কিছু ব্যবসায়িক মালিকদের একটি সামরিক ইউনিট মত একটি কোম্পানি চালানোর ইচ্ছা আছে। ব্যবসার মালিক বোঝেন, প্রায় স্বাভাবিকভাবেই, সামরিক ব্যবস্থাপনাগুলি কঠিন মিশনগুলি সম্পন্ন করতে নিয়োজিত অনন্য ব্যবস্থাপনা কৌশল আছে। এবং সম্ভবত প্রচেষ্টা মরা। শেষ পূর্ণ পরিমাপ বলি দিতে হবে, অন্তত বলতে, একটি প্রেরিত কর্মচারী।
আসুন শুরু করি সামরিক নেতৃত্ব কী এবং কী নয়। মজাদার ব্যবসায় নেতা অবিলম্বে এই শিরোনাম চিনতে হবে। এখানে আমার প্রিয় তিনটি:
$config[code] not foundপ্ররোচনা। শৃঙ্খলা। ক্ষেত্র এক্সপায়েন্ট পদ্ধতি
প্ররোচনা । এই সামরিক সবচেয়ে বিভ্রান্তিকর গঠন। আদেশ অবশ্যই জারি করা হয় এবং অনুসরণ করা হয়।
কিন্তু বেসামরিকদের দ্বারা যা দেখা যায় তা কিছুটা সূক্ষ্ম নয়: একটি দৃষ্টিকোণকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা এবং নিম্নলিখিত তালিকাভুক্ত করার ক্ষমতা। শুধুমাত্র প্ররোচনা এবং বিশ্বাস মাধ্যমে। অন্ধ আনুগত্য না। নিজের কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চরিত্রগত মনোভাব বোঝানোর ক্ষমতা।
শৃঙ্খলা । সেনা সংজ্ঞা দুটি অংশ আছে। প্রথমটি সুপরিচিত: "অর্ডারের প্রম্পট আনুগত্য।" যা আমরা সব কামনা করি; সম্মতি একটি দল কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয়।
কিন্তু আর্মিটির সংজ্ঞাটির দ্বিতীয় অংশ সামরিক বাহিনীর বাইরে খুব কমই পরিচিত: "আদেশের অনুপস্থিতিতে যথাযথ পদক্ষেপ গ্রহণের উদ্যোগ।" উদ্যোগ, তাত্ক্ষণিকতার জ্ঞান, সম্পদশালীতা। মিশনটি সম্পন্ন করার জন্য সামরিক 'শৃঙ্খলা' উভয় অংশ ব্যবহার করে।
ক্ষেত্র এক্সপায়েন্ট পদ্ধতি । এই সেনাবাহিনীর আমার প্রিয় ধরনের অনুশীলন ছিল। সরঞ্জামগুলির একটি টুকরা, বা বিস্তৃত অর্থে, সংস্থার ছাঁচনির্মাণের জন্য কাজ-আশেপাশের বিকাশ - বা চলন্ত অবস্থায় একটি পরিকল্পনা সংশোধন করতে। নমনীয়তা এবং উদ্ভাবন।
বেসামরিক বিশ্বে এবং এন্ট্রি স্তরের সুপারভাইজার বিশ্বাস করেন যে প্রতিটি সেনা কমান্ডার তাকে যা চায় তা পায়, যেখানে তিনি চান, যেখানে তিনি চান। (কারণ তিনি একটি আদেশ ভেতরে।)
সত্য না.
সম্পদ পাতলা হলেও এমনকি বস অবশ্যই মিশন সম্পন্ন করতে হবে। প্রতিটি সৈনিক একটি কাজ পেতে তিনি কিভাবে 'সিস্টেম বীট' একটি গল্প আছে। বহিস্কার ছাড়া। বা অভিযুক্ত।
পুরুষদের একটি স্বর্গীয় কারণ জন্য জাহান্নাম মধ্যে মার্চ, কিন্তু শুধুমাত্র কারণ তারা বিশ্বাস, শৃঙ্খলা এবং নমনীয়তা সঙ্গে তাদের সঙ্গে সরানো হবে। স্মার্ট ছোট ব্যবসায় নেতা প্ররোচনা, শৃঙ্খলা এবং নমনীয়তা সঙ্গে বিজয় পরে বিজয় পেতে পারেন।
