একটি হত্যাকারী বোর্ড একসঙ্গে নির্বাণ প্রতিটি প্রতিষ্ঠাতার করণীয় তালিকার শীর্ষে। কিন্তু কিভাবে আপনি যোগদান করতে শীর্ষ নির্বাহীদের সন্তুষ্ট? আপনার প্রয়োজনীয় নেতাদের আকৃষ্ট করার জন্য কোন উত্সাহগুলি সর্বোত্তম কাজ করে? খুঁজে বের করার জন্য, আমরা নিম্নলিখিত 9 সফল উদ্যোক্তাদের নিম্নলিখিত জিজ্ঞাসা:
"আমার কোম্পানির এডভাইজার বোর্ডে যোগদানের জন্য নির্বাহীগণকে কী প্রস্তাব করা উচিত?"
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
$config[code] not found1. আপনার ব্যবসার কৌশল সম্পর্কে জ্ঞান
"উপদেষ্টা, বিশেষ করে যারা নির্বাহীগণ অন্যান্য সংস্থা, অন্যদের সাফল্য থেকে শিখতে সবসময় আগ্রহী। আপনি যদি তাদের নতুন এবং মূল্যবান কিছু শিখতে পারেন যা আপনার ব্যবসায়কে বাড়িয়ে তুলতে সাহায্য করেছে তবে আপনি উপদেষ্টাদের উচ্চমানের পুল আকর্ষণ করতে পারেন। "~ সাথিক তান্তরি, ফরমসুইফ্ট
2. ইক্যুইটি
"আমি চার বছরের মূল্য উপদেষ্টা সাহায্যের বিনিময়ে তাদের শতাংশের এক চতুর্থাংশ প্রস্তাব করব। আমি এই ভূমিকাতে আপনি তাদের কাছ থেকে যা আশা করেন তাও ঠিক করে দিতে হবে (যেমন একটি মাসে এক সকালের নাস্তা)। "~ লুক স্কুরম্যান, নিকী।
3. কিছুই না
"আমি সত্যিই বিশ্বাস করি যে ছোট ব্যবসা আর্থিক উৎসাহ দিতে পারে না। আপনার কোম্পানির জন্য আবেগ আছে এবং যারা আপনার বিশ্বাস যারা ব্যক্তি খুঁজুন। তারপর, আপনি বৃদ্ধি হিসাবে, তাদের একটি stipend পরিশোধ। আমি এই কৌশলটি ব্যবহার করেছি এবং টিএলএন এর বৃদ্ধির বিষয়ে উত্সাহী একটি চমৎকার কাজ বোর্ড আছে! "~ তামারা নল, প্রধান নেতা
4. কোম্পানির মধ্যে একটি ভয়েস
"অপেক্ষাকৃত, আপনার পরামর্শদাতা বোর্ড আপনার কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গিতে বিশ্বাস করে এমন শিল্প ও উদ্যোক্তা বিশেষজ্ঞদের অন্তর্ভুক্ত হবে। সেই লোকেদের প্রলুব্ধ করার সেরা উপায় হল তাদের কোম্পানির মধ্যে একটি অর্থপূর্ণ ভয়েস সরবরাহ করা যা তাদের ইনপুটকে মূল্যবান করে। আপনার কোম্পানির বিশ্বাস যথেষ্ট দৃঢ় হলে, তারা বৃদ্ধি এবং পরিপক্বতার প্রক্রিয়াতে নিজেকে নিমজ্জিত করতে চায়। "~ চার্লস বোগোয়ানিয়ান, কেনি স্পোর্টস, এলএলসি
5. ভবিষ্যত সুযোগ
