অনেক প্রতিষ্ঠান তাদের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য দলের ভিত্তিক পদ্ধতিতে বিশ্বাস করে। টিম-ভিত্তিক সংস্থার পরিচালক, বা টিবিও, পরিকল্পনা, সংগঠন এবং লক্ষ্য নির্ধারণের পাশাপাশি স্ব-পরিচালনার জন্য যৌথ দায়বদ্ধতার ভিত্তিতে পারস্পরিক বিশ্বাস এবং কর্মচারী ক্ষমতায়নের ভিত্তিতে দলগুলি তৈরি করার চেষ্টা করে। অবশ্যই, দল গঠন এবং পরিচালনা করা যেখানে একটি পরিবেশ গড়ে তোলার পরিবেশ সহ, ম্যানেজারের অংশে কিছু প্রচেষ্টা গ্রহণ করে। সৌভাগ্যবশত, কর্মীদের মধ্যে দলবদ্ধ কাজকর্ম পরিচালনার জন্য বিভিন্ন কার্যকর পদ্ধতি পরিচালকদের জন্য উপলব্ধ।
$config[code] not foundএকটি teamwork আউটলুক স্থাপন
টিমগুলি এমন সংস্থাগুলির জন্য উপকারী, যেখানে টাস্ক পারস্পরিক নির্ভরতা, অথবা সম্পূর্ণ কাজ সম্পন্ন করতে অন্যদের উপর নির্ভর করার প্রয়োজনীয়তা বেশি। সমসাময়িক টিবিওতে, দলবদ্ধভাবে উদ্বিগ্ন হয়ে পড়েছে যাতে সংগঠনটি নিচু এবং নমনীয় হতে পারে, তার দলগুলির যৌথ প্রচেষ্টার মাধ্যমে কাজ আউটপুট বাড়ানো। টিম-ভিত্তিক সংস্থার পরিচালকদেরও নির্দিষ্ট কাজের গোষ্ঠীগুলির মধ্যে একটি দলের দৃষ্টিভঙ্গিকে উত্সাহিত করার চেষ্টা করতে হবে।দলভিত্তিক সংস্থার ব্যবস্থাপক বুদ্ধিমানভাবে তাদের কাজ পরিচালনা ও পরিচালনার মাধ্যমে তাদের লোকদের মধ্যে একটি দলবদ্ধ দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করতে পারে।
নেতৃস্থানীয় এবং একটি দলের ব্যবস্থাপনা
আপনি যদি সফলভাবে নেতৃত্বদান করতে চান এবং একটি ওয়ার্ক টিম পরিচালনা করেন তবে দক্ষতার সঠিক মিশ্রণ সহ সঠিক ব্যক্তিদের নির্বাচন করুন। দ্বিতীয়ত, আপনার টিম তার প্রথম কার্যভার গ্রহণের আগে, টিম বিল্ডিং, দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা এবং কীভাবে অনুরোধ জানাতে এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রশিক্ষণ গ্রহণ করে তা নিশ্চিত করুন। ম্যানেজার হিসাবে, এটি সংস্থান এবং এটির প্রয়োজন অনুসারে সহায়তা করে আপনার টিমের নেতৃত্ব এবং পরিচালনা শুরু করুন। এছাড়াও, দলবদ্ধভাবে কাজ করার সময়, দলটির কর্তৃপক্ষকে যেভাবে এটি নির্ধারন করা যায় সেভাবে কাজ করার জন্য দেয়।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাযথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা নির্ধারণ করুন এবং দ্বন্দ্ব দূর করুন
ম্যানেজার হিসাবে, কখনও কখনও একটি দল তৈরি করুন এবং তারপর উদ্দেশ্যহীনভাবে ভরাট এটি ছেড়ে একপাশে ধাপে। দলের কাজ পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজন প্রথমে নির্ধারণ করা হয় যে টিমকে দেওয়া টাস্কটি টিমের পদ্ধতির জন্য যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা কিনা, কারণ কিছু কাজ সহজভাবে হয় না। কার্যকরীভাবে কার্য পরিচালনা করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে আপনার দলের সদস্যদের সর্বদা ব্যক্তিগত দায়িত্ব রয়েছে। দলবদ্ধতার ভাল পরিচালকরা ধারাবাহিকভাবে এটি দেখেন যে ব্যক্তিগত দলের সদস্যের দায়িত্বগুলি নির্ধারিত দলের দায়িত্বগুলির সাথে দ্বন্দ্ব করে না।
একটি ভাল প্রতিক্রিয়া লুপ বজায় রাখা
একটি কর্মক্ষেত্রের ওভারস্পেসিশাইজেশন - যখন সদস্য নিজেই নির্দিষ্ট কর্তব্যগুলিতে এবং কেবলমাত্র সেই দায়িত্বগুলি লক করে - দুর্ভাগ্যবশত, উঠতে পারে। আপনি যখন কোনও কর্মক্ষেত্রে পরিচালনা করছেন, উদাহরণস্বরূপ, এবং একজন সদস্য অসুস্থ হয়ে পড়েছেন, সদস্যের দায়িত্বগুলি পরিচালনা করা হচ্ছে কিনা তা পরীক্ষা করুন। এছাড়াও, আপনি দলবদ্ধ কাজ পরিচালনা করছেন, সদস্যদের জন্য সামঞ্জস্যপূর্ণ উদ্দেশ্য এবং ন্যায্য প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন। একটি কর্মক্ষেত্রের চূড়ান্ত লক্ষ্যটি একটি পছন্দসই আউটপুট তৈরি করা, এবং প্রতিক্রিয়াটি সেই প্রচেষ্টার জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ।
