ব্যবসায়ের প্রসঙ্গে, "সঙ্কট খরচগুলি" যখন আপনি ইতিমধ্যে অর্থ ব্যয় করেছেন এবং এটি পুনরুদ্ধার করবেন না। অন্য কথায়, আপনি "কিছু মধ্যে টাকা ছিঁড়ে ফেলেছেন।"
আপনি যখন খরচ বজায় রাখেন তখন সমস্যাটি আসে - এমনকি যখন আপনি অর্থ বিনিয়োগ করেছেন তখনও এটি কোনও ভাল ধারণা নয়। তবুও আপনি খারাপ পরে ভাল টাকা নিক্ষেপ রাখা।
এই সঙ্কুচিত খরচ পরিস্থিতি ব্যবসার খুব প্রায়ই ঘটবে। আমরা ইতিমধ্যে ব্যয় করেছি অর্থ আউট মূল্য প্রাপ্তির উপর জোর। আমরা টাকা হারাতে নির্ধারিত হয়ে ওঠে। আমরা পারি না - আমরা যাব না - যেতে দাও।
$config[code] not foundযাইহোক, কিছু কাজ করা হয় না যখন যেতে দেওয়া দ্বারা, আমরা অনেক বেশি হারানো শেষ করতে পারেন। আমরা এমন কোন কিছুতে অর্থ, সময় ও প্রচেষ্টাকে ঢেলেই রাখি যাতে কাজ করার কোন সুযোগ না থাকে অথবা এর ফলে দরিদ্রতম ফলাফল ভাল হয়। প্রকল্প বা উদ্যোগ আরো এবং আরো খরচ বহন করে। আমাদের ক্ষতি কাটা পরিবর্তে, আমরা ঝুলন্ত দ্বারা তাদের যৌগিক। আমরা আমাদের ক্ষতি খারাপ করা।
এটা যেতে আমাদের প্রকৃতি বিরুদ্ধে যায়।
এটা ডুবো খরচ ভাঙ্গন বলা হয়।
বিবিসি: সঙ্কট খরচ পতনের একটি উদাহরণ
গত বছরের মে মাসে মাত্র গত মাসে আলোচনার ঝুঁকিপূর্ণ দৃষ্টান্তের একটি নিখুঁত উদাহরণ প্রকাশিত হয়েছিল। বিবিসি জানায় যে এটি স্ক্র্যাপিং - অবশেষে - £ 100 মিলিয়ন প্রযুক্তি প্রকল্প। এটা 5 বছর ধরে টেনে ছিল। সমস্যা: বিবিসি এর চীফ টেকনোলজি অফিসারের পক্ষ থেকে একটি কাস্টম সিস্টেম তৈরির জন্য একটি মারাত্মক আকাঙ্ক্ষা যখন বাজারে বাণিজ্যিক সিস্টেমগুলি ইতিমধ্যেই খরচটির একটি অংশে কাজ করেছে। যে একটি অতিরিক্ত অর্থপ্রদান, অন্তর্নিহিত এন্টারপ্রাইজ পরামর্শকারী সংস্থা যোগ করুন - এবং আপনি মহাকাব্য অনুপাত একটি খরগোশ খরচ ভাঙ্গন আছে।
এটি বাদ দেওয়ার পরিবর্তে, প্রকল্পটি টেনে নিয়ে গেছে। পূর্বে ব্যয় করা টাকা স্বীকার করার পরিবর্তে খরচ হ্রাস করা যেগুলি পুনরুদ্ধার করা হবে না, তারা এতে আরো অর্থ ঢেলে দেয়।
উদ্যোক্তা এবং ব্যবসায় মালিক একই ফাঁদে পড়ে যেতে পারে। আমরা একটি প্রকল্প, একটি কর্মী, একটি উদ্যোগে আবেগীভাবে ধরা পেতে। আমরা এটা কাজ করতে চান। আমরা যে কোন ভাবেই আমরা প্রায় জিনিস চালু করব। সর্বোপরি, আমরা ব্যয়বহুল অর্থ উপার্জনের চেষ্টা না করেই ব্যয়বহুল হব যা আমরা ইতিমধ্যে ব্যয় করেছি, আমরা মনে করি।
