বড় বা ছোট, ভাল পরিচালিত প্রকল্প সাধারণত একটি ভাল শেষ ফলাফল আছে। আপনি যদি নিজের বাড়ির নির্মাণ বা কাজের সময়ে জটিল উপস্থাপনা একত্রিত করার জন্য নিজের সাধারণ ঠিকাদার হিসাবে কাজ করেন তবে প্রকল্প পরিচালনার জন্য একই প্রাথমিক পদক্ষেপগুলি প্রয়োগ করতে পারেন।
আপনার প্রকল্প জানুন।
আপনার প্রকল্প সত্যিই কি বুঝতে। "একটি ঘর নির্মাণ" একটি সুন্দর বিস্তৃত বর্ণনা। কিন্তু আপনি যে বর্ণনাটি পরিমার্জন করতে পারেন: একটি "সবুজ" ঘর, একটি দুই-ঘর ঘর, একটি অবসর ঘর। আরো বর্ণনামূলক হচ্ছে, আপনি প্রকল্প সত্যিই কি ফোকাস করতে পারেন। আপনার সবুজ ঘর জন্য, আপনি সৌর প্যানেল, অথবা পৃথিবীর বন্ধুত্বপূর্ণ বিল্ডিং উপকরণ বা ঠিকাদার খুঁজছেন হতে পারে। একটি অবসর হোম, সম্ভবত সহজ অ্যাক্সেস বাথরুম সুবিধা, বা সহজ রক্ষণাবেক্ষণ, অ স্লিপ মেঝে জন্য।
$config[code] not foundবড় শুরু করুন এবং তারপরে আপনার ফোকাস সংকীর্ণ। আপনার প্রকল্পের একটি স্পষ্ট সুযোগ আছে যখন, এটি লিখুন। একজন নিয়োগকর্তার সাথে আপনাকে একটি আনুষ্ঠানিক লিখিত উপস্থাপনা উপস্থাপন করতে হতে পারে। আপনার নিজের ব্যক্তিগত প্রকল্পের জন্য, একটি সুনির্দিষ্ট নথি টাইপ করুন এবং রেফারেন্সের জন্য এটি একটি বাইন্ডারে রাখুন।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার।
আপনি যদি ঘরটি তৈরি করেন, অথবা অনেকগুলি পৃথক উপাদানগুলির সাথে কাজ করে একটি বড় প্রকল্প করেন তবে আপনি প্রকল্প পরিচালনার সফ্টওয়্যারটি দেখতে চাইতে পারেন। বিশেষ করে নির্মাণ প্রকল্প ব্যয়বহুল বিল্ডিং ভুল এড়ানোর জন্য সতর্কতামূলক পরিকল্পনা আপফ্রন্ট প্রয়োজন।বৈদ্যুতিক চালকদের ওয়্যারের অ্যাক্সেসের প্রয়োজন হলে শুকনোওয়ালা ঠিকাদার প্রাচীরগুলি শেষ করতে কোন ধারনা নেই। এটি আপনাকে সঠিক পরিকল্পনা করার সময় এবং ব্যয় সঞ্চয় করতে পারে।
রিসোর্স বিভাগে প্রকল্প পরিচালনার সফটওয়্যারের একটি উইকিপিডিয়া প্রবন্ধের লিঙ্ক রয়েছে যা সফ্টওয়্যারের একটি বিস্তৃত তালিকা রয়েছে।
একটি দল তৈরি।
আপনার প্রকল্পের সাথে সাহায্যের প্রয়োজন হলে, আপনার দলের কে হতে পারে তা মনে করুন। কর্মক্ষেত্রে আপনার অনেক পছন্দ থাকতে পারে না, আপনাকে সহায়তা করার জন্য আপনাকে সহকর্মী নিয়োগ করা যেতে পারে, অথবা ইতিমধ্যে একটি স্টাফ থাকতে পারে। নির্মাণের উদাহরণের সাথে আপনার ঠিকাদারদের কথা ভাবুন; নদীর গভীরতানির্ণয়, বৈদ্যুতিক, কাঠামোগত।
আপনার রেফারেন্স উপাদান আপনার দলের নাম যোগ করুন। ঠিকাদারদের জন্য ঠিকানা, সেল ফোন নম্বর এবং অন্য কোন প্রাসঙ্গিক তথ্য পান। তাদের পরিবারকেও যুক্ত করুন, যদি তাদের মধ্যে কোনও প্রকল্প প্রক্রিয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হয়।
আপনার দলের সাথে যোগাযোগ করুন।
