একটি অনুপযুক্ত কর্মক্ষেত্রের প্রভাব

কোনও ব্যবসার বৃদ্ধির মূল উপকরণগুলির মধ্যে একটি হল এটির সফলতার জন্য একটি কর্মী। একটি কোম্পানির বেঁচে থাকা একবার ফোকাস অপচয় হয়, এটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা, দুর্বল যোগাযোগ বা শৃঙ্খলা অনিচ্ছা মাধ্যমে অভাব হয় কিনা। এ ধরনের বায়ুমন্ডলে তাদের ডিভাইসগুলিতে বামে, শ্রমিকরা তাদের সেরা কাজ করতে অনিচ্ছুক হয়ে উঠবে। উৎপাদনশীলতা এবং গ্রাহক সন্তুষ্টিও হ্রাস পায়, কর্পোরেট নেতাদের কোম্পানির অবস্থান পুনরুদ্ধারের জন্য কঠোর পদক্ষেপ নিতে বাধ্য করে।

$config[code] not found

বিভ্রান্ত কর্মচারী

হ্যান্ডহেল্ড ইলেকট্রনিক ডিভাইসগুলি এবং সোশ্যাল নেটওয়ার্কিং সাইটগুলি থেকে বিক্ষোভ প্রতি বছর প্রায় 650 বিলিয়ন মার্কিন ডলার খরচ করে, "বিজনেস নিউজ ডেইলি" রিপোর্ট। তার অপব্যবহারের বিরুদ্ধে প্রযুক্তিগত সুবিধার ভারসাম্য বজায় রাখা নিয়োগকর্তাদের জন্য চ্যালেঞ্জ সৃষ্টি করে, যারা একটি ফোকাসহীন কর্মীদের কাছ থেকে উত্পাদনশীলতা আশা করতে পারে না। কর্মীরা একটি সমস্যা হিসাবে সমস্যা স্বীকার। কর্মক্ষেত্রের বিকল্প সংস্থাগুলির দ্বারা জরিপকৃত চারজন কর্মচারীর মধ্যে একজন এমন একজনকে জানত যিনি সময় নষ্ট করার জন্য বা বিভ্রান্তির সৃষ্টি করার জন্য বহিস্কার করা হয়েছে।

মোরালে ড

তারা পেশাগত বৃদ্ধির জন্য সামান্য সুযোগ দেখতে যখন কর্মচারী কোম্পানি ব্যবস্থাপনা আত্মবিশ্বাস হারাতে। রবার্টস ওয়েসলিয়ান কলেজ ওয়েবসাইটে পোস্ট করা এক বিশ্লেষণের মতে, ফলাফলটি মনোবলের পতন, যা অনুপযুক্ত কর্মক্ষেত্রগুলির একটি বিবৃতি চিহ্ন। কোম্পানির পরিচালক প্রায়ই দুর্বল যোগাযোগের মাধ্যমে বা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলি সম্পাদনের জন্য কর্মীদের ক্ষমতায়ন করতে ব্যর্থ হয়ে বিষয়টি আরও খারাপ করে তোলে। শ্রেষ্ঠত্বের জন্য সংগ্রাম করার পরিবর্তে, কর্মীরা দিনটি পেতে ফোকাস করে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

কর্মচারী অনুপস্থিতি

সাংগঠনিক সংহতি crumbles হিসাবে, unscheduled সময় বন্ধ প্রলোভন এছাড়াও বৃদ্ধি পায়। কর্মচারীরা দেরিতে পৌঁছানোর মাধ্যমে, আংশিকভাবে ছাড়িয়ে আংশিক স্থানান্তর অনুপস্থিতি তৈরি করে বা অনুমতি ছাড়াই দীর্ঘ বিরতি এবং মধ্যাহ্নভোজ গ্রহণ করে। কর্মীরা ব্যক্তিগত, অসুস্থ বা অবকাশকালের সময় দাবি করে, তবে এটি প্রতিবেদন করবেন না। প্রতিষ্ঠানগুলি অনুপস্থিতিগুলি ঢেকে রাখার জন্য চুক্তি কর্মীদের, অস্থায়ী কর্মীদের পেতে বা সংস্থার মধ্যে ভাল বেতন দেওয়া কর্মচারীদের পেতে উচ্চতর বেতন খরচ শোষণ করে।

উচ্চ টার্নওভার

অপ্রয়োজনীয় কর্মস্থল একটি ভাল কাজ করতে ইচ্ছুক কর্মচারীদের জন্য চাপ তৈরি। আপনার নিয়োগকর্তা পায়ে ফিরতে সংগ্রাম করেন, তাই আপনাকে অতিরিক্ত প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করতে বেশি সময় লাগতে বা সময় বন্ধ করার প্রয়োজন হতে পারে। ফলস্বরূপ চাপ আপনাকে ছেড়ে দেওয়ার জন্য সন্তুষ্ট করতে পারে, বিশেষত যদি আপনি কম প্রেরিত সহকর্মী একই রকম বলিদান না দেখেন। কখনও কখনও, এই গতিশীল অন্যান্য বিষয় থেকে উদ্ভূত। উদাহরণস্বরূপ, উচ্চ অনুপস্থিতি স্তরের কর্মক্ষেত্রে 10.6 শতাংশের হারের হারের অভিজ্ঞতা রয়েছে, শ্রমিকদের ইনস্টিটিউটটি নোট করে।

সাংগঠনিক ড্রিফট

আপনি সুপারভাইজারদের অগ্রাধিকার সম্পর্কে দিক নির্দেশনা আশা। তবে ২006 সালে প্রাউডফুট কর্পোরেশন কর্তৃক গৃহীত জরিপ অনুসারে পরিচালকরা কোনও কোম্পানির অগ্রাধিকারগুলি স্পষ্টভাবে যোগাযোগ না করলে সংগঠনগুলি হ্রাস পেতে পারে। 800 এরও বেশি মার্কিন কর্মকর্তা জরিপ করেছেন, 50 শতাংশ তাদের প্রধান বাধা হিসাবে অক্ষম দক্ষতা ও পরিকল্পনা সনাক্ত করেছেন, এবং 25 শতাংশেরও বেশি পণ্য উৎপাদনশীলতার উন্নতির লক্ষ্যমাত্রা নিচ্ছে না। যেমন পরিমাপ ছাড়া, দ্বন্দ্ব আরো ঘটতে পারে এবং ব্যবস্থাপনা আপনার আস্থা এছাড়াও হ্রাস করা হবে।