আমরা আমাদের প্রাথমিক বিনিয়োগ হারান না একটি বিভ্রান্তিকর প্রচেষ্টা মধ্যে এটি অর্থ ঢালা রাখা। আমরা লজিক পরে দীর্ঘ অবিরত এবং ভাল অর্থে প্লাগ টান সময় প্রস্তাব।
গর্ব কখনও কখনও জড়িত হয়। কে কিছু ভুল করে স্বীকার করতে চায়? 'হয়তো আমরা যদি এটিতে কাজ করে থাকি, আমরা এটা উদ্ধার করতে পারি,' আমরা মনে করি।
ডেভিড অ্যারিলি, একটি আচরণবিজ্ঞান অর্থনীতির অধ্যাপক এবং ভবিষ্যদ্বাণীগতভাবে উদ্দীপক লেখক, তিনি বলেন যে মানুষ প্রায়ই মনে করে যে তারা এক উপায়ে আচরণ করবে (সম্ভবত যুক্তি ও যুক্তি অনুসারে)। কিন্তু বাস্তবে আমরা ভিন্নভাবে আচরণ করি (সম্ভবত খারাপের পরে ভাল অর্থ নিক্ষেপ করতে আবেগ দ্বারা চালিত)।
আমরা আমরা যা টাকা ফোকাস ঝোঁক ঝোঁক হারান যদি আমরা দূরে পদচারণা ছিল। পরিবর্তে, আমরা যদি সমস্যার মধ্য দিয়ে যুক্তি দিচ্ছিলাম, আমরা যা করতে পারি সে সম্পর্কে আমরা ভাবতাম লাভ করা একটি অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি scrapping দ্বারা - এবং একটি ভাল সমাধান খুঁজে বের করা।
কিভাবে একটি Sunk খরচ দুঃস্বপ্ন এড়ানোর জন্য
উদ্যোক্তা এবং ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে আমরা কী করতে পারি?
1) আপনার ব্যবসায় লক্ষ্য এবং আপনি চান শেষ ফলাফল উপর ফোকাস। অন্য কথায়, অতীতের অর্থ ব্যয় না করার জন্য আপনাকে ভবিষ্যতের দিকে তাকাতে হবে।
আপনার মন মাতাল খরচ পুনরুদ্ধারের ধারণা রাখুন। টাকা চলে গেছে। আপনার ক্ষতি কাটা। জগাখিচুড়ি সাফ করুন … এবং আরও কিছু উত্পাদনশীল দিকে যান।
2) এটা গুরুত্বপূর্ণ আপনি একটি খরগোশ খরচ সমস্যা তন্মধ্যে হতে পারে যখন চিনতে শিখতে। এমনকি আমরা বুঝতে পারছি না যে আমরা সঙ্কুচিত মূল্যের পতন ঘটাতে বিপদের মধ্যে রয়েছি। যখন আমরা এটির মাঝখানে ছিঁড়ে ফেলি, তখন আমরা দেখি যে আমরা ঝুঁকিতে বেশি টাকা দিচ্ছি।
3) একটি দ্বিতীয় মতামত পান আবেগগতভাবে অতীত ব্যয় জড়িত কেউ থেকে। এই যেখানে একটি ভাল হিসাবরক্ষক বা সিএফও প্ল্যাটিনাম তার ওজন মূল্য। তিনি বা তার অবস্থান পরিস্থিতিগতভাবে মূল্যায়ন করার সম্ভাবনা বেশি হবে।
$config[code] not foundএকটি স্মার্ট ব্যবসায় মালিক জানেন যখন পরামর্শ চাইতে - এবং এটি গ্রহণ।
Shutterstock: অর্থ অপচয়
আরো: 7 মন্তব্য ▼ কি