"যখন আপনার প্রথম অ্যাডভাইজারদের সাথে যোগদানের জন্য নির্বাহীদের জন্য উত্সাহের জন্য অনেকগুলি বিকল্প থাকতে পারে না, তখন আপনার কোম্পানীর বৃদ্ধি পাওয়ার সুযোগগুলি যেমন বেড়ে উঠবে তা জানার জন্য তাদের যথেষ্ট পরিশীলিত হওয়া উচিত। ভবিষ্যতে ইকুইটি রাউন্ডগুলিতে আপনার উপদেষ্টাদের টেবিলে একটি স্থান থাকবে এবং এটি বোর্ডের পরিচালকদের ভবিষ্যতের খালি খাতগুলির সংক্ষিপ্ত তালিকায় থাকবে। "~ পিটার মিন্টন, মিন্টন আইন গ্রুপ, পি। সি।
6. শুধুমাত্র "ধন্যবাদ" হিসাবে ইক্যুইটি
"উপদেষ্টা একটি প্রারম্ভে এক চতুর্থাংশ ইকুইটি চেয়ে বেশি পেতে হবে। আপনি বিল্ডিং কি সত্যিই সম্পর্কে কামুক এবং বুদ্ধিমান অদ্ভুত যে কেউ জন্য সন্ধান করুন। ইকুইটি পরিমাণটি কোনও উপদেষ্টা হিসাবে আপনি চান এমন ব্যক্তির জন্য কোনও সমস্যা নয়। আপনার সাথে তাদের ব্যক্তিগত সম্পর্কের কারণে এবং আপনার শিল্প এবং আপনার পণ্যের জন্য তাদের উত্তেজনার কারণে একটি ভাল উপদেষ্টা আপনার সাথে কাজ করে। "~ জর্ডান ফ্লিগল, কোচআপ, ইনক।
7. দৃষ্টি এবং প্রভাব
"ইক্যুইটি এবং আর্থিক ক্ষতিপূরণ মহান, কিন্তু যদি একমাত্র কারণ একটি নির্বাহী জড়িত থাকে তবে একটি ছোট বেতন দেওয়ার জন্য আপনি তাদের সাথে কাজ করতে চান না। ভবিষ্যতে পরিবর্তন করতে যাচ্ছে যে একটি দৃঢ় দৃষ্টিভঙ্গি আছে যে নির্বাহী কমিট। আপনি তাদের মতামত সম্পর্কে যত্ন যে নির্বাহী কমিউন। যদি এটি সত্য না হয়, আপনার কাছে তাদের সাথে মোকাবিলা করার সময় নেই - আপনার কাছে একটি কোম্পানি চালানোর আছে। "~ স্লটার ভিক্টোফ, ইন্ডিকো
8. নগদ এবং ইক্যুইটি
"কার্যকরী উপদেষ্টা বোর্ডগুলিতে এমন সদস্য রয়েছে যারা চাকরি হিসাবে কাজ করে। প্রায়শই, অ্যাডভাইসারির বোর্ডগুলি বন্ধু এবং অন্যদের জন্য যারা এটি বিনামূল্যে করে তৈরি হয়। আপনি যদি বড় কোম্পানী গড়ে তুলতে চান তবে আমি আপনার বোর্ড অব অ্যাডভাইজারদের খুব গুরুত্ব সহকারে এবং ইক্যুইটি এবং নগদ উভয়ের সাথে ক্ষতিপূরণ প্রদানের পরামর্শ দিই। সম্ভাব্য সেরা সদস্য পেতে অত্যন্ত নির্বাচনী এবং লিভারেজ ইকুইটি এবং নগদ হতে। "~ Obinna Ekezie, Wakanow.com
9. একটি চিন্তাশীল অঙ্গভঙ্গি
"কেউ কেউ আপনার দৃষ্টিভঙ্গীতে বিশ্বাস করার কারণে বোর্ডে থাকতে সম্মত হন। তারা ক্ষতিপূরণ দ্বারা অনুপ্রাণিত হতে পারে না কারণ তাদের অবদান আপনার দৃষ্টিভঙ্গিকে সহায়তা করছে। তাই একটি চিন্তাশীল অঙ্গভঙ্গি - বিশ্ব সিরিজ তাদের বার্ষিকী বা টিকিট একটি ট্রিপ দান - যা দেখায় যে আপনি তাদের পরামর্শ এবং নির্দেশিকা জন্য সত্যিই কৃতজ্ঞ হয় সত্যিই তাদের প্রশংসা করা করতে পারেন। "~ প্রথম মিত্তাল, VenturePact
বোর্ড মিটিং কক্ষ Shutterstock মাধ্যমে ছবি
1
