আচ্ছা, যদি আপনি টেলিভিশন শো আন্ডারওয়্যার বসের একজন ফ্যান হন , আপনি (সম্ভবত সঠিকভাবে) বিশ্বাসী সিইও ভাল সঞ্চালন করতে পারে।
$config[code] not foundআপনি শো দেখা না থাকে তাহলে: কোম্পানির সিইও ফ্রন্ট লাইন কাজ করছেন একটি দিন ব্যয়। এবং চাবি কেউ জানে না যে তারা সিইও। (এখানে ছবিটি আন্ডারওয়্যার বস বোস্টন মার্কেটের পর্ব থেকে এসেছে।)
সিইওকে "নোংরা কাজ" দেখতে এবং ফ্রন্ট লাইনের দৈনন্দিন ফাংশন সম্পর্কে জানতে খুব মজার। অনেক দর্শক বিস্মিত, এমনকি ক্ষুব্ধ, সিইওগুলির কয়েকজন তাদের ব্যবসার মূল কার্যাবলী সম্পর্কে কতটুকু জানে। এখন, যদিও এটি কোম্পানির নেতার মৌলিক ব্যবসায়িক কার্যকারিতা বোঝার পক্ষে উপকারী হতে পারে তবে অনেকেই এটির জন্য যথেষ্ট কারণ রাখেন না।
কর্পোরেট সিইওগুলি ব্যবসাটির দৃষ্টিভঙ্গি বিকাশ করে এবং সেই দৃষ্টিভঙ্গি বুঝতে সঠিক কৌশল ও সম্পর্কগুলি তৈরি করে খুব ব্যস্ত থাকে। তারা খুব কমই কোম্পানির দ্বারা প্রদত্ত পণ্য বা পরিষেবাটির প্রকৃত উৎপাদন বা বিক্রয়ের সাথে জড়িত।
তারা তাদের ব্যবসার শিরোপা অধিনায়ক হয়।
তারা এটি করতে পারে কারণ তাদের এমন একটি দল আছে যা ব্যবসা পরিচালনা করে। সেরা নেতাদের অন্যান্য কাজ সম্পূর্ণ করতে নির্বাচিত হয়েছে যে প্রত্যেকের উপর বিশ্বাস আছে।
যদিও আমি বলতে পারি না যে আপনার ব্যবসার সামনের সারিতে যা যা চলছে তার জন্য আপনাকে অবহেলা করা উচিত, আমি আপনাকে বলতে পারি যে আপনি যদি সামনে লাইনগুলিতে খুব জড়িত হন তবে আপনি আপনার ব্যবসায়কে কার্যকরীভাবে বাড়ান না। চাবি আপনার ব্যবসা, এটি চালানো না শুধুমাত্র নির্মাণ করা হয়।
এখানে কেবল এই তিনটি পদক্ষেপ রয়েছে:
ধাপ # 1: সিস্টেম তৈরি করুন
অনেক ব্যবসা মালিক সমস্ত ব্যবসা একটি জ্যাক হিসাবে শুরু। তারা ব্যবসা শুরু করে, বিপণন চালায়, বিক্রয় করে, গ্রাহক সেবা প্রদান করে, পণ্য বিকাশ করে অথবা পরিষেবা প্রদান করে এবং বেতনের কাজগুলি যেমন অ্যাকাউন্টিং এবং অ্যাকাউন্টিং পরিচালনা করে।
এই আপনার শুরু বিন্দু, এটা বুদ্ধিমান না। আপনার প্রসেস ডকুমেন্ট। প্রতিটি টাস্ক সম্পূর্ণ করতে লাগে পদক্ষেপ নিচে লিখুন। তারপরে কাজটিকে দক্ষতার সাথে দক্ষতা ও দক্ষতার নথিভুক্ত করে একটি ধাপ এগিয়ে যান।
এটি করার মাধ্যমে, আপনি এমন বিবরণ তৈরি করছেন যা কাজের বিবরণ হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে এবং কর্মীদের ভাড়া দেওয়ার সময় বা কার্যগুলির একটি সেট আউটসোর্স করার সময় সেরা প্রার্থী নির্বাচন করতে সহায়তা করে।
আপনার সাংগঠনিক চার্ট স্কেচ এবং আপনার কর্মীদের প্রয়োজন অগ্রাধিকার এই তথ্য ব্যবহার করুন। বর্তমানে আপনার সময় সর্বাধিক গ্রহণ করা হয় কি দায়িত্বপ্রাপ্ত হতে পারে?
