হারম্যান গ্রুপের 2006 কর্মশালার প্রবণতা

Anonim

সম্পাদকের মন্তব্য: আমরা আপনাকে আমাদের প্রথম ২006 সালের প্রবণতাগুলি পূর্বাভাসের আর্টিকেল, কর্মশালার প্রবণতাগুলি, হারম্যান গ্রুপের সৌজন্যে নিয়ে আসি। যদিও এই প্রবণতা কোন আকারের নিয়োগকর্তাদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, ছোট ব্যবসার উপর প্রভাব এবং এমনকি স্ব-নিযুক্ত হওয়াও গুরুত্বপূর্ণ। এই পূর্বাভাসে দাঁড়ানো থিমগুলির মধ্যে রয়েছে: ক্রমবর্ধমান দক্ষ জ্ঞান কর্মী, বিশ্বায়ন, নমনীয় বা স্বতঃস্ফূর্ত কাজের ব্যবস্থা, এবং প্রযুক্তির ব্যবহার। ২006 সালের কর্মজীবনের প্রবণতাগুলি হল:

$config[code] not found

1. যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের জন্য প্রতিযোগিতার intensifying।

    অর্থনীতির ক্রমবর্ধমান অব্যাহত, আরো কাজ তৈরি করা হবে। নিয়োগকর্তারা তাদের কাজ করার যোগ্য যারা নিয়োগের তাদের প্রচেষ্টা ক্রমবর্ধমান আক্রমনাত্মক হয়ে ওঠে। সঠিক শিক্ষা, প্রশিক্ষণ, এবং অভিজ্ঞতা সহ শ্রমিকদের সীমিত সরবরাহ নিয়োগকর্তাকে অপর্যাপ্ত কর্মীদের সাথে কাজ করতে বাধ্য করবে, যার ফলে গ্রাহকের প্রত্যাশাগুলি পূরণ না করা এবং / অথবা বাজার অবস্থান বজায় রাখতে ঝুঁকি সৃষ্টি হবে।

2. ধীরে ধীরে কর্মচারী ধারণ মনোযোগ বৃদ্ধি।

    কর্মসংস্থান বাজারের ক্রমবর্ধমান তাপ চাকরি পরিবর্তন করতে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক কর্মচারীকে অনুপ্রাণিত করবে, প্রায়ই আকর্ষণীয় অনুপ্রেরণাগুলিতে সাড়া দেবে। নিয়োগকর্তারা বুঝতে পারবেন, প্রায়ই খুব দেরি হয়ে গেছে, তাদের দুর্ঘটনার হারগুলি হ্রাস পেয়েছে এবং এটি সহজেই প্রতিস্থাপনের জন্য আরো কঠিন হয়ে উঠেছে। ধারণার কৌশলগুলি প্রায়ই প্রতিরোধকের পরিবর্তে প্রতিরক্ষামূলক হবে।

3. বৃদ্ধ শ্রমিকদের বিনিয়োগ বৃদ্ধি।

    জ্ঞান, অভিজ্ঞতার এবং নির্ভরযোগ্যতার সাথে জড়িত ব্যক্তিদের স্থিতিশীল কর্মশালার প্রয়োজনে নিয়োগকর্তারা বজায় রাখা এবং বৃদ্ধ কর্মীদের নিয়োগের উপর জোর দেবেন। সিনিয়রদের আয় - পূর্ণ বা সম্পূরক, সামাজিক সম্পর্ক, এবং সক্রিয় এবং উত্পাদনশীল থাকার ইচ্ছা কামনা করে তাদের আশি এবং নব্বই দশকে কাজ করা চালিয়ে যেতে হবে। ঐতিহ্যগত অবসর জীবনযাত্রার স্থানান্তর দ্বারা প্রতিস্থাপিত হবে।

4।জীবনকাল লাইফস্টাইল তহবিল অবসর পরিকল্পনা পরিকল্পনা।

    ঐতিহ্যগত অবসর গ্রহণের সাথে সাথে দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ সংযোজন পরিকল্পনাগুলি আরও নমনীয়তা প্রদানের জন্য পে-আউট বিকল্পগুলি সংশোধন করবে। মানুষের বয়স হিসাবে, তারা সঞ্চয় থেকে অর্থ উপার্জনের অর্থ, বিশ্ব ভ্রমণের জন্য অর্থ প্রদান, তহবিল শিক্ষা, বা অন্যান্য অ-কর্মকাণ্ডের ক্রিয়াকলাপগুলিতে অর্থ প্রদান করতে পারে।

5. কিছু কাজ বন্ধ অফ-বিরক্তিকর, অন্যান্য কাজ ফেরত সঙ্গে মিলিত।

    উন্নত দেশে নিয়োগকর্তা কম খরচে খরচ করার জন্য কম উন্নত অঞ্চলে কাজ পাঠাতে থাকবে। চাহিদা কমিয়ে বিশ্বের আরো কম খরচে উত্পাদন সম্প্রদায় স্থাপন করা হবে। সমসাময়িকভাবে, গ্রাহক সন্তুষ্টি সংবেদনশীল যা কাজ, ক্রস সাংস্কৃতিক যোগাযোগ, বা মানের বা সৃজনশীলতা প্রয়োজন সঙ্গে প্রযুক্তিগত অন্তর্ভুক্ত করা হয় মূল পয়েন্ট ফিরে … যদি আদিবাসী কর্মীদের কাজ করতে পাওয়া যায়।

