একটি সুপারভাইজার অবস্থান জন্য একটি প্যানেল সাক্ষাত্কার জন্য প্রস্তুতি

নিয়োগকর্তা যখন আপনার একটি প্যানেলে সাক্ষাত্কারের খবর প্রকাশ করেন তখন আপনার উদ্বেগ স্তর দশগুণ বাড়তে পারে। কিন্তু প্যানেলের সাক্ষাত্কারগুলি একটি তত্ত্বাবধানের ভূমিকা এমনকি ভয়ঙ্কর হতে হবে না। প্যানেল ইন্টারভিউটি অনুকূল ছাপানোর তিন থেকে পাঁচটি সুযোগ হিসাবে দেখুন, কারণ এটি সাধারণত সাক্ষাতকারের সংখ্যা যা এই ধরনের সাক্ষাতকারগুলিতে অংশগ্রহণ করে। প্রতিটি সাক্ষাত্কারের একটি ভিন্ন দৃষ্টিকোণ রয়েছে, তাই যদি আপনার উত্তরগুলি সাক্ষাতকারগুলির মধ্যে কোন একটিকে না দেখায়, তবে আপনার কাছে এখনও অন্যান্য প্যানেল সদস্যের কাছে আবেদন করার সুযোগ রয়েছে।

$config[code] not found

মৌলিক তথ্য

প্যানেল ইন্টারভিউর প্রথম নোটিশে - নিয়োগকারী নিয়োগকারীর নিয়োগের সময় থেকে নিয়োগকারীর নিয়োগকর্তা বা কোম্পানির বিষয়ে আপনার গবেষণার মাধ্যমে আপনি যা শিখেছেন তা - অন্তত তিনজন সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলির জন্য প্রস্তুত। যখন নিয়োগকর্তা আপনাকে সাক্ষাতকারের সময়সূচী নির্ধারণের সাথে যোগাযোগ করেন, যদি তিনি কোনও প্যানেল ইন্টারভিউ কিনা তা নির্দিষ্টভাবে উল্লেখ করেন না তবে জিজ্ঞাসা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, "এটি কি এক-এক সাক্ষাতকার বা প্যানেল ইন্টারভিউ?" সাধারণত, নিয়োগকর্তা বা সময়সূচী প্রার্থীদেরকে নিয়োগকারীর সাথে একের পর এক হতে চলেছে কিনা বা প্রক্রিয়াটিতে অন্যান্য সাক্ষাতকারের প্রত্যাশা করার অনুমতি দেবে।

গবেষণা

কোম্পানী এবং যাদের সাথে আপনি সাক্ষাত্কার করবেন তাদের গবেষণা পরিচালনা করুন। যদি আপনি ইতিমধ্যে তাদের নাম বা বিভাগগুলি জানেন না, তাহলে চাকরির পোস্টগুলি দেখুন এবং আপনার সাক্ষাত্কারে অংশগ্রহনকারী কাজের দায়িত্বগুলি থেকে সীমাবদ্ধ হোন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোম্পানির পরবর্তী বিক্রয় সুপারভাইজার হয়ে সাক্ষাত্কার করছেন তবে এটি সম্ভব যে শিপিং ম্যানেজার বা সুপারভাইজার প্যানেলের সদস্য এবং গ্রাহক পরিষেবা পরিচালক হতে পারবেন। প্যানেল সদস্য হতে যাচ্ছেন এমন একজন অস্পষ্ট কর্মী সদস্য থাকলে কর্মচারী বেসটি গবেষণা করুন এবং কোম্পানির কর্মশালার গঠন কী।

