প্রয়োজনীয় দক্ষতা, জ্ঞান এবং দক্ষতার অধিকারী এমন কোনও কর্মরত শ্রমিকরা ব্যবসায়িক সংস্থার উচ্চ স্তরের অর্জন করতে চায় এমন কোন সংস্থার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের বর্তমান চ্যালেঞ্জিং এবং প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক পরিবেশে, কর্মীদের নিযুক্ত রাখা এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার জন্য একটি উপায় হিসাবে শেখার ও উন্নয়ন কখনও গুরুত্বপূর্ণ ছিল না।
$config[code] not foundভাল কর্মচারী প্রবৃত্তি প্রশিক্ষণ কার্যকরভাবে এই কাজ করতে প্রয়োজন দক্ষতা শেখার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
একটি অর্থনৈতিক মন্দা সময়, এটা স্ল্যাশ বা এমনকি প্রশিক্ষণ বাজেট মুছে ফেলার প্রলুব্ধ হয়। যাইহোক, এটি একটি স্বল্পমেয়াদী দৃশ্য যা অনিবার্যভাবে দীর্ঘমেয়াদী পরিণতি উৎপন্ন করবে। সমৃদ্ধ সংস্থাগুলি ধারাবাহিকভাবে ভাল সঞ্চালন তাদের মানুষের উপর নির্ভর করে। তারা শুধুমাত্র জড়িত এবং প্রেরিত বোধ করা হয় তাহলে এটি অর্জন করা যেতে পারে।
নিচু প্রতিভা, মানুষ শিখতে এবং উন্নতি করতে সাহায্য করুন
সঠিক প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নটি প্রতিভা বৃদ্ধির মাধ্যমে এবং নতুন কিছু শিখতে এবং তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করে কর্মচারী জড়িততাকে ব্যাপকভাবে বাড়িয়ে তুলতে পারে। বেশিরভাগ লোকেরা মনে করতে চায় যে তারা একটি ভাল কাজ করছে এবং তারা যে অংশটি খেলছে তার জন্য তারা তাদের প্রতিষ্ঠানের দ্বারা মূল্যবান।
এ ছাড়া, কিছু লোক কাজের পরিবেশে স্থিতিশীল থাকা পছন্দ করে এবং তাদের কাজের মধ্যে বিভিন্নতা পছন্দ করে এবং তাদের ভূমিকাগুলিতে উন্নয়ন সম্ভাব্যতা দেখতে চায়।
শিক্ষা এবং উন্নয়ন এই সমস্ত মানুষের প্রয়োজনীয়তা মোকাবেলার একটি উপায় এবং ব্যাপকভাবে কর্মচারী engagement উন্নতি করে। যারা প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের মাধ্যমে তাদের লোকেদের বিনিয়োগ করে, তারাও এমন প্রতিষ্ঠানগুলির চেয়ে কর্মচারীদের চেয়ে বেশি অনুকূলভাবে দেখে।
যাইহোক, যদি প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মচারী প্রবৃত্তি উপর একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে হয়, কর্মীদের প্রশিক্ষণ কার্যক্রম গ্রহণ নিজেদের জন্য বেনিফিট দেখতে হবে। অনেক ভাল উদ্দেশ্য ছোট পতন যেখানে এই।
বেনিফিট দেখান
সংস্থাগুলি যারা তাদের প্রতি তাদের অঙ্গীকার প্রদর্শনের জন্য আগ্রহী, কখনও কখনও প্রশিক্ষণের জন্য "ভেড়া ডুব" পদ্ধতির সাথে দূরে নিয়ে যেতে পারে - কিছু লোককে এতে যোগ দেওয়ার পিছনে যুক্তিযুক্ত বিষয়ে বিভ্রান্ত করে।
প্রশিক্ষণের ইতিবাচক প্রভাবগুলি কাজে লাগানোর জন্য, কর্মচারীদের এখন কোথায় এবং কোথায় তারা পেতে চান এবং এই ফাঁকটি বজায় রাখার জন্য প্রশিক্ষণ কীভাবে চলছে তা দেখতে হবে।
এটি সুস্পষ্ট বলে মনে হচ্ছে তবে এটি সুস্পষ্টভাবে প্রকাশ না করে, সংগঠনগুলি প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের ঝুঁকিটিকে একটি পুরষ্কার হিসাবে পরিবর্তিত হিসাবে দেখানো হচ্ছে।
উত্তরটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলিতে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নকে লিঙ্ক করা এবং এই কাজটিকে কার্যকরভাবে কার্যকর করার একমাত্র উপায় ব্যবস্থাপকদের প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য এবং তাদের জন্য কী আছে তা নিয়ে তাদের লোকদের সাথে এক-এক কথোপকথন করার জন্য। এই পর্যায়ে লোকেদের জিজ্ঞাসা করা দরকার যে তারা কী শিখছে এবং নির্দিষ্ট শিক্ষার লক্ষ্য নির্ধারণ করছে তা গুরুত্বপূর্ণ।
দক্ষতার সাথে সম্পন্ন, শিক্ষা এবং উন্নয়ন তারপর কর্মচারীদের প্রেরণা এবং কর্মীদের যেমন আগে কখনও জড়িত করা হবে না। মানুষ তাদের অবদানের জন্য মূল্যবান বোধ করবে এবং তারা বুঝতে পারবে যে প্রতিষ্ঠানটি তাদের পক্ষে সর্বোত্তম হতে সহায়তা করে।
মানুষের বিকাশ আসলেই একটি জড়িত কর্মসংস্থান এবং ব্যবসায় সাফল্য অর্জনের মূল।
Shutterstock মাধ্যমে প্রশিক্ষণ ফটো
11 মন্তব্য ▼