এটি একটি ছোট ব্যবসা শুরু সহজ নয়। অর্ধেকেরও বেশি প্রথম চার বছরে ব্যর্থ হয় এবং কেবলমাত্র 3 শতাংশই এটিকে পাঁচ বছর করে তোলে। ছোট ব্যবসা প্রবণতা তার ছোট ব্যবসা পরিচালনার টিপস পেতে CognosHR এর সিইও বব সিরেনের সাথে কথা বলেছিলেন।
সেরোন বলেন নতুন ব্যবসায় এবং এমনকি আরও প্রতিষ্ঠিত ব্যক্তিরা কর্মচারীদের পরিচালনা করার সময়কে অবমূল্যায়ন করে। সিরেনের মতে, এই সর্বাধিক থিমগুলিতে তিনটি উপসেট রয়েছে: কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা, প্রশিক্ষণ এবং চলমান শিক্ষা এবং কর্মচারীর প্রশ্ন ও উদ্বেগগুলির প্রতিক্রিয়া।
$config[code] not foundআরো সচেতন হত্তয়া
"প্রথম পদক্ষেপ সচেতনতা," সিরান বলেছেন। "কর্মীরা কর্মচারীদের সাথে একটি ব্যবসা চালানোর অংশ হিসাবে স্বীকার করে যে এটি একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সমস্যা বা আপত্তিজনক কর্মী আছে প্রত্যেক সময় blindsided অনুভব করতে সাহায্য করে।"
এই পরামর্শ উপেক্ষা উপেক্ষা আপনার ছোট ব্যবসা বিপত্তি। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কর্মীদের প্রয়োজনের জন্য একটি বধির কান বাঁক মারাত্মক ফলাফল সঙ্গে মনোবল আঘাত করতে পারে।
টিম গতিবিদ্যা দেখুন
"আপনি যদি আপনার টিম মেকআপ বা সম্পর্কের দিকে মনোযোগ দেন না, তাহলে দরিদ্র দলের গতিশীলতা বিকাশ হতে পারে - খারাপ কর্মচারী থাকার সময় ভাল লোকরা চলে যেতে পারে," সিরান বলেছেন।
একইভাবে, ভালো প্রশিক্ষণ ও শিক্ষা কার্যক্রম ছাড়া, উজ্জ্বল প্রেরিত লোকেরা অন্য কোথাও দেখেন। এটি দরিদ্র কর্মক্ষমতা পরিচালনার সাথে একই গল্প যা উন্নয়নমূলক সুযোগের অভাব রয়েছে।
এটি একটি অগ্রাধিকার তৈরি করুন
সুতরাং, এই এলাকায় তাদের কার্যকারিতা বাড়ানোর জন্য ছোট ব্যবসার জন্য সর্বোত্তম উপায় কী? প্রথমে আপনাকে মনে রাখতে হবে কেন সবাই সেখানে আছে।
"অন্য গুরুত্বপূর্ণ ক্রিয়াকলাপগুলিতে গতি হ্রাস না করে কীভাবে এই কাজগুলি পরিচালনা করবেন তা জানার চাবি কী," সিরান বলেছেন। "এক বিকল্প সময় ব্লক হয়।"
তিনটি এলাকায় প্রতিটি জন্য নির্দিষ্ট পদ্ধতি আউট হ্যামারিং পরবর্তী আসে।
আপনার কোম্পানীর সংস্কৃতিতে এটি মিশ্রিত করা
উদাহরণস্বরূপ, কর্মক্ষমতা পরিচালন একা একটি বড় swath কেটে, কারণ এটি ওয়ার্কফ্লো এবং টিম গতিবিদ্যা এবং পৃথক কাজ রিভিউ optimize কৌশল মত বিভিন্ন জিনিস অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। Cerone বলছেন যে এই দৃষ্টিভঙ্গি মিশ্রন প্রয়োজন তাই কর্মচারীদের এটা গ্রহণ।
"কর্মচারী এর দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতির সাথে আপনার ব্যবসায়ের প্রতিদিনের তালের সাথে একত্রিত হওয়া উচিত। এটি সঠিক ভারসাম্য খুঁজে পেতে কিছু কাজ করতে পারে, তবে এটি যথাযথ প্রচেষ্টা। "
তিনি বলেছেন যে আপনি যেভাবে কাজ করতে পারেন সেটি হল প্রশাসনিক সহায়তা পেতে উপায়গুলি সন্ধান করা যাতে আপনি হতাশ হবেন না।
কর্মচারী প্রশ্নের উত্তর এছাড়াও কিছু প্রাক পরিকল্পনা প্রয়োজন।
স্টাফ চ্যালেঞ্জের জন্য প্রাকটিক্যাল সমাধান খুঁজুন
"এই কিছু কিছু ম্যানেজারদের জন্য চতুর হতে পারে" Cerone বলেছেন। "একদিকে, ব্যক্তিগত বা সময় সংবেদনশীল সংবেদনশীল প্রতিক্রিয়ার প্রতিক্রিয়া অনুসারে আপনার কর্মীদের দেখানোর জন্য আপনার কর্মচারীদের দেখানো গুরুত্বপূর্ণ। যাইহোক, যদি আপনি আপনার স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনা সম্পর্কে কোনও প্রশ্ন দেখতে বা অন্তর্বর্তীকালীন বিতর্ক সম্পর্কে বিস্তারিত জানতে আপনার নিজের কাজকে বাধা দিচ্ছেন, তবে আপনি অন্য গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি ঝুঁকিতে ফেলেছেন। "
এইচআর সফ্টওয়্যার বা প্রশ্নের উত্তর নিবেদিত একটি বিন্দু ব্যক্তি নিয়োগ দুটি সমাধান।
প্রশিক্ষণ এবং চলমান শিক্ষা আপনার কর্মীদের এবং আপনার ছোট ব্যবসার ভবিষ্যতের উভয় বিনিয়োগ। সেরোন বলেন, এই সুযোগগুলি অনুসরণ করার জন্য কর্মীদের উত্সাহিত করার এক উপায় হল কিছু ব্যয় বহন করা। তিনি আরেকটি খরচ কার্যকর সমাধান প্রস্তাব।
"ট্রেনিংয়ে বিনিয়োগ করার জন্য একটি ছোট ব্যবসা-বান্ধব উপায় সহকর্মীদের সহকর্মীদের তাদের দক্ষতার প্রশিক্ষণের প্রস্তাব দেওয়া। এটি টিম-বিল্ডিং অনুশীলন হিসাবে দ্বিগুণ এবং এমনকি সহযোগিতা উন্নত করতে পারে। "
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
3 মন্তব্য ▼
