কিভাবে একটি ডিপার্টমেন্ট স্টোর বিক্রয় অনুপ্রেরণা

২011 সাল নাগাদ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 3.6 মিলিয়নেরও বেশি খুচরা প্রতিষ্ঠান ছিল এবং খুচরো বিক্রেতারা 42 মিলিয়ন চাকরি সমর্থিত ছিল। ইউএস খুচরো খুচরা শিল্পের আকারটিও চিত্তাকর্ষক, ২011 সালে মোট বিক্রয় $ 2.5 ট্রিলিয়ন পৌঁছেছে। ক্রমবর্ধমান করার জন্য, একটি খুচরা বিক্রেতা একটি প্রেরিত কর্মীদের প্রয়োজন। খুচরা বিক্রয় সব পরে, নিজেদের দ্বারা ঘটবে না। সৌভাগ্যক্রমে, ডিপার্টমেন্ট স্টোরগুলিতে পাওয়া পদ্ধতি সহ দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য খুচরা বিক্রয় কর্মীদের উত্সাহিত করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে।

$config[code] not found

খুচরা বিক্রয় পরিবেশ

যেকোনো ধরনের ব্যবসায়ের মধ্যে বিক্রি হওয়া প্রায় সব কিছুই খুচরা বিক্রয় হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। তার বিভিন্ন পণ্যগুলির সাথে, ডিপার্টমেন্ট স্টোরগুলি কীভাবে কর্মচারীরা খুচরা মূল্যগুলিতে পণ্য বিক্রি করতে গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করে তার একটি নিখুঁত উদাহরণ। যদিও অনেক লোক সত্য বিক্রয়কারী হিসাবে ডিপার্টমেন্ট ডিপার্টমেন্টে মেঝে কর্মীদের কথা মনে করেন না, তবুও তাদের অনেকেই গ্রাহকদের কাছে অতিরিক্ত পণ্য বিক্রি করার আশা রাখে, যার ফলে "আপেলিং" হয়। সমস্ত সফল ডিপার্টমেন্ট স্টোরগুলি পণ্যগুলি বিক্রি করতে ব্যাপকভাবে অনুপ্রাণিত মেঝে কর্মীদের আছে।

ব্যবস্থাপনা ভূমিকা

একটি ডিপার্টমেন্ট স্টোর বিক্রয় উন্নত করতে, ব্যবস্থাপনা একটি unceasing ভিত্তিতে কর্মচারী প্রেরণা উন্নীত করা উচিত। ম্যানেজারদের অবশ্যই তাদের ডিপার্টমেন্ট স্টোরের কর্মচারীকে জনসাধারণের প্রশংসা করে এবং তাদের সফল বিক্রয় প্রচেষ্টাকে পুরস্কৃত করে কোম্পানির সহযোগীদের মত মনে করতে হবে। একের জন্য, ডিপার্টমেন্ট স্টোর ম্যানেজমেন্টটি কর্মচারীদের সাথে আন্তরিক, ন্যায্য এবং স্পষ্ট এবং সেইসাথে কোম্পানির কর্মচারীদের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা সম্পর্কে উত্সাহী হতে হবে। সফল বিভাগের দোকান পরিচালকরা কর্মচারীদের তাদের পরামর্শ দান করে এবং নিয়মিত সেলসম্যান প্রশিক্ষণ প্রদানের মাধ্যমে স্টোর বিক্রয় লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে সহায়তা করে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

আপনার কর্মীদের জড়িত

স্টাফ প্রেরণা এবং বিক্রয় উন্নত করতে বিভিন্ন পদ্ধতি ডিপার্টমেন্ট স্টোর ম্যানেজমেন্ট ব্যবহার করতে পারেন। ম্যানেজার বিক্রয় পর্যালোচনা এবং সর্বজনীনভাবে সেরা পারফরম্যান্স পুরস্কার প্রদানের জন্য স্টাফ মিটিং ব্যবহার করে একটি ডিপার্টমেন্ট স্টোর পরিবেশে বিক্রয় উন্নত করতে পারে। ডিপার্টমেন্ট স্টোর ম্যানেজার এবং সুপারভাইজার কর্মীদের মধ্যে সত্যিকারের মতামত শোনার মাধ্যমে এবং তারপরে কর্মচারীদের মধ্যে গর্ব এবং গর্ব গড়ে তুলতে পারে। আপনার ডিপার্টমেন্ট স্টোরের কর্মচারীদের প্রকৃত মানুষ হিসাবে চিকিত্সা করে, আপনি মাঝে মাঝে কঠিন বিক্রয় লক্ষ্যগুলির সাথে দেখা করতে পারে এমন মিটিংয়ের জন্য তাদের উত্সাহ বাড়িয়ে তুলতে পারেন।

ইন-স্টোর প্রতিযোগিতা ব্যবহার করুন

একটি ডিপার্টমেন্ট স্টোর বিক্রয় পরিবেশের মধ্যে স্বাস্থ্যকর এবং nonthreatening প্রতিযোগিতার প্রায়শই বিক্রয় সংখ্যা উন্নত করার একটি কার্যকর উপায় হতে পারে। একটি ডিপার্টমেন্ট স্টোর মধ্যে কর্মচারী বা বিভাগের মধ্যে একটি প্রতিযোগীতা হচ্ছে কর্মীদের জন্য উত্তেজনা এবং নতুনত্ব একটি ধারনা যোগ করে। অনেক সফল বিভাগের দোকানগুলিতে বিক্রয় প্রতিযোগিতা থাকে এবং ব্যক্তিগত বিজয়ীদের পাশাপাশি দল-বিরোধী দল এবং এমনকি দোকান-বিপণনকারী চ্যাম্পিয়ন নির্বাচন করে। আপনি স্টাফ প্রেরণা এবং বিক্রয় উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য বিক্রয় প্রতিযোগিতা চালান, তা নিশ্চিত করুন যে আপনি বিষয়গুলি আকর্ষণীয় রাখেন এবং বিভিন্ন প্রতিযোগিতা চালান।

আর্থিক পুরস্কার প্রোগ্রাম

খুচরা বিক্রয়, অর্থ সর্বশ্রেষ্ঠ প্রেরণা এবং কর্মচারী সবসময় এটা আরো ভালোবাসি। আপনি যদি কোনও বিভাগের পরিচালক হন তবে বিক্রি বাড়ানোর দিকে নজর রাখুন, পূর্বনির্ধারিত বিক্রয় লক্ষ্যগুলি পূরণ করে বিক্রয় কর্মীদের জন্য একটি আর্থিক উত্সাহ প্রোগ্রাম বিবেচনা করুন। অ্যাপ্লায়েন্স বা ইলেকট্রনিক্স বিভাগগুলির সাথে ডিপার্টমেন্ট স্টোরগুলির মতো অনেক খুচরা বিক্রেতা কমিশন এবং বোনাস প্ল্যানগুলি ব্যবহার করে এবং অন্যরা প্রকৃত বিক্রয়কারীদের জন্য ভাল বেতন দেয়। আপনি আপনার বিক্রয় কর্মীদের উত্সাহিত করার জন্য ব্যবহার করা যাই হোক না কেন আর্থিক অনুপ্রেরণা পরিকল্পনা, আপনি সবসময় ন্যায্য কর্মী কর্মক্ষমতা পরিমাপ এবং নিয়মিত প্রতিক্রিয়া প্রদান নিশ্চিত।