যদি আপনি এমন ব্যক্তিদের সাথে কাজ করেন যিনি ক্রমাগত তার ভূমিকা এবং মালিকদের তার নিজের সুপারভাইজার সহ অন্যান্য কর্মচারীকে ছাড়িয়ে যান, তবে তার কর্মীরা কর্মচারীর মনোবলকে নষ্ট করে এবং চাকরির কর্মক্ষমতা রোধ করতে পারে। আপনি যদি তার আচরণকে নিয়ন্ত্রণ করতে চান তবে আপনাকে অবশ্যই দৃঢ় সীমানা নির্ধারণ করতে হবে এবং এটি পরিষ্কার করতে হবে যে আপনি তাকে অফিসে অত্যাচার করার অনুমতি দেবেন না।
তার দৃষ্টিকোণ বুঝতে
আপনার সহকর্মীর জুতাগুলিতে নিজেকে স্থাপন করা আপনাকে তার প্রেরণা বুঝতে এবং তার আধিপত্যের পথে বাধা দেওয়ার সর্বোত্তম উপায় নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে। তার আচরণ নিদর্শন জন্য দেখুন। তিনি সর্বদা bossy হয় বা তিনি প্রাথমিকভাবে চাপ অধীন যখন কাজ? আপনি বুঝতে পারেন যে তিনি অসুরক্ষিত কারণ তিনি কোম্পানির সবচেয়ে নবীন ব্যক্তি বা নতুন কর্মচারী এবং নিজেকে প্রমাণ করার প্রয়োজনীয়তা অনুভব করেন। অথবা আপনি যখন কোনও ক্লায়েন্টের সাথে খারাপ মিটিং করেছেন বা অন্য কোন কর্মীকে কোনও প্রকল্প বা কার্যভার হারিয়ে ফেলেছেন তখন সেটি খারাপ হতে পারে।
$config[code] not foundসংখ্যা মধ্যে শক্তি জড়ো করা
যদি আপনার সহকর্মী পুরো কর্মক্ষেত্রে প্রাধান্য দেয়, একসঙ্গে ব্যান্ডিং তার ক্ষমতা নিতে পারে। আপনার সহকর্মীদের সাথে পরিস্থিতি এবং দলের নেতিবাচক প্রভাব সম্পর্কে কথা বলুন। তাদের চারপাশে তাদের অর্ডার করার সময় তাদের জন্য দাঁড়ানো তাদের উত্সাহিত করুন, এবং তাদের বলুন আপনি একই কাজ করতে হবে। এমনকি কয়েকজন বৌদ্ধ সহকর্মীকে নিয়ন্ত্রণ করার অনুমতি দিতে অস্বীকার করলেও অন্যরা শীঘ্রই তা অনুসরণ করতে পারে। এটা আপনার বস কাছে যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ। যদি সে তাকে তার আদেশ দিতে দেয় তবে অন্যান্য কর্মচারীদের এই সংকেত তার চেয়ে বেশি শক্তি পায়। এই আচরণটি দলকে ব্যাথা করে এবং স্টাফের পক্ষ থেকে তাকে দাঁড়াতে বলে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাসীমা নির্ধারন করুন
আপনি যদি আপনার সহকর্মীর সাথে তর্ক করেন বা আপনার নিজের আচরণকে ন্যায্যতা দেন তবে আপনি তার কাছে এবং অন্যের কাছে সুপারিশ করেন যে তার উপর আপনার কর্তৃত্ব রয়েছে। যখন তিনি আপনার চারপাশে অর্ডার করার চেষ্টা করেন, আপনার প্রতিক্রিয়া সংক্ষিপ্ত এবং সহজ রাখুন। উদাহরণস্বরূপ, তাকে বলুন "আমি আপনার জন্য এই প্রকল্পটি গ্রহণ করতে পারি না কারণ আমার নিজের খুব বেশি কাজ আছে।" অথবা বলুন, "আমার সবকিছু নিয়ন্ত্রণে আছে এবং কোন সহায়তা দরকার নেই।" অবিলম্বে ফিরে যান আপনার কাজ এবং কূটনৈতিকভাবে তাকে ব্যস্ত করতে অস্বীকার করে।
একটি শেষ রিসোর্ট হিসাবে তাকে মুখোমুখি
চরম ক্ষেত্রে একটি সরাসরি পদ্ধতির প্রয়োজন হতে পারে। তার সাথে ব্যক্তিগতভাবে কথা বলুন এবং ব্যাখ্যা করুন যে তার আচরণ আপনাকে একটি কঠিন অবস্থানে রাখে কারণ আপনি তার কাছে নয় বরং বসের কাছে রিপোর্ট করার জন্য ভাড়াটে ছিলেন। তার বেতনের আপনার উত্পাদনশীলতা হস্তক্ষেপ কিভাবে এবং ব্যাখ্যা করুন ক্লায়েন্ট এবং সহকর্মীদের চোখ আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা ব্যাথা। তাকে বলুন যে আপনি নিজের কাজের জন্য এবং নিজের জন্য আপনার সময় পরিচালনা করতে এবং আপনার নিজের কাজকে আরও কঠিন করার পরিবর্তে তার নিজের কাজের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে সক্ষম।
