তাহলে কেন এই বইটি পড়তে হবে এবং কেন আপনি এই বইটি পড়বেন?
পড়া বিপরীত উদ্ভাবন প্রবণতা অন্তর্দৃষ্টি জন্য
এই পরিবর্তে একাডেমিক এবং বুদ্ধিজীবী বইয়ে খনন করার এক বড় কারণ হল আগামী কয়েক বছরে আপনার ছোট ব্যবসায়কে আঘাত করার প্রবণতাগুলির মধ্যে একটি নজর দেখা। আমি যখন মাল্টি-নাগরিকদের পক্ষ থেকে আমার পক্ষপাতিত্ব রাখি, তখন আমি তা দেখতে শুরু করি বিপরীত উদ্ভাবন সত্যিই আসছে জিনিস একটি bellwether।
প্রথমত, আমাকে "বিপরীত উদ্ভাবন" শব্দটি ব্যাখ্যা করুন। অতীতে, বড় কোম্পানিগুলি এখানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তাদের উদ্ভাবন করবে এবং তারপরে কিছু সমন্বয় সাধন করে বিশ্বের নতুনত্ব চালু করবে। বিপরীত উদ্ভাবন যে মডেল লাগে এবং এটি বিপরীত দিকে সক্রিয় করে। লেখক, বিজয় গোবিন্দরঞ্জন এবং ক্রিস ট্রিম্বল কিছু গবেষণা করেছেন এবং দেখেছেন যে বিদেশে উদ্ভাবনের মাধ্যমে আপনি বিশ্বব্যাপী সাফল্য অর্জনের সম্ভাবনা বাড়ান।
কিভাবে বই এবং ধারণা তাদের শুরু পেয়েছিলাম
২008 সালে, জিএফের সিইও জেফ্রি ইমলেট, গোবিন্দরজনকে নতুনত্বের বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার জন্য বেছে নিয়েছিলেন। যদি আপনি জানেন যে GE শুধুমাত্র কোনও বাজারের # 1 স্লটে থাকা পছন্দ করে তবে এটি আপনাকে কিছু বলতে হবে। প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছে, তারা এই কাজ করার নতুন উপায়গুলির সন্ধানে সর্বদা অবাক হয় না।
জিওআইয়ের কৌশল রূপান্তরিত করার জন্য গোবিন্দরজান হিসাবে তিনি এই চিন্তাধারার সাক্ষাত্কার করেছেন যে বিশ্বের সেরা ব্র্যান্ডগুলির অন্তর্দৃষ্টিতে কিছু রয়েছে: পেপসিও, লজিটেক এবং পি অ্যান্ড জি। তিনি যা শিখেছিলেন তা হল প্রযুক্তি নতুনত্ব বিকাশের ক্ষেত্রে প্রাথমিক বাধা নয়, বরং এটি মানসিকতা এবং সাংগঠনিক কাঠামোর একটি ফাংশন ছিল।
তার গবেষণাটি কি দেখায় যে, তারা যদি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো উচ্চতম দেশগুলির চেয়ে চীন ও ভারতের মতো কম খরচে দেশগুলিতে তাদের উদ্ভাবনগুলি চালু করে তবে কোম্পানিগুলি তাদের বিনিয়োগে একই বা আরও ভাল আয় উপার্জন করতে পারে।
তিনটি ভয়, যা আমাদের বিপরীত উদ্ভাবনের সুবিধা গ্রহণ করে
এই বইটি তিনটি ভয় নিয়ে আলোচনা করেছে যা বড় ব্রান্ডেরগুলিকে বিপরীত উদ্ভাবনের অনুশীলন করে রেখেছে:
- কম মার্জিন ভয়
- ব্র্যান্ড cannibalization ভয়
- প্রযুক্তিগত নেতৃত্ব হারানো ভয়
যখন আপনি বইটি পড়বেন, তখন আপনি এই সমস্ত প্রশ্নের উত্তরগুলি দেখতে পাবেন যেমন তারা বড় কর্পোরেশন এবং ব্রান্ডের সাথে সম্পর্কিত। কিন্তু ছোট ব্যবসার পাঠটি হল আমাদের নিজস্ব মানসিকতা যেখানে উদ্ভাবনী হওয়া উচিত, যা বিশ্বব্যাপী বাজারে সত্যিই প্রতিদ্বন্দ্বিতা থেকে ছোট ব্যবসার পিছনে থাকে।
অন্য কথায়, এটি নতুনত্বের ক্ষেত্রে মার্কিন ব্যবসায়গুলি Xenophobia এর স্পর্শ থেকে ভোগ করে। এবং আমি কেন দেখতে পারেন। আমরা সহজেই আমাদের উত্পাদনকে ছেড়ে দিতে পারি কারণ এটি "ম্যানুয়াল শ্রম" ছিল কিন্তু বিদেশে আমাদের উদ্ভাবন এবং ধারনা পাঠানোর অর্থ আক্ষরিক অর্থে আমাদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হারাতে পারে।
বিপরীত উদ্ভাবন যে সম্পর্কে আপনার ভয় সহজ হবে। গোবিন্দ্ররাজন ব্যবসাগুলিকে উদ্ভাবনের নতুন সম্ভাবনার জন্য উন্মুক্ত করতে উৎসাহিত করে যা সম্পূর্ণরূপে কার্যকর পণ্য ও পরিষেবাদিতে প্রচুর পরিমাণে অর্থের প্রয়োজনের রূপান্তর করতে পারে।
কে পড়তে হবে বিপরীত উদ্ভাবনী?
এই বইটি এমন কোনও ব্যক্তির জন্য আদর্শ পঠনযোগ্য যারা বড় বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলির সম্পর্কে পড়তে পছন্দ করে এবং তারা কীভাবে তাদের ব্যবসা এবং তাদের ব্র্যান্ডগুলি জীবিত রাখতে পারে। (গোবন্দরজানের ব্লগ দেখুন যেখানে তিনি তার গবেষণায় এবং সাধারণভাবে বিপরীত উদ্ভাবন সম্পর্কে লিখেছেন।)
ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে (আপনার ব্যবসার আকার কোন ব্যাপার না), আপনি কীভাবে এই নীতিগুলি আপনার নিজের উদ্ভাবন পরিকল্পনাগুলিতে প্রয়োগ করতে সক্ষম হবেন তা দেখতে এই বইটি দেখতে চাইবেন।
সামগ্রিকভাবে এটি একটি গুরুতর বই। এটি বিনোদনমূলক নয়, বা আকর্ষক নয় - এটি তথ্যপূর্ণ এবং শিক্ষাগত। আপনি যদি এমন গ্রাহক বা সংস্থাগুলির সাথে জড়িত হন, যাদের বিশ্বব্যাপী বিস্তৃত বহুবিধ অবস্থান এবং প্রযুক্তিগত সুবিধা রয়েছে তবে আপনি অবশ্যই এটি পড়তে এবং আপনি এই ধারণাগুলি প্রয়োগ করতে পারেন কিনা তা দেখতে চাইবেন।
বিপরীত উদ্ভাবন, আজ আপনার পঠন তালিকার শীর্ষে থাকতে পারে না - তবে আপনি আশা করতে পারেন যে আগামী কয়েক বছরে এই কাজের প্রবণতা এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলি আরো আদর্শ হয়ে উঠবে। এই প্রক্রিয়া সম্পর্কে পরিচিত যারা ব্যবসায় নিজেদের ভবিষ্যতের জন্য ভাল প্রস্তুত করা হবে।
