নিয়োগের কর্মীরা কোনও ব্যবসার জন্য একটি সম্পদ-নিষ্কাশন প্রক্রিয়া হতে পারে, তবে এটি সীমিত উপায়ে ছোট ব্যবসার জন্য বিশেষ করে কঠিন হতে পারে। একটি ছোট ব্যবসার জন্য, 200 বা তার বেশি কর্মচারীর সাথে একটি বড় কোম্পানিতে নতুন স্টাফ সদস্যের চেয়ে অনেক নতুন স্টাফ সদস্য কোম্পানিটিকে আরো বেশি প্রভাবিত করতে পারে। কিন্তু নিয়োগের সাথে যুক্ত খরচগুলি হ্রাসের মতোই উচ্চতর হতে পারে, তাই ছোট ব্যবসা মালিকদের জন্য এটি হ'ল গুরুত্বপূর্ণ নিয়োগের পদ্ধতির জন্য বহুবার প্রক্রিয়াটি পুনরাবৃত্তি এড়ানোর জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ।
$config[code] not foundছোট ব্যবসার জন্য নিয়োগের টিপস
আপনি ভাড়া হিসাবে পরিকল্পনা না যখন উঠবে যে বাধা বাধা এড়াতে খুঁজছেন, নিম্নলিখিত পয়েন্টার বিবেচনা।
তথ্য বা বিবরণ উপর skimp করবেন না
ভূমিকা সম্পর্কে যতটা সম্ভব স্পষ্ট হচ্ছে, এটি প্রয়োগের প্রথম পদক্ষেপ হল যে আবেদনকারীরা যথাযথভাবে অবস্থানের দায়িত্ব নিতে প্রস্তুত। দৈনিক কাজগুলি অন্তর্ভুক্ত করা এবং কীভাবে অবস্থানটি কোম্পানির লক্ষ্যগুলির অংশ হিসাবে ব্যাখ্যা করা যায় তা নিশ্চিত করুন। বেতন, সুবিধা এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতা হিসাবে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। এই বিবরণ প্রদানের পাশাপাশি, এই অবস্থানে তাদের প্রভাবিত করবে এমন কোনও চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে তাদের সৎ হোন। ঠিকানা প্রত্যাশা এবং লক্ষ্য অর্জনে সম্ভব বাধা; ভাল কর্মীরা নিজেকে চ্যালেঞ্জ করতে ইচ্ছুক হবে। অবস্থান সম্পর্কে যতটা সম্ভব স্বচ্ছ হওয়া নিশ্চিত করতে সহায়তা করে যে আপনি শেষ না হওয়া ব্যক্তি নিয়োগের কাজ শেষ করবেন না।
সেরা প্রার্থী কোথায় নির্ধারণ করুন
একটি শারীরিক এবং ভার্চুয়াল অর্থে আপনার ব্যবসায়ের জন্য সেরা আবেদনকারী কোথায় হবে তা নির্ধারণ করুন। নিয়োগকর্তাদের জন্য বিভিন্ন কাজের পোস্টিং সাইটগুলি দেখুন যে কোন প্রার্থীর সাথে কোনও চাকরির বোর্ড আছে যা আপনি প্রস্তাবিত অবস্থানের জন্য নির্দিষ্ট।
বিল্ড সম্পর্ক নিয়োগ
আপনি আপনার ক্ষেত্রে আপনার পরিচিত ব্যক্তিদের কাছে পৌঁছাতে সম্ভাব্য প্রার্থী খুঁজে পেতে সক্ষম হতে পারে। কোনও ব্যবসায়িক সহকর্মীকে কল করা বা ইমেল করা এবং লিঙ্কডইন-এ একটি পোস্ট তৈরি করা আপনার পেশায় থাকা ব্যক্তিদের জানাচ্ছে যে আপনি নিয়োগ করছেন এবং তাদের সুপারিশগুলি গ্রহণ করতে পেরে খুশি হবেন।
কোম্পানী সংস্কৃতি এবং মান স্থাপন করুন
যেহেতু প্রতিটি কর্মচারীর একটি ছোট ব্যবসায়ের সংস্কৃতির উপর বড় প্রভাব রয়েছে, তাই একজন ব্যক্তির উৎপাদনশীলতা, সৃজনশীল স্পার্ক, হতাশাজনক প্রকৃতি বা বিচ্ছিন্নতা কোম্পানির উপর প্রভাব ফেলতে পারে। মনে রাখবেন, আপনি দক্ষতা শিখতে পারেন, কিন্তু ব্যক্তিত্ব, দৃষ্টিভঙ্গি বা উত্সর্জন নয়। আপনার এবং আপনার ব্যবসার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মানগুলি সম্পর্কে চিন্তা করার সময় দিন এবং আপনার ভাড়া দেওয়া লোকেদের মধ্যে এই গুণগুলি সন্ধান করুন। সাক্ষাতকার প্রক্রিয়ার জুড়ে কোম্পানির মানগুলি উল্লেখ করুন এবং বিশেষ করে সেই মানগুলির সাথে সম্পর্কিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।
