কিভাবে ব্যক্তিত্ব কর্মক্ষেত্রে আচরণ আচরণ প্রভাবিত করে

সুচিপত্র:

Anonim

যখন লোকেরা অফিসে আসে, তারা তাদের সাথে তাদের নিজস্ব বৈশিষ্ট্য এবং ব্যক্তিত্ব নিয়ে আসে। কর্মক্ষেত্রে একজন ব্যক্তির অবস্থান বা দায়বদ্ধতা ব্যতীত, ব্যক্তিত্ব কোন কাজের দিকে এগিয়ে আসে তার মধ্যে একটি ভূমিকা পালন করে, কাজটি সম্পন্ন করে এবং অন্যদের সাথে যোগাযোগ করে।

দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম

ব্যক্তিগত ব্যক্তিত্ব teamwork কার্যক্রম সময় স্বীকৃত হয়ে ওঠে। বহির্গামী ব্যক্তিত্বের সাথে কেউ এই দলের জন্য চিয়ারলিডার হতে পারে, প্রকল্পের ইতিবাচক দিকগুলিতে মনোযোগ দিতে পারে এবং সম্ভবত নেতৃত্ব ও সমন্বয় ভূমিকাগুলির জন্য স্বেচ্ছাসেবক। একইভাবে, যে কেউ লাজুক এবং সংরক্ষিত, তার একজন অনুগামী ভূমিকা নিতে পারে এবং তার থেকে নির্ধারিত কাজগুলি পূরণ করতে বা অন্যদের কাছ থেকে নির্দেশনা গ্রহণে আরও বেশি আরামদায়ক হতে পারে।

$config[code] not found

সময় ব্যবস্থাপনা

স্বাভাবিকভাবেই মনোযোগযুক্ত এবং সংগঠিত লোকেরা সাধারণত সময় পরিচালনা এবং সময়সূচীগুলিতে কাজগুলি সম্পন্ন করতে দক্ষ। এই ব্যক্তি নেতৃত্বের ভূমিকাগুলিতে ভাল কাজ করে, কিন্তু তাদের ব্যক্তিত্বগুলি সম্ভবত তাদের সাথে দ্বন্দ্ব করতে পারে যারা আরো নিচু এবং নিরুৎসাহিত পদ্ধতির সাথে এবং নির্দিষ্ট সময়সীমার সচেতন বা প্রেরিত নয়। একজন সহকর্মীর সাথে একটি ম্যানিপুলিউটিভ ব্যক্তিত্ব থাকলেও এটি একটি সমস্যা হয়ে দাঁড়ায় এবং অন্যান্য কর্মীদের কাজের প্রচেষ্টাকে ক্ষতিগ্রস্ত করার প্রচেষ্টা করে। অপরিহার্যভাবে দরিদ্র শ্রমিকদের না থাকলে, অতিরিক্ত আরামদায়ক ব্যক্তিত্বের লোকেরা সময়সীমাগুলির সীমাবদ্ধতা ব্যতিরেকে নিজের গতিতে কাজ করতে পছন্দ করে, যা সঠিকভাবে পরিচালিত না হওয়া পর্যন্ত হতাশার কারণ হতে পারে।

সমস্যা সমাধান

বিশ্লেষণাত্মক ব্যক্তিত্ব ধরনের একটি সংগঠিত পদ্ধতিতে সমস্যা সমাধান করার ক্ষমতা আছে। তারা নেতৃস্থানীয় brainstorming সেশন, সিদ্ধান্ত গাছ বা ওয়ার্কফ্লো চার্ট উন্নয়নশীল বা বিস্তারিত প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি মাধ্যমে এই অর্জন করতে পারে। অচেনা ব্যক্তিত্বের ধরন প্রায়ই কাজের মধ্যে একটি রেঞ্চ ছুঁড়ে ফেলে যখন তারা সিদ্ধান্ত নিতে বা কর্মের একটি পদক্ষেপ চয়ন করতে অক্ষম হয়, এবং এটি স্থগিত কাজগুলির প্রকল্পগুলিতে পরিনত হয়। এই গ্রুপ কাজের পরিস্থিতিতে এটি কঠিন হতে পারে যার মধ্যে একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণকারী ব্যক্তি সংশ্লিষ্ট ব্যক্তি এবং দায়িত্বগুলি পালনকারী অন্য ব্যক্তির পক্ষে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

আন্তঃ পারস্পারিক সম্পর্ক

বহির্মুখী ব্যক্তিত্বের ধরন সহকর্মীদের এবং ক্লায়েন্টদের সাথে আরামদায়ক আকর্ষক, এবং প্রায়শই ছোটখাট পার্থক্যগুলি কার্যকর করতে এবং কার্যক্ষম সমঝোতা তৈরি করতে সক্ষম হয়। তবে নিউরোটিক ব্যক্তিত্বের ধরনগুলি প্রকৃতির মধ্যে অসম্মতিপূর্ণ হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। এই ব্যক্তিরা প্রায়ই কাজের পরিবেশ বা অবস্থানগুলিতে ভাল কাজ করে যাগুলিতে তাদের ক্লায়েন্ট, গ্রাহক এবং সহকর্মীদের সাথে সীমিত যোগাযোগ থাকে।