একটি প্রাথমিক সভা অনুষ্ঠিত, এবং আপনার প্রকল্পের সুযোগ রূপরেখা। একটি কাজের সেটিংসে, আপনি একই সময়ে প্রত্যেকের সাথে দেখা করতে সক্ষম হতে পারে। হোম বিল্ডারের জন্য, আপনি সম্ভবত একই সময়ে একই স্থানে আপনার সমস্ত ঠিকাদার পেতে যাবেন না। কিন্তু আপনাকে সবার সাথে যোগাযোগ করতে হবে।
আপনার সভাগুলি, যারা উপস্থিত ছিলেন, এবং যে কোনও ফলাফল যা স্থানান্তরিত করা হয়েছে তা প্রভাবিত করে। আপনার সময়সূচী আপডেট করুন, এবং দলের আপডেট তথ্য বিতরণ।
DELEGATE কে।
আপনি যদি প্রকল্প ব্যবস্থাপক হন তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনি সমস্ত কাজ করেন। পার্সেল আউট এবং আপনার দলের কাজ বরাদ্দ। দক্ষতা অনুযায়ী নিয়োগ দিতে চেষ্টা করুন; কর্মক্ষেত্রে আপনি একটি প্রশাসনিক সহকারী হতে পারে যিনি দুর্দান্তভাবে সংগঠিত এবং নিখুঁতভাবে সূচী উপস্থাপনা binders assembling এ একটি whizz, কিন্তু গবেষণা ঘৃণা হতে পারে। তার চূড়ান্ত পণ্য সঙ্গে তার যাদু না। আপনার স্বামী বাজেট এবং স্প্রেডশীটগুলির সাথে প্রতিভাধর হতে পারে, তবে "জনসাধারণের" দক্ষতাগুলির অভাব রয়েছে। তাকে নির্মাণের আর্থিক দৃষ্টিভঙ্গি পরিচালনা করতে দাও। আপনার দলের শক্তি জানুন এবং আপনার সুবিধা যে ব্যবহার করুন।
চার্জ হতে।
দায়িত্ব গ্রহণ এবং চার্জ গ্রহণ। কর্মক্ষেত্রে, আপনার টিমকে সমস্যা, প্রশ্ন বা অভিযোগ নিয়ে আপনার কাছে আসতে দিন। শুনুন এবং চূড়ান্ত লক্ষ্যটি মনের মধ্যে রাখুন এবং সেই লক্ষ্যে সমাধানগুলি সমাধান করুন।
আপনি যদি ঠিকাদারের সাথে কাজ করেন, তবে তাদের সাথে থাকার জন্য আপনাকে সক্রিয় হতে হবে। তারা সম্ভবত অন্যান্য নির্মাণ প্রকল্প আছে এবং তাদের নিজস্ব প্রকল্প পরিচালনার বিষয় কাজ করছে। কখনও কখনও চার্জ থাকার মানে তাদের জন্য আপনার সময়সূচি জন্য কাজ করে যে তাদের সাথে যোগাযোগ করা হচ্ছে।
অনুসরণ করুন।
সর্বদা আপনার প্রকল্পের অবস্থা জানতে। আপনার দলের সাথে দেখা করতে থাকুন, ডকুমেন্ট যেখানে সবাই আছে। কেউ পিছনে পতন হয়, আপনি তাদের ট্র্যাক ফিরে পেতে কি করতে পারেন তা খুঁজে বের করুন। আপনার নির্মাণ প্রকল্প সময়সূচী না হয়, আপনি অনুসরণ করার জন্য আপনার প্রচেষ্টার মধ্যে জোরদার হতে হবে। উভয় ক্ষেত্রেই, ব্যাজ করবেন না, বিরক্ত হবেন না, তবে খোলা এবং শুনুন এবং তারপর নির্ধারিত সময়গুলিতে জিনিসগুলি কী রাখতে হবে তা নির্ধারণ করুন।
কৃতজ্ঞতা।
প্রকল্পটি সম্পূর্ণ হলে, আপনার টিমকে তাদের কঠোর পরিশ্রমের প্রশংসা করতে দিন। তাদের লাঞ্চ কিনুন, তাদের কর্মীদের ফাইলগুলির জন্য মেমো লিখুন যদি তারা অসামান্য কাজ করে থাকেন, তাদের পরিচালকদের জানাবেন। সাইটে আপনার donuts বা লাঞ্চ আপনার ঠিকাদার আচরণ। এবং সহজ জিনিস …. ধন্যবাদ আপনাকে ধন্যবাদ।
ডগা
নমনীয় হতে। বেশিরভাগ প্রকল্পগুলির সময়সীমা থাকে তবে অপ্রত্যাশিত বিলম্বের জন্য কিছু ঝগড়া কক্ষে কাজ করার চেষ্টা করুন। মানুষ অসুস্থ, কপি মেশিন ভাঙ্গন, বৃষ্টি।
