একটি বাজেট ম্যানেজার জন্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

বাজেট পরিচালকদের আর্থিকভাবে ট্র্যাক রাখতে সহায়তা করে, পৃথক বিভাগ এবং সম্পূর্ণরূপে কোম্পানির জন্য বাজেট পর্যবেক্ষণ করে। তারা আসন্ন বাজেট এবং বর্তমান কর্পোরেট আর্থিক তথ্য কর্মকর্তাদের এবং নেতাদের কাছেও কাজ করে, তাই লোকেরা দক্ষতাগুলি আর্থিক দক্ষতার মতোই গুরুত্বপূর্ণ। কিছু প্রশ্ন দক্ষতার মাত্রা এবং বাজেট ম্যানেজার প্রার্থীদের ক্ষমতা পরীক্ষা।

আর্থিক অভিজ্ঞতা

পূর্ববর্তী অভিজ্ঞতা একটি বাজেট ম্যানেজার অবস্থানে কী। যখন বাজেটের খারাপ পরিচালিত হয়, তখন ব্যবস্থাপনাটি উপলব্ধি করার আগে একটি কোম্পানি দ্রুত খুব বেশি ব্যয় করতে পারে। বিগত আর্থিক অভিজ্ঞতার প্রশ্নগুলি একটি প্রার্থীকে বাজেটের মালিকানা, অর্থ প্রদান এবং ব্যয়গুলি ট্র্যাক করতে এবং বাজেটের প্রতিভা সম্পর্কে এবং বিভাগগুলি পৃথক বাজেটগুলির মধ্যে কোথায় থাকে তা সম্পর্কে স্টুপ রাখে।

$config[code] not found

অভিক্ষেপ

বাজেট পরিচালকরা প্রায়শই বিভাগ পরিচালকদের এবং নির্বাহীগণকে আনুমানিক ব্যবহার করে বার্ষিক বাজেটগুলি নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। এই শক্তিশালী আর্থিক বিশ্লেষণ দক্ষতা প্রয়োজন; বাজেট ব্যবস্থাপককে অবশ্যই বর্তমান এবং অতীতের বছরের বাজেটগুলি দেখতে হবে যেখানে প্রকল্পটি পরবর্তী বছরের ব্যয় এবং আয় চলতে পারে। বাজেট প্রণয়নের প্রশ্ন, অভিক্ষিপ্ততার সঠিকতা এবং নির্দিষ্ট বিভাগগুলিতে সামগ্রিক সাংগঠনিক বাজেটের শতাংশ নির্ধারণ করার ক্ষমতা বাজেট ব্যবস্থাপকের প্রার্থীদের জন্য প্রয়োজনীয় প্রশ্ন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রযুক্তি

যদিও প্রচুর ধরণের আর্থিক সফ্টওয়্যার পাওয়া যায় তবে বেশিরভাগই একই মৌলিক ফাংশন সম্পাদন করে। তারা আপনাকে একটি বাজেটে প্রবেশ করতে দেয় এবং আপনার দেওয়া কোডগুলির সাহায্যে বিভাগ এবং অন্যান্য বাজেট লাইন আইটেমগুলি যেমন পেরিল বা মূলধন কেনাকাটাগুলি দ্বারা অর্থ প্রদান এবং ব্যয়গুলি সন্ধান করে। আর্থিক বিভাগের কাঠামোর উপর নির্ভর করে, বাজেট ব্যবস্থাপক আর্থিক পদ্ধতিতে তথ্য প্রবেশ করতে পারে না, তবে সেটি বাজেটের সাথে সম্পর্কিত এবং কার্যকর প্রতিবেদনগুলি চালানোর জন্য - আর্থিক, মাসিক, ত্রৈমাসিক এবং বার্ষিকভাবে ডেটা ম্যানিপুলেট করার জন্য আর্থিক সফ্টওয়্যার সম্পর্কে যথেষ্ট বুঝতে হবে। একজন বাজেট ব্যবস্থাপকের সাক্ষাত্কারে প্রার্থীর দক্ষতা সম্পর্কিত আর্থিক সফ্টওয়্যারগুলির ধরন, তার সাধারণত কী ধরনের প্রতিবেদন তৈরি হয়, তার ব্যাকআপ এবং ফাইলিং সিস্টেম এবং সেগুলি কীভাবে প্রজেকশন এবং সামগ্রিক বাজেট পরিচালনার জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করে সে সম্পর্কে প্রশ্ন অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

উপস্থাপনার কৌশল

বাজেট পরিচালকদের শুধু তাদের ডেস্ক এবং ক্র্যাশ সংখ্যা পিছনে বসতে না। পরিবর্তে, তারা ডিপার্টমেন্ট পরিচালকদের, কোম্পানির নির্বাহী এবং পরিচালকগুলির বোর্ডের মতো বাইরে নেতৃত্বের বাজেট তথ্যের মূল উত্স। জটিল বাজেটের সাহায্যে সহজে বোঝার তথ্যগুলিতে জটিল আর্থিক তথ্য ভাঙ্গার ক্ষমতা সহ বাজেট ব্যবস্থাপকের অবশ্যই শক্তিশালী উপস্থাপনা দক্ষতা থাকতে হবে। সাক্ষাত্কারে প্রার্থী কতজন ব্যক্তিকে একবারে উপস্থাপিত করেছে, সে মিটিংয়ের জন্য কীভাবে তথ্য প্রস্তুত করে, কিভাবে সে উপস্থাপন করে এবং নেতৃত্বের কাছ থেকে কঠিন আর্থিক প্রশ্নগুলি কীভাবে আরামদায়ক করে সেটি অন্তর্ভুক্ত করে। বাজেট ব্যবস্থাপক পূর্ববর্তী বাজেটের প্রতিবেদনের নমুনাগুলি আনতে হবে যাতে তার নিয়োগকর্তা কোম্পানির রিপোর্টিংয়ের প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা তা নির্ধারণকারী নিয়োগকর্তাকে সহায়তা করতে পারে।