য আপনাকে আপনার নিয়োগের নীতিটি পর্যালোচনা করতে হবে। সিবিসি নিউজ

রাগ একটি নেতৃত্ব দক্ষতা নয়। আপনি একটি ভাল কাজ করতে একজন ব্যক্তির ভীত করতে পারেন না। ভয় প্রেরণা দেয় না। তারা ক্রমাগত নিচে রাখা হয় যখন মানুষ ভাল না। তারা শুধুমাত্র একটি উপায় খুঁজে বের করতে। যদি আপনি আপনার ছোট ব্যবসা চালানোর উপায়টি অনুসরণ করেন, তবে আপনি যেখানে এটির উদ্দীপক উদ্বেগগুলি থেকে আসছেন সেখানে কঠোর পরিশ্রম করা উচিত। উপস্থাপন কিছু মূল প্রশ্ন এবং আপনি কিছু চিন্তা করার জন্য কিছু চিন্তা আছে। ছোট ব্যবসা প্রবণতা

স্ব-উন্নয়ন

শেঠ গডিন আপনি আপনার গ্রাহকদের তারিখ উচিত। অনেকগুলি ছোট ব্যবসা তাদের পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করে এবং তারপর এটি কিনতে গ্রাহকদের আকর্ষণ করার চেষ্টা করে। এই নিবন্ধটির লেখক তিনটি নীতির উপর ভিত্তি করে অন্য পদ্ধতির পরামর্শ দিয়েছেন: আপনার গ্রাহকদের কাছ থেকে অনুমতি পান, "উপজাতির" ধারণাকে সমর্থন করুন এবং শেষ পর্যন্ত ব্যর্থতা অপরিহার্য। জনাব গডিন চিন্তা ভাবনা করার কিছু আকর্ষণীয় ধারনা উপস্থাপন করেছেন। Inc.com

কর্মচারী মনোবল boost করার সাত উপায়। সম্প্রতি আপনার কর্মক্ষেত্রে মেজাজ চেক করুন? সামগ্রিক অর্থনীতিতে অনিশ্চয়তা এবং চাপের কারণে অনেক কর্মচারী মুখোমুখি হচ্ছে, কর্মক্ষেত্রের মনোবল কমিয়ে যাওয়া বোঝা কঠিন নয়। মনোবল নিচে যায়, তাই সহযোগিতা এবং উত্পাদনশীলতা, এবং টার্নওভার বৃদ্ধি পায়। এই প্রতিরোধ করার জন্য চিন্তাভাবনা এবং মনোবল সমস্যা অতিক্রম করতে একটি সমন্বিত প্রচেষ্টা প্রয়োজন। লেখক চেষ্টা করার জন্য কিছু খুব মজার পদক্ষেপ উল্লেখ। উদ্যোক্তা

নেতা ও অনুসারীগণ

কিভাবে আপনার নিজের বস হতে। একটি ছোট ব্যবসা শুরু করার জন্য অনেকগুলি জিনিস দরকার তবে প্রথম এবং সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল যে আপনি যা করতে চান তার জন্য আপনার প্রকৃত আবেগ রয়েছে। প্রতিটি পদক্ষেপ অনুসরণ এবং আলোচনা করার জন্য কয়েকটি পদক্ষেপ আছে। শেষ ধাপ খুব গুরুত্বপূর্ণ। পরামর্শ এবং পরামর্শ পান, কিন্তু ভাল পরামর্শ এবং কী নেই তা সম্পর্কে নিরপেক্ষভাবে জানতে শিখুন। উদ্যোক্তা

আপনার কর্মীদের লক্ষ্য প্রয়োজন কেন। আপনি আপনার কর্মীদের প্রেরণা প্রয়োজন জানেন। কিন্তু আপনি কি জানেন যে তাদের জন্য লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা আপনার পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে হতে পারে? যদি আপনি সঠিকভাবে আপনার কর্মীদের শিরোনাম পেতে কিভাবে বের করতে চান, প্রথম সঠিক লক্ষ্য স্থাপন করে শুরু করুন। বিশেষজ্ঞ ব্যবসা পরামর্শ

সম্পর্ক ও পরিবর্তন

অধিকার আপনি অধিকার পেতে প্রয়োজন। স্পনসরশিপ এবং পরামর্শ নতুন প্রতিভা বিকাশ অত্যন্ত সহায়ক হতে পারে। যাইহোক, মনে হয় যে এই ধরণের উন্নয়ন স্পনসর এবং প্রশিক্ষক উভয়ই লাভ করার জন্য কিছুটা ভাল কাজ করে। হার্ভার্ড ব্যবসা পর্যালোচনা

কখনও কখনও নেতৃত্ব পরিবর্তন প্রয়োজন। একটি পুরানো বলছে। আরো জিনিস পরিবর্তন, তারা একই থাকতে। কিন্তু প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকা কীভাবে জানেন এমন কোম্পানিগুলির ক্ষেত্রে এটি সবসময়ই হতে পারে না। প্রকৃতপক্ষে, এটি যে কোম্পানিগুলি কীভাবে পরিবর্তন করতে পারে তাও জানা যায় এবং কীভাবে নেতৃত্ব দেওয়া যায় এবং কীভাবে বেঁচে থাকা যায় তাও জানা যায়। Business.in.com

2 মন্তব্য ▼