পারফরম্যান্স মূল্যবোধের পেশাদার এবং বিপর্যয়

কর্মচারী এবং ম্যানেজার উভয় একদম disdain সঙ্গে উভয় পদ্ধতির কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন। মূলত একটি বেতন পর্যালোচনার জন্য কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যখন ভুলভাবে পরিচালিত হয়, একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কম বা দরিদ্র মনোবল হতে পারে, এমনকি সেরা পরিস্থিতিতেও। ব্যবসায় পরিচালনার অনেক অন্যান্য ক্ষেত্রে যেমন বিশেষজ্ঞরা কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের পেশাদার এবং বিপরীতদের মধ্যে বিভক্ত।

$config[code] not found

কাজের পারফরমেন্স মূল্যায়ন

একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একটি সুপারভাইজার একটি কর্মচারীর কাজের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার সুযোগ দেয়। কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বিরুদ্ধে যুক্তি হল যে তারা শুধুমাত্র একটি সুপারভাইজার এর বিষয়গত দৃশ্য উপস্থাপন। এমন পরিস্থিতিতে যেখানে একজন সুপারভাইজার একজন কর্মচারীকে অপছন্দ করে, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একজন কর্মচারীর বিরুদ্ধে ব্যবহার করার জন্য একটি সরঞ্জাম হয়ে ওঠে। বিপরীত পরিস্থিতিতে, যেখানে কর্মচারী এবং পরিচালক ভাল বন্ধু, একটি মূল্যায়ন কর্মচারী এর পক্ষে slanted হতে পারে এবং কাজের কর্মক্ষমতা বৈধ পর্যালোচনা প্রস্তাব না। কিছু পরিচালনার বিশেষজ্ঞ এবং মানব সম্পদ পেশাদার মনে করেন যে একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ভাল ব্যবস্থাপনা অনুশীলনগুলির জন্য একটি দরিদ্র বিকল্প।

মিশ্রিত পর্যালোচনা

এমনকি যখন একটি উচ্চ কর্মরত কর্মচারী বেশিরভাগ ইতিবাচক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পায়, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন মধ্যে নেতিবাচক উপর তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যা তার মনোবল এবং কাজ নীতিশাস্ত্র প্রভাবিত করতে পারে। যখন সুপারভাইজার ন্যায্য শ্রম আইন এবং কর্মচারী নাগরিক অধিকারগুলি বোঝেন না, প্রতিকূল বা বৈষম্যমূলক ভাষা নিয়ে খারাপ পর্যালোচনা কাজের সময়ে গুরুতর সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে। সঠিকভাবে পরিচালিত মূল্যায়নগুলিও গুরুতর জরিমানা, জরিমানা এবং মামলাগুলি হতে পারে যখন সুপারভাইজাররা জাতি, ধর্ম, বয়স, লিঙ্গ বা অক্ষমতাের কারণে কর্মক্ষমতা যাচাইয়ের ক্ষেত্রে একজন কর্মচারীর বিরুদ্ধে অবৈধভাবে বৈষম্যমূলক আচরণ করে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রতিক্রিয়া

ইতিবাচক নোটে, একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একজন কর্মচারীর ম্যানেজারকে প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে, কাজের অভ্যাসের প্রস্তাবগুলি সরবরাহ করতে এবং কর্মচারীকে উদ্দেশ্যগুলির জন্য একটি বেঞ্চমার্ক সরবরাহ করতে দেয়। একটি ভাল পারফরম্যান্স মূল্যায়ন একজন কর্মচারীর বেতন বৃদ্ধি করার জন্য পরিচালকের ভিত্তি হতে পারে - কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন মূল উদ্দেশ্য। পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন কর্মীরা তাদের কোথায় দাঁড়াবে তা জানার অনুমতি দেয় এবং কীভাবে তাদের উন্নতি করতে হবে।

পারফরমেন্স মূল্যায়ন benifits

একটি ভাল পরিচালিত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য নির্ধারণের সময় একটি দলের পদ্ধতির নিতে, এবং কোন কাজের বিষয় এবং উদ্বেগ আলোচনা করার জন্য উত্সাহিত করে। এটি কর্মচারী প্রেরণা গুরুত্বের সুপারভাইজারকে স্মরণ করতে এবং কর্মচারীদেরকে কোম্পানির লক্ষ্যে উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি মনে করতে সহায়তা করতে পারে। নিয়মিত মূল্যায়ন মাধ্যমে, কর্মচারীরা উন্নতি করতে বা শক্তি উন্নত করতে পারে যে এলাকায় অন্তর্দৃষ্টি লাভ। একজন ভাল কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং ম্যানেজারের সাথে বৈঠকটি একজন ব্যক্তির সাথে কোম্পানির সাথে ক্যারিয়ার পরিকল্পনা করতে বা বৃদ্ধির সুযোগগুলিতে ফোকাস করতে সহায়তা করতে পারে।

ঐতিহ্যগত মূল্যায়ন বিকল্প

বছরে মাত্র একবারের চেয়ে কম সময়ের জন্য কর্মচারীদের অবশ্যই কোর্স সংশোধনের প্রস্তাব দেওয়ার সময় একটি বার্ষিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সেরা হাতিয়ার হতে পারে না। কিছু সংস্থা একবার এক বছরের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বাদ দিয়েছে এবং ত্রৈমাসিক নিয়োগকর্তা-পরিচালক পর্যালোচনাগুলি, সহকর্মী পর্যালোচনা, স্ব-পর্যালোচনা এবং টিম কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলি নিয়ে কাজ করে যেখানে কাজ মূল্যায়নগুলি নিয়মিত, কম ভয়ঙ্কর ইভেন্ট হয়ে যায়।