আপনি কি আপনার কী কর্মীদের খুশি করে কাজ-এ-হোম-দিন, ক্রস-ট্রেনিং এবং নমনীয় ঘন্টাগুলির মতো অফার দিয়ে খুশি রাখতে চান? এটি দুর্দান্ত এবং আমি আপনাকে অতিরিক্ত অতিরিক্ত অফার রাখতে উত্সাহিত করি, কিন্তু একটি নতুন গবেষণা দেখায় যে তারা হয়তো শ্রমিকদের বজায় রাখতে যথেষ্ট নাও হতে পারে।
কি ভাল-ভাল, কাজ-জীবন-ভারসাম্য অতিরিক্ত বেশী ব্যাপার?
আপনি সম্ভবত এই শুনতে চান না, কিন্তু - এটা টাকা।
$config[code] not foundকেন আপনি আপনার কর্মীদের একটি উত্থাপন বিবেচনা করা উচিত
হার্ভার্ড ইউনিভার্সিটির প্রফেসর এবং কর্মরত প্রার্থী স্ক্রীনিং কোম্পানির কংগ্রেডের নির্বাহী ড। গ্রেগ উইলার্ড কর্মক্ষেত্রের চাপের কারণগুলির গবেষণা পর্যালোচনা করেছেন এবং কিছু গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টি খুঁজে পেয়েছেন।
প্রথমত, উইলার্ড বলছেন, বেশিরভাগ লোকই কাজের উপর জোর দিয়েছেন, আমেরিকান সাইকোলজিক্যাল অ্যাসোসিয়েশনের গবেষণায় 70 থেকে 75 শতাংশ কর্মচারী কর্মক্ষেত্রের স্ট্রেস রিপোর্ট করছে।
কর্মক্ষেত্রে চাপের সংখ্যা এক কারণ কি?
নিম্ন বেতন - যা দ্বিতীয় প্রধান কারণের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, যা আর্থিক উদ্বেগ। স্পষ্টতই, আরো অর্থ উপার্জন বেশিরভাগ কর্মচারীদের চাপ থেকে মুক্তির দিকে দীর্ঘ পথ যেতে পারে।
আপনি যদি মনে করেন যে আপনি কর্মচারীদের আরো অর্থ প্রদান করতে পারবেন না, তাহলে এটি বিবেচনা করুন: কর্মচারী চাপ ইতিমধ্যেই আপনাকে খরচ করছে। এপিএ গবেষণায় দেখা গেছে যে 33 শতাংশ শ্রমিকরা তাদের উত্পাদনশীলতা 10 শতাংশ হারে চাপের মুখে পড়েছেন, ২0 শতাংশ হারে ২5 শতাংশ হারে। এবং প্রায় 60 শতাংশ কর্মচারী নতুন চাকরি খোঁজা বা চাপের কারণে তাদের বর্তমান চাকরি ছেড়ে দিয়েছে।
আপনি যদি টাইট বাজেটে থাকেন তবে বেশিরভাগ ছোট ব্যবসার মতোই আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে বোনাসগুলি বা অন্য এক-বার্ষিক ইনসেনটিভগুলি হল আপনার নীচের লাইনটিকে স্বাস্থ্যকর রাখার সময় আপনি কর্মচারী স্ট্রেস থেকে মুক্ত হতে পারেন।
দুর্ভাগ্যবশত, উইলার্ড বলেছেন, কর্মচারী হয়তো বা পায় না এমন বোনাস বা উদ্দীপনার চেয়ে উচ্চতর বেতন আপফ্রন্ট প্রদানের গবেষণা শোগুলি বেশি কার্যকর। যখন কর্মচারীরা মনে করেন তাদের আর্থিক চাহিদাগুলি পূরণ করা হয়, তখন তারা তাদের চাকরিগুলিতে আরো নিরাপদ বোধ করে, কোম্পানিগুলিতে সাহায্য করতে পারে এমন পরিবর্তনগুলির মতামত সম্পর্কে খোলাখুলি এবং আরো বেশি কাজে জড়িত এবং উত্সাহী।
