সমস্যা-সমাধান দক্ষতা সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

সাংগঠনিক কাঠামো এবং চাহিদাগুলি সমসাময়িক কর্মস্থলে দ্রুত পরিবর্তন। কর্মীদের সফলভাবে এমন অবস্থার সাথে মানিয়ে নেওয়া যা তাদের ভাড়া দেওয়া অবস্থায় বিদ্যমান নাও হতে পারে তাদের শুধুমাত্র তাদের অভিজ্ঞতা এবং বর্তমান দক্ষতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে হবে, তবে তারা এমন পরিস্থিতিতে পরিচালনা করবে যা তারা পরিচালনা করার জন্য সম্পূর্ণরূপে প্রস্তুত নাও হতে পারে। এই প্রশ্নগুলি খোলা-শেষ এবং এটি সাক্ষাতকারকে বুঝতে সাহায্য করবে কিভাবে অভিযোজনযোগ্য, নমনীয় এবং সৃজনশীল সাক্ষাতকার সমস্যা-সমাধান পরিস্থিতিগুলির মধ্যে বিভিন্ন হতে পারে।

$config[code] not found

সাংগঠনিক কাঠামো

নিম্নোক্ত প্রশ্নগুলির প্রার্থীদের উত্তরগুলি আপনাকে প্রয়োজনীয় সাংগঠনিক পরিবর্তন পরিচালনা করতে কতটা অভ্যস্ত এবং সেটির সাথে কার্যকরভাবে কীভাবে মোকাবিলা করে তা বুঝতে সহায়তা করবে। "আমাকে একটি উদাহরণ দিন যা একটি সাংগঠনিক কাঠামো - আপনার বিভাগ, বা আপনার টিম, উদাহরণস্বরূপ - যে আগে ভাল কাজ করেছে, আর ফিট নেই।" "কিভাবে আপনি এটি আবার কার্যকর করতে গঠন পরিবর্তন?" "আপনি কি নিজের এই পরিবর্তনটি পরিচালনা করেছেন নাকি আপনি অন্যদের সাথে পরামর্শ করেছেন?" "আপনি কিভাবে বিভাগ বা দলের সদস্যদের কিনতে কিনতে হয়নি?"

কৌশলগত চিন্তা

প্রার্থীর এই প্রশ্নের উত্তরগুলি প্রার্থীকে কৌশলগতভাবে চিন্তা করার এবং কার্যকরী করার দক্ষতার মূল্যায়ন করতে সহায়তা করবে। "আপনি যা করেন তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনার কাজটি বর্ণনা করুন, কিন্তু আপনি কীভাবে আপনার সংস্থাকে উপকৃত করেন তার পরিপ্রেক্ষিতে।" "পার্থক্য কি?" "কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং কৌশলগত চিন্তাভাবনা মধ্যে পার্থক্য আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি উদাহরণ দিন।" "আপনি একটি সমাধান খুঁজে বের করার জন্য একটি বিদ্যমান সমস্যা অতিক্রম করা একটি সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন।" "সমাধানটির বোঝার দিকে এগোতে আপনার চিন্তার প্রক্রিয়া কী ছিল?"

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

ইম্প্রভাইজিং

সমস্ত তথ্য উপলব্ধ করার আগে নেতাদের প্রায়ই গুরুতর সিদ্ধান্ত দ্রুত করতে হবে। এই প্রশ্নের উত্তরগুলি আপনাকে বুঝতে সাহায্য করবে যে প্রার্থী কতটা ভালভাবে পরিচালনা করে এবং কার্যকরভাবে কার্যকর সমাধানগুলি কীভাবে কার্যকর করতে পারে। "আপনি সব ঘটনা ছিল আগে আপনি একটি সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছে পরিস্থিতিতে হয়েছে?" "আমাকে কয়েকটি উদাহরণ দিন।" "প্রতিটি ক্ষেত্রে, আপনি এটি কিভাবে পরিচালনা করেছিলেন?" "আপনি এই দুটি দৃষ্টান্ত থেকে সাধারণীকরণ করতে পারেন - আপনি তাদের কাছ থেকে কি শিখেছেন?"

কর্মীদের সমস্যা

সবচেয়ে কঠিন কর্মীদের সমস্যাগুলির মধ্যে একজন নেতাকে অবশ্যই অবশ্যই অসহায় মনোভাব সহকারে মূল্যবান কর্মচারীকে মোকাবেলা করতে হবে। প্রায়ই সমস্যা কর্মচারী এর প্রতিরোধের উপর প্রতিরোধের কেন্দ্র। প্রার্থীর এই প্রশ্নের উত্তরগুলি আপনাকে বুঝতে সাহায্য করবে যে সে এই এলাকায় সমস্যাগুলির সাথে কতটা ভাল আচরণ করে। "আপনি কি অন্য কোনও সমস্যার সমাধান করতে চান এমন কোনো সমস্যা সনাক্ত করার সময় আমাকে একটি উদাহরণ দিতে পারেন?" "আপনি কিভাবে যে হ্যান্ডেল?" "আপনি যখন অন্যদের কাছে সমস্যাটি প্রকাশ করতে শুরু করেছিলেন, তখন কি প্রতিরোধ ছিল?" "আপনি কিভাবে এটি পরাস্ত?" "আপনি কি কখনো নিজেকে সেই পরিস্থিতির মধ্যে খুঁজে পেয়েছেন যেখানে সমস্যাটি আসলেই এক বা একাধিক সংস্থার সাথে শুরু হয়েছে?" "আপনি এই ব্যক্তি বা গ্রুপ কিভাবে পরিচালনা করেন?"