তথাকথিত "সবুজ দল" কর্মীদের একটি কমিটি যা তাদের নিয়োগকর্তা সহায়তাকারী স্থায়িত্বকে সহায়তা করতে নিয়মিতভাবে কাজ করে, সাধারণত কাজের সময়গুলিতে। ধারণাটি হল যে টেকসইত্বের কাছাকাছি কর্মীদের সন্নিবেশ করা কেবল নতুন কৌশল উদ্ভাবন করবে না বরং কর্মচারীকে কিনে নেবে।
তবুও, তারা সাবধানে প্রয়োগ না করা হলে সবুজ দলগুলি বিস্ফোরিত হবে বা পড়ে যাবে। এখানে ছোট ব্যবসা নেতারা তাদের সবুজ দলগুলি কার্যকরী নিশ্চিত করতে পারে এমন কিছু উপায় রয়েছে।
1. সবচেয়ে উত্সাহী কর্মীদের আমন্ত্রণ জানান। সদস্যরা তাদের মিশন সম্পর্কে উত্সাহী যখন দল সেরা কাজ। টেকসইত্বের সবচেয়ে আগ্রহী সেই কর্মীদের কাছে পৌঁছানোর মাধ্যমে আপনার দলটি শুরু করুন, এবং তারা সবুজ টিমকে মাথা নত করতে ইচ্ছুক হলে তাদের জিজ্ঞাসা করুন। সম্ভাবনা রয়েছে, তারা ধারনা নিয়ে সশস্ত্র এবং কোম্পানির পদচিহ্ন হ্রাসে সহায়তা করার জন্য অন্যান্য কর্মচারীদের ভালভাবে শক্তি দিতে পারে।
2. একটি ভাল গোলাকার দল তৈরি করুন। একবার আপনি দৃঢ় নেতাদের নিয়োগের পরে, কোম্পানির বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে বিভিন্ন ভূমিকা থেকে কর্মচারীদের একটি বিভিন্ন দল নিয়োগ। আদর্শভাবে, আপনি একটি গ্রুপ কার্যকর হতে যথেষ্ট ছোট কিন্তু বিস্তৃত দৃষ্টিকোণ পূর্ণ পরিসীমা পেতে যথেষ্ট বিস্তৃত চান। এটি প্রায়শই সবুজ দলের উপর কোম্পানির নেতৃত্বের একজন ব্যক্তি হতে সাহায্য করে, তবে এটি অবশ্যই পরিষ্কার যে অবশ্যই সে অন্য দলের সদস্য - বস নয়।
3. প্রাথমিকভাবে লক্ষ্য স্থাপন করুন। আপনার সবুজ দলের প্রাথমিক মিটিং দলের গাইড সাহায্য করতে কিছু লক্ষ্য সেটিংস উপর ফোকাস করা উচিত। সেই প্রথম সভাগুলোতে কোম্পানির নেতৃত্ব থাকা সবারই একই পৃষ্ঠায় রয়েছে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারে। সম্ভবত লক্ষ্যটি কোম্পানির পুনর্ব্যবহারযোগ্য কর্মসূচির গতি বাড়ানো, তার কার্বন পদচিহ্ন হ্রাস করা বা স্থিতিশীলতার মধ্যে কর্মচারীদের আরও ভালভাবে সংযুক্ত করার উপায়গুলি অনুসন্ধান করা। এই অগ্রাধিকারগুলি লেখার জন্য দল এগিয়ে যাওয়ার জন্য সড়ক মানচিত্র হিসাবে কাজ করবে এবং লক্ষ্যগুলি কী কী তা সবাই জানে।
4. প্রোটোকল তৈরি করুন। প্রারম্ভিক, প্রোটোকল আলোচনা। দল মিটিংয়ের জন্য নিয়মিত সময়সূচী নির্ধারণ করুন এবং দলের মধ্যে ভূমিকা নির্ধারণ করুন, যেমন রেকর্ড-রক্ষণের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি বা ব্যবস্থাপনা এবং অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে দলের অগ্রগতির সাথে যোগাযোগ করা। এছাড়াও ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের সঙ্গে যোগাযোগ কিভাবে এবং যখন জন্য একটি সময়সূচী সেট। সম্ভবত দলটি তাদের তফসিলগুলি এবং সুপারিশগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য ত্রৈমাসিকে পরিচালনা করবে এবং সমস্ত কর্মীদের কাছে পর্যায়ক্রমিক ইমেল আপডেট পাঠাবে।
5. দলের সুপারিশ বাস্তবায়ন প্রস্তুত। সবুজ দলের সুপারিশের উপর ভিত্তি করে পদক্ষেপ নিতে প্রস্তুত হও। একটি সবুজ দল এর গতিবেগ deflate সবচেয়ে সহজ দল তৈরি এবং তারপর তার সুপারিশ কোন পদক্ষেপ নিতে হয়।
5 মন্তব্য ▼