"এটা দুর্দান্ত" আপনি বলে। "কিন্তু আমি শুধু উচ্চ বেতন দিতে পারব না।" নীচে বিবেচনা করার কিছু বিকল্প রয়েছে:
উচ্চ বেতন জন্য বিনামূল্যে টাকা খরচ কাটা অন্যান্য জায়গা সন্ধান করুন
আপনি আপনার কর্মীদের একসঙ্গে এবং brainstorm উপায় আপনি প্রসেস সারিবদ্ধ বা বর্জ্য নিষ্কাশন করতে পারে।
যদি তারা জানে যে সঞ্চয়গুলি তাদের পকেটে চলে যাবে তবে তারা আপনাকে আগে উল্লেখ করা কয়েকটি ধারনা নিয়ে আসতে পারে।
উচ্চ কর্মীদের এবং মূল কর্মীদের উপর ফোকাস
সত্যি বলতে কী, আপনার কর্মচারীদের কিছু কর্মচারী থাকতে পারে যেগুলি যদি অন্য কোনও চাকরি খোঁজে তবে আপনার কোনও পার্থক্য নেই। আপনার প্রচেষ্টার উপর ফোকাস করুন এবং আপনি যে উচ্চ কর্মীদের বজায় রাখতে চান এবং যে কর্মীদের আপনি ছাড়াই করতে পারছেন না তাদের উপর বেতন বাড়ানো।
পুরো দলের জন্য এটি করার চেয়ে এক বা দুই জন লোকের বেতন বাড়ানোর জন্য একটি ছোট পরিমাণ অর্থ সন্নিবেশ করা সহজ।
উপকারিতা সামঞ্জস্য করুন
সম্ভবত এটি আপনার ব্যয়বহুল সুবিধাগুলি এবং আপনার কর্মীদের বেতন বৃদ্ধির জন্য সঞ্চয়গুলি ব্যবহার করে আপনি যে কর্মচারী সুবিধাগুলি বর্তমানে অফার করেন সেগুলিকে বাদ দেওয়ার জন্য আরো কার্যকর এবং প্রেরণামূলকভাবে কার্যকরী।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার 50 বা তার কম পূর্ণ-কর্মচারী কর্মচারী থাকে তবে ওবামাকারে আপনাকে স্বাস্থ্য বীমা দিতে হবে না। আপনি যেখানে থাকেন এবং আপনার কর্মীদের বয়স এবং স্বাস্থ্যের অবস্থা নির্ভর করে, আপনি যদি তাদের উত্থাপন করেন, তবে তারা নিজেরাই আরো বেশি সস্তাভাবে সামর্থ্য পেতে পারে এবং এখনও উচ্চ বেতন উপভোগ করতে পারে।
আপনার বেনিফিট প্রদানকারী এবং অ্যাকাউন্ট্যান্টের সাথে এখানে খরচ-সুবিধা খুঁজে বের করতে বলুন।
কাজের একীকরণ
কিছু ক্ষেত্রে, আপনি কাজ কর্তব্য একত্রীকরণ বিবেচনা করতে পারেন। কিছু কর্মচারী বন্ধ laying মানে মনে হতে পারে যদিও, যে অপরিহার্য ক্ষেত্রে না।
আপনি যদি মানুষকে ছেড়ে দেন তবে নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার অবশিষ্ট কর্মীদের উত্থাপন করেন এবং তারা পরিবর্তনটির কারণগুলি বুঝতে পারে। কর্মীদের মধ্যে সম্পর্কের মনে রাখুন। কেউ যদি তার ঘনিষ্ঠ কাজের বন্ধুকে তার চাকরি হারিয়ে ফেলে তবে তার মানেই বাড়াতে খুশি হবে না। এবং তারা layoffs পরবর্তী রাউন্ড সম্পর্কে চিন্তিত যদি কেউ এক জড়িত হতে যাচ্ছে।
যখন কেউ ছাড়ে বা অবসর নেয়, আপনার কর্মীদের মধ্যে তার কর্তব্য ও বেতন বিতরণ করে, তখন দুর্ঘটনাটি আরও ভাল আরামদায়ক হতে পারে।
Shutterstock মাধ্যমে শুভ কর্মী ছবি
7 মন্তব্য ▼