ইন্টারভিউ উদ্বেগ কমাতে পদক্ষেপ গ্রহণ করে আপনি প্রার্থীর ব্যক্তিত্বের গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলিও চিনতে পারেন। প্রতিক্রিয়া সঠিক বা ভুল কিনা তা বিচার করার কোন উপায় নেই যদিও, আপনি কোন ধরণের ব্যক্তি নির্ধারণ করছেন তা নির্ধারণ করতে একজন প্রার্থীর উত্তর আপনাকে সাহায্য করতে পারে এমন মূর্খ এবং আপাতদৃষ্টিতে অপ্রাসঙ্গিক প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন। সাক্ষাত্কার এবং তারা আপনার সংস্কৃতির সঙ্গে সারিবদ্ধ হবে।
প্রতিশ্রুতি পরিমাপ
দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা অপরিহার্য, তবে আপনাকে প্রস্তাবটি দেওয়ার আগে ব্যক্তিটি আপনার জন্য কাজ করার জন্য সত্যিই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কিনা তাও বিবেচনা করা উচিত। আপনি ইন্টারভিউ জুড়ে তাদের উত্সাহ নির্ধারণ করে একটি প্রার্থীর উত্সর্জন একটি আভাস পেতে পারেন। পূর্ববর্তী কাজের অভিজ্ঞতার বিবরণ দ্বারা তারা ক্ষেত্রের প্রতি তাদের উত্সর্জন প্রকাশ করে কিনা এবং তাদের ইন্টারভিউয়ের আগে আপনার কোম্পানির সম্পর্কে মৌলিক গবেষণা পরিচালিত করে সেগুলি সম্পর্কে মনোযোগ দিন। এই বিবেচনার ভিত্তিতে আপনি কোনও ব্যক্তিকে আপনার প্রস্তাবিত অবস্থানের জন্য উত্সর্গীকৃত হবেন কিনা বা কোন কাজের জন্য স্থায়ীভাবে বসবাস করতে ইচ্ছুক কিনা তা আপনাকে বিচার করতে সহায়তা করবে।
আপনার দলের কাছ থেকে পরামর্শ চাইতে
সম্ভাবনাগুলি হল আপনার বর্তমান দলটি শুধুমাত্র অসাধারণ নয়, তবে তারা সম্ভবত আপনারাই এবং আপনার কাজটি জানেন এমন একমাত্র ব্যক্তি, তাই আপনার বিদ্যমান কর্মীদের নতুন কর্মচারীদের খুঁজে বের করতে ব্যবহার করুন। একটি রেফারেল প্রোগ্রাম শুরু করে তাদের সমর্থন অনুপ্রাণিত করা, তাই বিদ্যমান কর্মীদের সদস্যদের নিয়োগের প্রক্রিয়া সহজতর জন্য পুরস্কার উপার্জন করতে পারেন। তাদের সাহায্যের জন্য বিনিময় উপহার উপহার কার্ড, নগদ বোনাস, বা অন্যান্য perks। এমনকি যদি তারা রেফারেলগুলি না তৈরি করে তবেও আপনার কর্মীরা সম্ভবত নতুন নিয়োগকারীদের সাথে কাজ করবে, তাই এই প্রক্রিয়াতে তাদের জড়িত হওয়া কর্মীদের সাথে জড়িত থাকার উন্নতি এবং আপনার নতুন কর্মচারীদের আপনার বর্তমান কর্মীদের সাথে ভালভাবে মেশানো নিশ্চিত করার একটি দুর্দান্ত উপায়।
একটি টেস্ট সময়কাল বাস্তবায়ন
এটি সম্পূর্ণ প্রতিশ্রুতি তৈরীর আগে একটি নতুন ভাড়া পরীক্ষা করার জন্য উপযুক্ত হতে পারে। নতুন কর্মচারী একটি স্বল্পমেয়াদী চুক্তিতে স্বাক্ষর করে বিবেচনা করুন অথবা ফ্রিল্যান্সার হিসাবে তাদের নিয়োগের বিষয়ে বিবেচনা করুন যে কোনও দীর্ঘমেয়াদী বাধ্যবাধকতাগুলি গ্রহণ করার আগে তারা কোম্পানির জন্য উপযুক্ত উপযুক্ত কিনা তা নির্ধারণ করতে। একটি চূড়ান্ত প্রতিশ্রুতির আগে চিন্তাশীল সিদ্ধান্ত নিতে নতুন কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা উভয় শ্বাস রুম উভয় দিতে একটি ট্রায়াল সময় একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে।
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
2 মন্তব্য ▼