রিভিউ সাক্ষাত্কার প্রতিক্রিয়া

স্মার্ট ইন্টারভিউগুলি এক-এক সাক্ষাতকারের জন্য তাদের যে প্রশ্নগুলি প্রত্যাশা করে তার প্রতিক্রিয়াগুলি পুনর্বহাল করে। কিন্তু বিভিন্ন উত্তরগুলি থেকে আপনার যোগ্যতাগুলি মূল্যায়ন করার সময় এমন অনেক লোকের মুখোমুখি হওয়ার পরে আপনার উত্তরগুলির পুনঃআচনা করার জন্য এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ। ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির একটি তালিকা পান এবং আপনার উত্তরগুলি অনুশীলন করুন যেমন আপনি তিন থেকে পাঁচ সাক্ষাত্কারের সাথে কথা বলছেন। এর মানে হল যে প্রত্যেক ব্যক্তির প্রতি আপনার প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং প্রতিটি প্যানেল সদস্যকে সমান সময় দিতে প্রত্যেক ব্যক্তির সাথে চোখ যোগাযোগ করা। এই ব্যায়ামের জন্য, আপনি কেবলমাত্র একটি গ্রুপের সাথে কথা বলছেন যে আপনি তিনটি পাঁচজন সহকর্মীকে প্রস্তুত করতে প্রস্তুত হবেন না বলে আপনাকে জাহির করতে হবে। আপনার সাথে একটি প্যানেল ইন্টারভিউ ভূমিকা খেলতে বন্ধুদের একটি গ্রুপ আহ্বান কারণ একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে, বিকল্প আপনার ওয়েবক্যাম সামনে অনুশীলন করা হয়। আপনার রিহার্সাল রেকর্ড করুন এবং রেকর্ডিং প্লেব্যাকটি যদি আপনি একটি বিক্ষোভ প্যানেলের মধ্যে সমানভাবে আপনার মনোযোগ ভাগ করছেন কিনা তা দেখার জন্য রেকর্ড করুন।

সুপারভাইজার দক্ষতা

আপনি স্বাভাবিকভাবেই একজন নেতার মতো আপনার দক্ষতাগুলি চাপিয়ে দিতে চান কারণ আপনি তত্ত্বাবধানের ভূমিকা নিয়ে সাক্ষাত্কার করছেন, কিন্তু একজন কর্মচারী অ্যাডভোকেট হিসাবে আপনার ভূমিকা উপেক্ষা করবেন না। সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের দুটি প্রাথমিক দায়িত্ব রয়েছে: পরিচালনা বিভাগ পরিচালনা ও পরিচালনা করা। আপনি আপনার ভূমিকা দেখতে কিভাবে আপনি স্পষ্টভাবে বলতে হবে এমনকি যদি উভয়, আপনার উভয় করার ক্ষমতা প্রদর্শন করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন, "এক্সওয়াইজেড কোম্পানির একজন সুপারভাইজার হিসাবে আমি আমার ভূমিকা দ্বিগুণ হিসাবে দেখি। বিভাগের ক্রিয়াকলাপগুলি তত্ত্বাবধান করা এবং কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান করা অন্য। আমি নিশ্চিত যে আমার যোগ্যতা উভয় দায়িত্বের জন্য উপযুক্ত।"

সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

ইতিবাচক সাক্ষাত্কারগুলি সাধারণত সাক্ষাতকারের সাথে শেষ হয় টেবিলের দিকে তাকাতে আপনি যদি জিজ্ঞাসা করেন - চাকরি খোঁজার কোন প্রশ্ন আছে কিনা। আপনার প্রশ্নের উত্তর, "আপনার কাছে আমাদের কোন প্রশ্ন আছে?" সর্বদা হওয়া উচিত, "হ্যাঁ, আমি করি।" আপনার সাক্ষাত্কারের সময়, সাক্ষাতকারের নামগুলি নোট করুন যাতে আপনি ব্যক্তিগতভাবে তাদের ঠিকানা দিতে পারেন। এবং বিশেষ করে কোনো নির্দিষ্ট প্যানেলে সদস্যের কাছে কোন প্রশ্ন ছাড়াই আপনি প্রতিটিকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন অথবা তাদের কোনও উত্তর স্বেচ্ছাসেবক হিসাবে জিজ্ঞাসা করুন। প্রকৃতপক্ষে, আপনি একটি সাধারণ প্রশ্ন উত্থাপন করতে পারেন এবং প্যানেল সদস্যদের সকলকে একটি উত্তর দেওয়ার মাধ্যমে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ পেতে পারেন। আপনার প্রশ্নগুলি তত্ত্বাবধানে থাকা কর্তব্য এবং নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্কের সাথে সম্পর্কিত হওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, "কর্মচারী সম্পর্ক বিষয়গুলির ক্ষেত্রে সুপারভাইজার প্রথম প্রতিক্রিয়াশীল?" এবং "XYZ কোম্পানির সাথে একটি নেতা হিসাবে আপনার সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কি?"