কার্মেলো মারসালা তার বিশেষ ব্যবসাটি পূরণ করার জন্য ব্যবসা শুরু করেছিলেন - ভিনিল ও অ্যালুমিনিয়াম দরজা, উইন্ডোজ এবং অন্যান্য চ্যালেঞ্জিং পৃষ্ঠার চিত্র প্রদানের সমাধান প্রদান করেছিলেন। স্প্রে-নেট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি অফার করে - এবং তাদের গ্রাহকদের - একটি অনন্য সমাধান।
কোম্পানীটি বিভিন্ন ধরণের উপকরণ তৈরির জন্য একচেটিয়া কোটিংয়ের নিজস্ব লাইন তৈরি করেছে। এই সপ্তাহের ছোট ব্যবসার স্পটলাইটে ব্যবসা এবং এটি কী অফার করে তা পড়ুন।
$config[code] not foundব্যবসা কি করে:
বহিরাগত পেইন্ট এবং সমাপ্তি সেবা প্রদান করে।
রাষ্ট্রপতি ও প্রতিষ্ঠাতা কারমেলো মারসালা ছোট ব্যবসা প্রবণতা বলেছিলেন, "স্প্রে-নেট, বিশেষ করে প্রতিটি পৃষ্ঠার জন্য তৈরি করা মালিকানাধীন কোটিংয়ের একটি লাইন তৈরি করেছে: সাইডিং, ইট, স্টুকো, দরজা এবং উইন্ডোজ।"
ব্যবসা নিখোঁজ:
একটি সহজে প্রয়োগ এবং কার্যকর লেপ তৈরি করার জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করে।
মার্সালা বলছেন, "স্প্রে-নেট প্রযুক্তির জন্য আমরা পরিচিত এমন প্রযুক্তির জন্য পরিচিত যা আমরা স্প্রে-প্রয়োগ এবং শেষ হতে পারব কিন্তু অন্তত প্রযুক্তি যা আমরা একটি কাস্টম ব্যবসায়িক সফ্টওয়্যার তৈরি করতে উন্নত করেছি যা আমাদের ফ্র্যাঞ্চাইজিদের তাদের অধীনে সহায়তা করে ব্যবসা এবং তাদের প্রতিদিনের অপারেশন সহজতর। "
কিভাবে ব্যবসা শুরু হয়:
অন্য ফ্র্যাঞ্চাইজ ব্যবসা মধ্যে পেয়ে পরে।
মারসালা ব্যাখ্যা করেন, "কনকর্ডিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থ ও বিপণন অধ্যয়নরত অবস্থায় আমি 19 বছর বয়সে স্টুডেন্ট পেইন্টিং ফ্র্যাঞ্চাইজি হিসাবে পেন্টিং ব্যবসায়ে ঢুকলাম। বেশিরভাগ চিত্রশিল্পীর মতো আমি একটি ব্রাশ, রোলার এবং বাণিজ্যিকভাবে উপলব্ধ লেটেক পেইন্ট। যখন আমার গ্রাহকরা আমাকে তাদের অ্যালুমিনিয়াম এবং ভিনল দরজা এবং উইন্ডোজগুলি প্রতিস্থাপনের খরচ বাঁচানোর জন্য জিজ্ঞাসা করতে চান, তখন আমি এটি করার জন্য ভাল অনুভব করি নি। ফিনিস streaky দেখাবে, উল্লেখযোগ্যভাবে repainted এবং অবশেষে আপ peeling শেষ হতে পারে। আমি ব্র্যান্ডের নতুন সাইডিং জানতাম, দরজা এবং জানালা একটি কারখানায় আঁকা ছিল এবং যদি আমি সেই একই ফ্যাক্টরি ফিনিস এবং স্থায়িত্ব সাইটে পুনরুত্পাদন করতে পারতাম, তাহলে আমি কিছু করতে চাই। ২010 সালের মার্চ মাসে, 23 বছর বয়সে এবং কনকর্ডিয়ার জন জনসন স্কুল অফ বিজনেসে নাম লেখালেখি করার সময়, আমি স্প্রে-নেট প্রতিষ্ঠা করি। "
বৃহত্তম জয়:
ফ্রাঞ্চাইজিং গ্লোবাল প্রতিযোগিতায় আইএফএ এর নেক্সটজেন জিতেছে।
মারসালা বলেছেন, "বিচারকদের প্যানেলের সাথে আমাদের উদ্ভাবনী স্থায়ী বাইরের পেইন্ট ধারণা এবং বৃদ্ধির গতিপথ ভাগ করে নেওয়ার পর, আমরা সান আন্তোনিও, টেক্সাসের বার্ষিক সম্মেলনে আইএফএ-এর বার্ষিক সম্মেলনে শীর্ষ পুরস্কার পেয়েছি বলেই আমরা রোমাঞ্চিত হয়েছিলাম।"
সবচেয়ে বড় ঝুঁকি:
ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম দিকে গ্রহণ।
মারসালা বলেছেন, "সিবিসি এর ড্রাগন ডেনে আমাদের উপস্থিতি পরে আমরা প্রায় 500 টি ফ্র্যাঞ্চাইজ অনুরোধ তৈরি করেছি। তখন আমাদের নিজেদেরকে জিজ্ঞেস করতে হয়েছিল, 'আমরা কি এমন ফ্র্যাঞ্চাইজি শুরু করবো যা আমরা এই সময়ে পুরোপুরি সমর্থন করতে পারছি না?' আমরা তার সাথে গিয়েছিলাম এবং 10 টি নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজি নিয়ে স্বাক্ষর করেছি। যেহেতু আমাদের সময়ে পুরো সমর্থন ছিল না, তাই যাত্রা একটু রুক্ষ হতে লাগল, কিন্তু দৃঢ়তার সাথে ফ্র্যাঞ্চাইজি এখন ভাল করছে। "
কিভাবে তারা একটি অতিরিক্ত $ 100,000 ব্যয় হবে:
সফ্টওয়্যার এবং অটোমেশন বিনিয়োগ।
কাজ সংস্কৃতি:
আরাম করা.
মার্সালা ব্যাখ্যা করেছেন, "কোন সেট সময়সূচী নেই, কোন কঠোর পদ্ধতি নেই। যাইহোক, সবাই জানে তাদের কাজ অবশ্যই করা উচিত এবং তাদের নিজের কাজের জন্য দায়বদ্ধ। "
প্রিয় উক্তি:
"যদি সবকিছু নিয়ন্ত্রণে থাকে তবে আপনি যথেষ্ট দ্রুত যাচ্ছেন না।" মারিও আন্দ্রেটি
* * * * *
সম্পর্কে আরও জানতে ছোট বিজ স্পটলাইট কার্যক্রম
ছবি: স্প্রে-নেট
মন্তব্য ▼
