আপেল প্রস্তুত ছিল: আপনার সম্পর্কে কি?

"আপনি কেবল গ্রাহকদের যা চান তা তাদের জিজ্ঞাসা করতে পারবেন না এবং তারপরে তা দেওয়ার চেষ্টা করুন। আপনি যখন এটি তৈরি করেন, তখন তারা নতুন কিছু চাইবে। " ~ স্টিভ জবস, ইনকর্পোরেটেড পত্রিকা

চাকরির উত্তরাধিকারী

যদিও অ্যাপল নেতৃত্ব ও এই ক্ষতির পরিপ্রেক্ষিতে রূপান্তরিত হচ্ছে, তবে এটি স্পষ্ট যে তাদের নতুন ভূমিকাগুলিতে দলের সদস্যদের পরিবর্তন এবং প্রশিক্ষণের পরিকল্পনা ছিল। কিন্তু যখন আমি ছোট ব্যবসার কথা মনে করি, তখন আমি জানি যে আমরা পরবর্তী প্রজন্মের জন্য পরিকল্পনা করতে ব্যর্থ হব।

আপনি যদি আপনার ব্যবসায়টি চলে যাওয়ার পরে দীর্ঘকাল বেঁচে থাকার উদ্দেশ্যে মনস্থির করেন তবে আপনাকে আজকের কয়েকটি মূল বিষয়গুলি মোকাবেলা করতে হবে। ছোট ব্যবসা সম্প্রদায়ের মধ্যে আমরা বড় কর্পোরেশন চালানো হয় না; আমরা ছোট কোম্পানি চালাই, এবং যখন মালিক মারা যায় অথবা সে প্রায়ই একটি দুঃখজনক পরিবারকে ছেড়ে দেয়, যা ব্যবসা, ঋণ ও অন্যান্য কিছু যা মৃত্যুর সাথে যায়, তা কী করে তা করতে হবে।

ট্র্যাজেডির ঘটনায়, কিন্তু প্রস্তুতি এটি সহজ করতে পারে। তোমার দরকার:

1. একটি দল এবং তাদের ভবিষ্যত ভূমিকা জন্য প্রশিক্ষণের জন্য একটি সুযোগ;
2. এমন একটি সিস্টেম যা আপনার কাজগুলি করার উপায় এবং আপনি যেভাবে এটি করেন তার কারণ নথিভুক্ত করে। বিষয়গুলি পরিবর্তিত হবে, এবং যখন আপনার দলের সদস্যরা আপনার কারণগুলি জানেন কেন, এটি তাদের সেই পরিবর্তনগুলি করার ক্ষমতা দেবে;
3. ব্যবসায়ের জন্য আপনার পরিকল্পনা এবং উদ্দেশ্যগুলি নথিভুক্ত করার (এবং সুরক্ষিত) একটি ইচ্ছা তৈরি করতে এবং বিশ্বাস করতে সহায়তা করার জন্য একটি আইনি উপদেষ্টা;
4. একটি আর্থিক বাফার যাতে ব্যবসার মধ্যে একটি লুল আছে যদি পরিবার এবং বন্ধুদের পুনরায় গ্রুপ যখন এটি শোষণ করতে পারেন।

এই আপনি শুরু করতে মাত্র কয়েক মূল জিনিস। আপনি একটি এস্টেট পরিকল্পনাকারীর সাথে পরামর্শ করতে পারেন যিনি ছোট ব্যবসা মালিকদের সাথে আরও বিস্তারিতভাবে পরিকল্পনা করতে কাজ করেন।

প্রস্তুতিটি কৌশলটির একটি অংশ এবং এটি কাজ নেয় তবে এটি ত্রাণের পিছনে ছেড়ে দেয়। আমরা মৃত্যু বা তার অনুসরণ করে এমন ব্যথা বন্ধ করতে পারি না, তবে আমরা আমাদের ব্যবসায়কে যতটা সম্ভব রূপান্তর করতে সহায়তা করতে পারি।