এই ব্র্যান্ডিং এবং ডিজাইন ফার্ম অস্ট্রেলিয়ার মূল কর্মচারী এবং নিউজিল্যান্ড, যুক্তরাজ্য, জার্মানি, সুইজারল্যান্ড, জ্যামাইকা, দুবাই এবং সিঙ্গাপুরে বিশেষজ্ঞ ঠিকাদারদের সাথে ফেডারেটেড কাঠামোর মাধ্যমে বিশ্বজুড়ে ক্লায়েন্টদের প্রকল্প সরবরাহ করে।
$config[code] not foundএকটি ফেডারেটেড গঠন পরিচালনা
প্রতিষ্ঠাতা, ডেভিড ফক্কস এবং নিক মর্গান এই ধরনের ফেডারেটেড কাঠামো পরিচালনা করার বিষয়ে অনেক চিন্তা করেছেন। তারা এক নতুন উপায় যা সব বয়সের লোকেদের আকৃষ্ট করে, দলগুলিতে ছোট এবং পুরোনো প্রতিভা মিশ্রিত করে। উন্নত বাজারে জনসংখ্যাতাত্ত্বিকদের যারা বয়স্কদের জন্য সক্রিয়ভাবে কাজ করতে বা তাদের সক্রিয় থাকার প্রয়োজন হয় তাদের কাছে স্থানান্তর করে, এটি একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হতে পারে।
অনেক মাইক্রো-বহুজাতিকের মতো, জেনারেশন অ্যালায়েন্স একটি পরিষেবা ব্যবসা। ক্লায়েন্ট-কেন্দ্রিক শব্দটি কেবলমাত্র ব্যবস্থাপনা নয়-তাদের জন্য কথা বলে। ক্লায়েন্ট যদি খুশি হয় তবে তারা অর্থ প্রদান করে এবং তারা রেফারেল এবং ফলো-অন ব্যবসা পায়। যেহেতু যে ধরনের ব্যবসায় পরিচালনা করে, সে যে কেউ জানে, এর অর্থ হল আপনি কঠোর সূত্রের সাথে আটকাতে পারবেন না। আপনি আপনার বিশেষ সরঞ্জাম এবং কৌশল, আপনার পদ্ধতি থাকতে পারে, কিন্তু আপনি প্রতিটি ক্লায়েন্ট প্রকল্প একটি তাজা চোখের সঙ্গে যোগাযোগ করতে হবে।
দ্রুত সারা বিশ্ব জুড়ে ক্রস-শৃঙ্খলা বাহিনী একত্রিত করা
যা প্রতিভা ফিরে সব এনেছে - নিয়োগ, প্রেরণা এবং পরিচালনার। এই যেখানে মাইক্রো multinationals একটি মহান সুবিধা আছে। বোতসওয়ানাতে জেনারেশন অ্যালায়েন্সের একটি প্রকল্প নিন। তাদের লক্ষ্য ছিল বিশ্বব্যাপী বাজারের জন্য দেশটিকে পুনরায় ব্র্যান্ড করা। সত্যিই একটি দেশের বিশেষ করে তোলে কি সত্যিই গভীর দক্ষতা প্রয়োজন। তারা এমন এক দলকে একত্র করতে সক্ষম হয়েছিল, যার জন্য জ্যামাইকা থেকে একজন পরামর্শদাতাকে কেবলমাত্র সঠিক দক্ষতা সহকারে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছিল।
দ্রুত একটি দল জড়ো করার ক্ষমতা মাইক্রো multinationals সমৃদ্ধ হয় একটি মূল কারণ। এই প্রথাগত "কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ" থেকে একটি দীর্ঘ পথ। এটি একটি "herding বিড়ালছানা" মত আরো। আপনাকে এমন প্রকল্পগুলি খুঁজে বের করতে হবে যা নিয়মিতভাবে তাদের সীমাগুলির বিরুদ্ধে ধাক্কা দেওয়ার জন্য লোকেদের যথাসাধ্য করার জন্য অনুপ্রাণিত করে।
এই মডেল স্কেল করতে পারেন?
একজন বিনিয়োগকারী তাদের একটি বড় চেক লিখেছেন কিনা তা আমরা ডেভিড ফক্কস এবং নিক মর্গানকে জিজ্ঞেস করলাম কিনা তারা একটি ঐতিহ্যগত মডেলে পরিবর্তিত হবে। তাদের প্রতিক্রিয়া emphatic ছিল:
"না - আমরা সময়োপযোগীভাবে আরো আন্তর্জাতিক বরাদ্দ সংস্থান করতে আমরা যা করতে পারছি তার সম্ভাব্যতা প্রসারিত করব এবং আমরা সম্প্রদায়, পরিবেশ এবং উত্তেজনাপূর্ণ ব্যবসায়িক সুযোগগুলির সাথে সম্পর্কিত পরিকল্পিত আইপি-ভিত্তিক প্রকল্পগুলি সক্রিয় করব। সৃজনশীল পরিবর্তন এজেন্টগুলির পরবর্তী প্রজন্মকে তৈরি করতে আমরা ২0 জন তরুণ তরুণকে অবিলম্বে নিযুক্ত করব। আমরা ইউরোপে আমাদের সম্পদ বেস / অফিস প্রসারিত করব এবং আমরা যে উন্নয়নশীল দেশগুলিতে কাজ করি তার মধ্যে একটি অফিস খুলতে চাই। আমরা বিভিন্ন প্রকল্পগুলিতে আমাদের সমাজে 'প্রাচীনদের' থেকে অধিকতর জড়িত হওয়ার জন্য আমাদের লক্ষ্যে বিনিয়োগ করবো। তারা মূল্য যোগ করতে পারেন জানি। "
ডেভিড ফক্কস পয়েন্ট আউট গিয়েছিলাম:
"নিক এবং আমি মালিকানাধীন, কাজ এবং বড় প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করেছেন। আমরা জেনারেলের সাথে এখন যা করছি তা আমরা করছি। কারণ আমরা যা করছি তা আমরা বিশ্বাস করি এবং কিভাবে তা করি। "
পরবর্তী মাইক্রো-মাল্টিন্যাশনাল জ্যাডিয়েন্স
মাইক্রো-বহুজাতিকদের উপর পাঁচটি নিবন্ধের একটি সিরিজ এটি দ্বিতীয়। পরবর্তী জাদিয়েন্স। যদি আপনি একটি মাইক্রো-বহুজাতিক পরিচালনা করেন এবং বিশ্বের আপনার গল্প বলতে চান, তাহলে gmail dot com এ bernard dot lunn এ একটি ইমেল পাঠান।
8 মন্তব্য ▼