ধাপ # ২: যারা আপনার চেয়ে বেশি জানে তাদের ভাড়া দিন
আপনি অভ্যন্তরীণভাবে নিয়োগ বা একটি ঠিকাদারের আউটসোর্সিং করা হয় কিনা, প্রয়োজনীয় ক্ষেত্র বিশেষজ্ঞদের খুঁজুন। আনুগত্যের জন্য তাকান এবং অহংকার সতর্ক থাকুন। আপনার মাথার উপর কথা বলার দ্বারা আপনাকে প্রভাবিত করার জন্য যে প্রার্থী আপনার সময় নষ্ট করছে। একজন সত্যিকারের অবদানকারী আপনাকে বোঝার জন্য এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ব্যবহার করতে পারেন এমন কোনও পদ্ধতিতে এমনকি জটিল প্রক্রিয়ার ব্যাখ্যা করতে সময় নিবে।
চলুন একটি উদাহরণ হিসাবে আপনার আইটি কর্মীদের নিতে। আপনার সফ্টওয়্যার বিকাশকারী কী বলছে তা যদি আপনি কখনও জানেন না তবে তিনি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কীভাবে পালন করছেন তা আপনি কীভাবে জানেন? তারা যদি উত্পাদনশীল হয় কিভাবে আপনি জানেন?
মনে রাখবেন, সাংস্কৃতিক ফিট দক্ষতার চেয়ে আরও গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। আপনি দক্ষতা শিক্ষা দিতে পারেন, কিন্তু যদি একজন ব্যক্তি আপনার দৃষ্টিভঙ্গিতে সংলগ্ন না হন তবে তারা আপনার সংস্থায় সফল হবে না। অন্যথায় যোগ্য প্রার্থী যিনি খুব উচ্চাভিলাষী এবং উন্নতির জন্য কাঠামোর প্রয়োজন, এমন পরিবেশে দুশ্চিন্তাজনকভাবে ব্যর্থ হতে পারে যেখানে বিনামূল্যে চিন্তাভাবনা এবং স্বতঃস্ফূর্ত উদ্ভাবন উত্সাহিত হয়।
একবার আপনার টিম আপনার জায়গায় আছে। তাদের বিকাশ। একটি আত্মবিশ্বাসী ব্যবসা দল একটি সফল ব্যবসা দল। তাদের দক্ষতা তীক্ষ্ণ রাখুন, এবং ক্রমাগত তাদের উত্পাদনশীলতা উন্নত করার উপায় তাদের শেখান। আপনার দলের তীক্ষ্ণ, আপনি তাদের বিশ্বাস করবে। এটি আপনাকে দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপের দায়িত্বে রেখে ব্যবসা বাড়ানোর উপর মনোযোগ দেওয়ার জন্য মুক্ত করে।
তারা কী তাদের বিকাশের জন্য যথেষ্ট সংযুক্ত থাকতে এবং তাদের দায়বদ্ধ রাখতে হয়।
ধাপ # 3: আপনি যা আশা করেন তা পরিদর্শন করুন
এমনকি একটি অত্যন্ত নির্ভরযোগ্য এবং বিশ্বস্ত দলের সাথে, আপনার কেপিআই এর উপর নজর রাখা গুরুত্বপূর্ণ। KPI বা কী পারফরম্যান্স নির্দেশকগুলি আপনি যে ম্যাট্রিক্সগুলি ট্র্যাক করেন তা আপনাকে আপনার ব্যবসার স্বাস্থ্যের জন্য একটি ব্যাপক অনুভূতি দেয়। জাহাজের অধিনায়ক হিসাবে নিজেকে ভাবুন - আপনার কাছে গতি, নির্দেশ, জ্বালানী খরচ, ইত্যাদি আপনাকে বলার যন্ত্র এবং প্রতিবেদনগুলি রয়েছে - আপনি আপনার লক্ষ্যস্থল অবশ্যই অবশ্যই নিশ্চিত করতে সবকিছু জানেন।
আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি যত্ন সহকারে বিবেচনা করুন এবং তারপরে মেট্রিক এবং থ্রেশহোল্ডগুলি স্থাপন করুন যা কিছু ভুল হয়ে থাকলে আপনাকে সতর্কতা দেবে। যথাযথ জায় নিয়ন্ত্রণ, অর্থ পরিচালনা, আমানত, বেতন, ইত্যাদি নিশ্চিত করার জন্য চেক এবং ব্যালেন্স, বিন্দুযুক্ত লাইন এবং অনাদায়ী পদ্ধতি আছে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি গ্যাস মাইলেজ খরচ প্রতি সপ্তাহে $ 1,000 চালানো হয় এবং এক সপ্তাহে এই প্রতিবেদনটি মোট 3২86 ডলার দেখায় তবে এটি একটি অনাক্রম্যতা যা তদন্তের প্রয়োজন। প্রবণতা এবং থ্রেশহোল্ডগুলি দেখায় এমন একটি প্রতিবেদন থাকার মাধ্যমে, এটি সহজে সনাক্ত করা হয়।
সারাংশে, একটি দুর্দান্ত ব্যবসা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে, আপনি এটি সম্পর্কে প্রতিটি বিশদ জানতে পারবেন না। এর পরিবর্তে, আপনাকে সিস্টেম তৈরি করতে, সঠিক ব্যক্তিদের ভাড়া করতে এবং ব্যবসায়ের KPI ট্র্যাক করতে হবে। যখন আপনি এটি করেন, আপনি আর আপনার ব্যবসার জন্য কাজ করেন না; বরং, এটি আপনার জন্য কাজ করে।
এবং যে কিভাবে এটি হওয়া উচিত।
7 মন্তব্য ▼
