মহান মানুষের সঙ্গে একটি দল নির্মাণ সবসময় একটি সফল ব্যবসা চাবি হয়েছে। এটি অর্জনের জন্য, কিছু কোম্পানি তাদের প্রতিযোগী বা তাদের শিল্পের সুপারস্টারগুলিকে নিয়োগ দেয় যেখানে তাদের দক্ষতা হস্তান্তরযোগ্য।
দুর্ভাগ্যবশত, ক্রীড়াগুলির মতো, এমন অনেক উদাহরণ রয়েছে যেখানে এই ব্যবসা সুপারস্টারগুলি যারা একটি কোম্পানিতে সফল হয় তাদের নতুন নয়। উদাহরণস্বরূপ, অ্যাপল স্টোরের সাথে শিল্পকে বিপ্লব করে রেন জনসন, খুচরা ব্যবসায়ের অ্যাপল এর ভাইস প্রেসিডেন্ট, তার খুচরা প্রচেষ্টাকে ঘিরে JCPenny এর দ্বারা খসড়া তৈরি করার সময় দুই বছরেরও কম সময় কাটায়। মারিসা মেয়র, গুগল এ ভাইস প্রেসিডেন্ট সফলভাবে ইয়াহুকে গাইড করতে পারবেন না! তার রাষ্ট্রপতি ও সিইও হিসাবে। যখন তারা একটি ছোট ব্যবসা পরিচালনা করে তখন অনেক বড় কর্পোরেট নির্বাহী সফল হয় না। আসলে, আইবিএম-এ আমার নয় বছর আমাকে আমার নিজের কোম্পানী চালানোর প্রস্তুতি নিল না। যখন হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল প্রফেসর বরিস গ্রাইসবার্গ সুপারস্টার আর্থিক বিশ্লেষকদের প্রতিভা "পোর্টেবিলিটি" দেখেছিলেন, তিনি দেখেছিলেন যে 50 শতাংশ একটি ভিন্ন কোম্পানির কাছে চলে যাওয়ার পরে বছরের পর বছর খারাপ ছিল। এমনকি আরো চমকপ্রদ কি, গ্রোসবার্গ বলে যে অনেকে আবার সফল হয় নি।
$config[code] not foundস্টার কর্মচারী প্রায়ই সময় এবং স্থান একটি পণ্য
এটি ঘটে কারণ কোনও বিশেষ সংস্থার সাফল্য শুধুমাত্র ব্যক্তিগত ব্যক্তির চেয়ে অনেক বেশি জটিল। স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির সাংগঠনিক আচরণের একজন অধ্যাপক জেফ্রে পেফার বলেন যে একজন ব্যক্তির কর্মক্ষমতা কেবল তাদের দক্ষতার একটি ফাংশন নয় বরং তাদের চারপাশে থাকা সিস্টেমগুলির একটি কার্য। সুপারস্টার সাফল্যের একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প সম্পর্কে, কোম্পানির প্রসেসগুলি, বাজারের একটি নির্দিষ্ট সময়ে কোনও সংস্কৃতির দ্বারা ঘিরে থাকে। একটি ব্যক্তি একটি নির্দিষ্ট সেটিং একটি সুপারস্টার হতে পারে এবং এটি একটি নতুন এক স্থানান্তরযোগ্য হতে পারে না।
একটি কোম্পানী কি করা উচিত?
যান সেরা দলকে আকর্ষণীয় করে তুলুন, তবে কোম্পানির সামগ্রিক পারফরম্যান্সের পার্থক্য করতে একজন সুপারস্টারের উপর নির্ভর করবেন না। নিয়োগের উপর মনোযোগ দেওয়া বন্ধ করুন এবং তারপরে এক সুপারস্টারের জন্য প্রচুর অর্থ প্রদান করুন। অভ্যন্তরীণ প্রতিভা তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারেন যেখানে একটি পরিবেশ তৈরি করুন। এই সক্রিয় দলের প্রশিক্ষণ এবং সমর্থন করে দ্বারা সম্পন্ন করা হয়। শক্তিশালী প্রক্রিয়া প্রতি কর্মচারী এমনকি আরও কার্যকর করতে হবে।
স্টাডিজ এছাড়াও দেখায় যে বিষাক্ত কর্মীদের বজায় রাখা সুপারস্টার এর অতিরিক্ত উত্পাদনশীলতা থেকে ফেরত চেয়ে বেশি খরচ করতে পারে। ব্যয় শুধু তাদের দরিদ্র কর্মক্ষমতা নয়, কিন্তু এটি তাদের চারপাশে দলের মধ্যে কিভাবে ছড়িয়ে দিতে পারে।
আপনার সুপারস্টার সফলতা এবং ব্যর্থতা কি হয়েছে?
অনুমতি দ্বারা পুনঃপ্রকাশ। এখানে মূল।
মাইকেল জর্ডান Shutterstock মাধ্যমে ছবি
আরো: নেক্সট, প্রকাশক চ্যানেল কন্টেন্ট 4 মন্তব্য ▼
