কিভাবে সহকর্মী নিয়ন্ত্রণ সঙ্গে মোকাবিলা করতে

প্রতিকূল, নিষ্ঠুর বা আন্ডারহেড সহকর্মীদের সহজেই সনাক্ত করা হয়, তবে আপনার কর্মক্ষমতা সহ চাকরির প্রতিটি দিককে মাইক্রোমানিজ করার প্রচেষ্টা করে এমন নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণকারীকে সহজেই খুঁজে পাওয়া যায় না।কাজ এবং সামাজিক সম্পর্ক কিছু পরিস্থিতিতে নিয়ন্ত্রণ করার অভ্যাস স্বাভাবিক। কিন্তু কাজের জীবনের প্রতিটি দিককে আয়ত্তে রাখতে যে প্রয়োজনটি প্রসারিত করা ধ্বংসাত্মক হয়ে উঠতে পারে, এটি কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করে।

$config[code] not found

সমস্যা চিহ্নিত করুন

নিয়ন্ত্রণকারী সহকর্মী তার ড্রাইভ এবং উত্সর্জন কারণে কর্মক্ষেত্রে পরিচালকদের দ্বারা মূল্যবান হতে পারে। উচ্চ-আপ তার পরিপূর্ণতা এবং মনোযোগ দেখতে পারেন - এমনকি আবেগ - উপকারী হিসাবে বিবরণ উপর। সহকর্মীদের কাছে, তবে, নিয়ন্ত্রণকারী সহকর্মীকে এমন কোনও ব্যক্তি হিসাবে বিবেচনা করা হবে যিনি কর্তৃপক্ষকে জোরালো দাবি করার চেষ্টা করেন, যা বিরক্তিকর হতে পারে।

কারণসমূহ

যদি পৃথক কাজের বিবরণ এবং দায়িত্বের ক্ষেত্রগুলি স্পষ্টভাবে বানানো হয় না, তবে একজন কর্মচারী অচেনাভাবে বা এমনকি ইচ্ছাকৃতভাবে অন্যের ভূখণ্ডকে কাজে লাগাতে পারে। যখন দুটি কর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব ঘটে তখন এটি একটি "আমার পথ বা হাইওয়ে" মনোভাবের পক্ষে দায়ী হতে পারে যেগুলি একমাত্র উপায় হিসাবে প্রকল্পগুলি সফল হতে পারে তার পদ্ধতিগুলি দেখে। কন্ট্রোলিং সহকর্মীটির অন্তর্নিহিত অনিরাপদতা তার নিজস্ব গুরুত্বের অতিরঞ্জিত অনুভূতির সাথে সংযুক্ত থাকতে পারে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রতিক্রিয়া জানান

সহকর্মী আপনাকে সফলভাবে এটি সম্পাদন করার পরেও আপনার কাজটি কীভাবে করতে হবে তা বলছে। সম্ভবত তিনি আপনার কাজ সম্পন্ন একটি কাজ পূর্বাবস্থায় ফিরিয়ে আনা হয়েছে এবং তার নিজের শৈলীতে পুনরায় কাজ করেছেন। যদি আপনার সহকর্মী কোনও কার্যভার গ্রহণের চেষ্টা করে থাকেন তবে আপনি তার উপর আস্থা রাখেন, শান্তভাবে তাকে আশ্বস্ত করুন যে আপনি এটি আচ্ছাদিত করেছেন। প্রতিবার যখনই তিনি সরল সঙ্গে চলতে থাকেন তখন তা করতে থাকুন, "আমি এটি পেয়েছি।" তাকে বিনীতভাবে এবং পেশাগতভাবে আশ্বাস দিন যে আপনি যদি তার প্রয়োজনে তার সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করেন। আপনার কন্ট্রোল-ফিকাক সহকর্মী আপনার কাজের সাথে হস্তক্ষেপ করেছে এমন দস্তাবেজ নির্দিষ্ট ঘটনা।

আলোচনা করা

যদি আচরণ চলতে থাকে তবে আপনার সহকর্মীকে ব্যক্তিগতভাবে কথা বলতে সময় দিন। আপনি নথিভুক্ত করেছেন তার ঘটনা তার রেকর্ড দেখান। জিজ্ঞাসা করুন কেন তিনি আপনার কাজের বিস্তারিত নিজেকে জড়িত করার প্রয়োজন বোধ করেন। ব্যাখ্যা করুন যে তার জড়িততা আপনার কাজ সম্পাদন করার জন্য আপনার ক্ষমতা হস্তক্ষেপ করছে। যদি তিনি বলবেন যে আপনি কার্যকরীভাবে কাজ করছেন না এবং তিনি কেবলমাত্র সাহায্য করার চেষ্টা করছেন বলে প্রতিক্রিয়ার সাথে প্রস্তুত হন। নির্দিষ্ট উদাহরণ জন্য তাকে জিজ্ঞাসা করুন। তিনি একটি বৈধ বিন্দু তোলে, এটা স্বীকার। যদি তিনি না করেন তবে তাকে জানাবেন যে আপনি তার সাথে একমত নন। শান্ত এবং পেশাদার থাকুন, এবং আর্গুমেন্ট জড়িত না। তাকে বলুন আপনি সীমানা এবং সীমা নির্ধারণ করছেন এবং আপনি নিশ্চিত যে তিনি সমস্যার সমাধান করার জন্য আপনার সাথে কাজ করবেন।