আমাদের ছোট ব্যবসার ইনফ্লুয়েঞ্জার চ্যাম্পিয়নদের আরেকটি এখানে! ছোট্ট ব্যবসায়ের প্রতিবেদনটি কীভাবে তার সাথে সন্তুষ্ট না হয়ে তার পায়ের আঙ্গুলের উপর রিপোর্ট রাখে তা জানুন।
*****
কানাডার মিডিয়া মোগুলের মালিকানাধীন ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের প্রতিবেদন (রওসবি) সত্ত্বেও গ্লোব এবং মেইল, স্ট্যানলিগ নিজেকে একটি বড় প্রতিষ্ঠানের সীমানার মধ্যে কাজ একটি উদ্যোক্তা বিবেচনা।
স্ট্যানলিগ বলেন, যেখানে অনেক বড় সংস্থাগুলির একটি ছোট ব্যবসা মন-সেট থাকা কঠিন বলে মনে হয় গ্লোব এবং মেইল ROSB এর সাথে এটি ভাল আছে:
"আমাদের সাফল্য কী হয়েছে গ্লোব এবং মেইল এর ছোট ব্যবসার বৈশিষ্ট্যগুলির দিকে দৃষ্টি আকর্ষণ করা: বিজ্ঞাপনের পক্ষে কঠিন বিক্রি করা, ধারণাগুলি বাস্তবায়নের অনুমতি দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় তহবিল এবং সংস্থানগুলি সরবরাহ করা, এবং অবশেষে সম্পাদককে অনেকগুলি স্বাধীনতা পরিচালনা করার সুযোগ দিন। নতুন উদ্যোগ চালু করার জন্য আমলাতন্ত্রের একাধিক স্তরের মধ্য দিয়ে যেতে হবে না। উন্নতি, পরীক্ষা এবং নতুন জিনিস চেষ্টা করার জন্য রুম আছে। সাফল্যের পথ প্রশস্ত করে এমন জায়গায় বিশ্বাস এবং সমর্থন একটি স্তর আছে। "
উন্নতির জন্য সর্বদা রুম আরএসএসবি স্ট্যান্ড আউট করে এমন কিছু যা স্ট্যানলি ও তার কর্মীরা ক্রমাগত প্ল্যাটফর্ম আপডেট এবং সম্প্রসারিত করছে। ওয়েবসাইটটি পুনরায় ডিজাইন করা হয়েছে এবং পুনঃনির্মাণ করা হয়েছে, নতুন বৈশিষ্ট্য যোগ করা হয়েছে, এবং মাল্টিমিডিয়া ফাংশনগুলি ছোট ব্যবসায়ের দর্শকদের চাহিদাগুলি মাপসই করা হয়েছে। ক্রমাগত পরিপূর্ণতা খোঁজার ফলে, ২01২ সালের জানুয়ারী থেকে শুরু হওয়া লঞ্চ থেকে আরএসএসটি ট্র্যাফিকে দ্বিগুণ হয়েছে, স্ট্যানলি বলেছেন।
এটি স্ট্যানলিঘের মতো কোনও মুহূর্তে বিরতি নেবে না: তার লক্ষ্যগুলি মাসিক পৃষ্ঠার দৃশ্যগুলি ২5 থেকে 30 শতাংশ বৃদ্ধি, আরো ব্লগ লাইভ ব্লগ, ওয়েবারার অফার এবং ROSB এর সামাজিক মিডিয়া পৌঁছানোর ক্ষেত্রে বৃদ্ধি করে। সাংবাদিকতা তার ব্যাকগ্রাউন্ড সঙ্গে, বেশ কয়েকটি সিনিয়র সম্পাদনা অবস্থানের সহ গ্লোব এবং মেইল এবং টরন্টো স্টার, তিনি কাজের জন্য সজ্জিত মত শোনাচ্ছে। ছোট ব্যবসা মালিকদের পরামর্শ স্ট্যানলিগ তার কর্মজীবনের শুরুতে শিখেছিলেন কিছু উপদেশ ভাগ করে নিয়েছিলেন। । । আপনার কর্মীদের রুম বাড়ানোর জন্য: "অনেক বছর ধরে আমি সম্পাদিত একজন সম্পাদককে একজন বসের চেয়ে সহযোগী হিসেবে কাজ করত। তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে প্রতিভা একটি সম্পদ ছিল, হুমকি নয়, এবং তিনি যখন আমার ডেপুটি ছিলেন তখন তিনি আমার হাতে প্রতিদিনের অনেক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ব্যবস্থা করেছিলেন। সম্ভবত আরো গুরুত্বপূর্ণ, তিনি একটি বিশ্বস্ত উপদেষ্টা ছিল। আমি জানতাম যে আমি তাকে কার্যকর সমস্যা সমাধানকারী হিসাবে সঠিক পথে পরিচালিত করতে, সঠিক পথে পরিচালিত করতে এবং আমার যোগ্যতা অর্জন করার সময় আমার চ্যাম্পিয়ন হওয়ার বিষয়ে তার উপর নির্ভর করতে পারি। " এবং ছোট ব্যবসার মালিকদের কাছে, তিনি আপনার ওয়ার্কস্পেস থেকে বুদ্ধিমানের ভঙ্গ করার পরামর্শ দিয়েছেন। আপনার ব্যবসায়ের কাজটি আপনাকে স্থবির করে তুলতে পারে, তাই ভবিষ্যতে আরও চিন্তা করতে পরিচিত ব্যক্তির বাইরে পদক্ষেপ নেওয়া ভাল। 2011 এর জন্য শানকে ছোট ব্যবসার ইনফ্লুয়েন্সার চ্যাম্পিয়ন হিসাবে স্বীকৃত করা হয়েছিল। আমাদের ছোট ব্যবসা ইনফ্লুয়েন্সার চ্যাম্পিয়ন ইন্টারভিউগুলির আরও পড়ুন।