6. কর্পোরেট প্রশিক্ষণ বৃহত্তর বিনিয়োগ।

    উন্নত প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত দক্ষ শ্রমিকদের এবং পরিচালকদের প্রয়োজন - কর্পোরেট প্রশিক্ষণের জন্য বিনিয়োগ বাড়ানো হবে। আরও সংস্থাগুলি তাদের শিক্ষা ও উন্নয়ন প্রোগ্রামগুলি বাড়বে, অভ্যন্তরীণ সম্পদ, কমিউনিটি কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলি এবং বাইরে ঠিকাদার ব্যবহার করবে। ভবিষ্যৎ নেতাদের উন্নয়নের উপর গুরুত্ব আরোপ করা হবে, যারা ইতিমধ্যেই সক্ষম নেতৃত্বের অভাব রয়েছে এমন সংস্থার দ্রুত নজরদারি প্রদান করবে।
$config[code] not found

7. Telecommuting বৃদ্ধি।

    কর্মীরা তাদের জীবনের উপর আরও নিয়ন্ত্রণ চায়, ভাল জীবনযাত্রার ভারসাম্য কামনা করে, নিয়োগকারীদেরকে টেলিকমিটিং বিকল্পগুলি সহজতর করার জন্য প্ররোচিত করবে। উপলব্ধ এবং উঠতি প্রযুক্তির ব্যবহার, দূরবর্তী কর্মীদের সহকর্মীদের, গ্রাহকদের, এবং কোম্পানির নেতাদের সাথে অত্যন্ত সংযুক্ত করা হবে। দীর্ঘ দূরত্ব এবং আন্তর্জাতিক টেলিকমুটিং বিশ্বায়নের বৃদ্ধির সাথে বৃদ্ধি পাবে।

8. কর্মসংস্থান শিল্প সম্প্রসারণ।

    যোগ্যতাসম্পন্ন প্রতিভা খুঁজে পেতে অসুবিধা আরো নিয়োগকর্তাদের তাদের জন্য উৎস আবেদনকারীদের স্টাফিং সংস্থাগুলির উপর নির্ভর করতে পরিচালিত করবে। তাত্ক্ষণিক চাহিদা মেটানোর জন্য সংস্থাগুলি ক্রমবর্ধমান হওয়ায় নিয়োগকারীদের উচ্চ চাহিদা হবে। ইন্টারনেট চাকরি অনুসন্ধান, প্রযুক্তি, অত্যাধুনিক আবেদনকারী ট্র্যাকিং সিস্টেম এবং সম্পর্কিত সফ্টওয়্যার সহ প্রযুক্তির জন্য বৃহত্তর পরিমাণে প্রয়োগ করা হবে।

9. কাজের ব্যবস্থা উচ্চতা নমনীয়তা।

    যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের প্রতিদ্বন্দ্বী নিয়োগকর্তা সংক্ষিপ্ত কাজের সপ্তাহ, নমনীয় ঘন্টা এবং চাকরির ভূমিকা সংশোধন সহ কাজের ব্যবস্থাগুলির একটি বিস্তৃত পরিসেবা সমর্থন করবে। কাজের উপর জোর দেওয়া জোর দেওয়া হবে, ম্যানেজার এবং subordinates আরো সমান মত অংশীদার হয়ে - কাজ সম্পাদন। এমনকি গভীর আধিপত্য সঙ্গে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, কাজের পরিবেশ আরো স্তর বোধ করবে।

10. স্কুল পণ্যের সঙ্গে নিয়োগকর্তা অসন্তুষ্টি।

    কর্মীদের নিম্ন স্তরের প্রস্তুতি, বিশেষ করে এন্ট্রি লেভেল আবেদনকারীদের সাথে পরিচালকদের ক্রমবর্ধমান হতাশ হয়ে উঠবে। তাদের অভিযোগগুলি সিনিয়র কর্পোরেট নির্বাহীদের দ্বারা শোনা যাবে যারা জনসাধারণের স্কুল এবং কারিগরি, কমিউনিটি এবং চার বছরের কলেজগুলির থেকে বেশি কর্মক্ষমতা দাবি করবে। আগামীকালের কর্মশালায় উন্নতির জন্য স্থানীয় নেতারা স্থানীয় শিক্ষার উন্নয়নে সংস্থানগুলি ফোকাস করবেন।

এই পূর্বাভাসগুলি রজার হারম্যান এবং হ্যারম্যান গ্রুপের অধ্যক্ষ জোয়েস গিওয়া, উত্তর ক্যারোলিনা, গ্রিনসবারো ভিত্তিক কর্মশালার ভবিষ্যতবাদীদের দ্বারা প্রস্তুত করা হয়েছিল। হারম্যান এবং জিওয়া বিশ্ব ভবিষ্যত সমাজের পেশাদার ভবিষ্যৎবিদ এবং পেশাদার সদস্য সমিতির প্রতিষ্ঠাতা সদস্য। হারম্যান হলেন Futurist পত্রিকার জন্য কর্মশালার / কর্মক্ষেত্রে প্রবণতাগুলির জন্য অবদানকারী সম্পাদক। দুই ভবিষ্যদ্বাণী হরমেন ট্রেন্ড সতর্কতা তৈরি করে এবং প্রকাশ করে, এটি একটি পাবলিক সার্ভিস সাপ্তাহিক ই-অ্যাডভাইসারির। পরামর্শদাতা দক্ষতার তাদের বিষয় বক্তৃতা প্রদান এবং কর্পোরেট নেতাদের পরামর্শ। (336) 282-9370।

3 মন্তব্য ▼