কিছু ব্যবসা পুরোপুরি নতুন পণ্য উদ্ভাবন করে, অন্যরা কেবল কয়েক বছর ধরে এমন ধারণাগুলি উন্নত করে। পেপারওয়ালেট পরেরটির একটি উদাহরণ। কোম্পানি একটি উদ্ভাবনী উপাদান আউট wallets করে তোলে যে এটি পাতলা এবং টেকসই উভয় হতে পারবেন। এই সপ্তাহের ছোট ব্যবসার স্পটলাইটে ব্যবসায়িক ধারণা এবং যাত্রা সম্পর্কে পড়ুন।
কি ব্যবসা করে
Wallets একটি লাইন বিক্রি করে।
$config[code] not foundপ্রতিষ্ঠাতা ও সিইও এলাদ বুর্কো ছোট ব্যবসা প্রবণতা বলেছিলেন, "কাগজের ওয়াললেট নারী-পুরুষের জন্য একাধিক শিল্পী-পরিকল্পিত পাতলা প্যাটার্ন এবং পাতলা পাত্র বিক্রি করে। আমাদের wallets টেকসই Tyvek উপাদান তৈরি হয়, চামড়া চেয়ে শক্তিশালী তাদের কিন্তু অর্ধেক আকার। "
ব্যবসা নিশি
আকর্ষণীয় এবং অনন্য ডিজাইন সঙ্গে একটি টেকসই পণ্য প্রদান।
বুর্কো বলেন, "কাগজের কাগজ পাতলা ওয়াললেট তৈরির জন্য টাইপকে ব্যবহার করা প্রথম কাগজপত্র ছিল। সুতরাং আমাদের পণ্য নিজেই অত্যন্ত অনন্য। আমরা অন্যান্য ব্র্যান্ডের ডিজাইনের লাইসেন্সিংও করি না - আমরা বিশ্বজুড়ে আসল শিল্পীদের সাথে কাজ করে যা নতুন কাজ তৈরি করে। "
ব্যবসা শুরু কিভাবে
একটি পুরানো পণ্য reinvent করতে।
বুর্কো ব্যাখ্যা করেছেন, "আমরা বিরক্তিকর এবং পুরানো কালো / বাদামী চামড়া ওয়াললেট পরিবর্তন করতে চেয়েছিলাম। আমাদের লক্ষ্য প্রচলিত মানিব্যাগ নতুন জীবন দিতে ছিল। আমি পাতলা এবং আরামদায়ক, এখনো কার্যকরী এবং টেকসই ছিল একটি পণ্য envisioned। এই দৃষ্টিভঙ্গিটির জন্য কাজ করবে এমন একটি উপাদান খুঁজে বের করতে এটি R & D এর বেশ কিছুটা সময় নেয়। এটি শক্তিশালী, টেকসই, হালকা, জল প্রতিরোধী এবং ইকো-বন্ধুত্বপূর্ণ হতে হবে। আমি মাস জন্য বিভিন্ন উপকরণ পরীক্ষা এবং কিছুই প্রয়োজনীয়তা আমাদের বিল মাপসই। অবশেষে আমি বুঝতে পারলাম যে আমি যে অনুসন্ধানের জন্য অনুসন্ধান করছিলাম তা সবই ছিল। নমুনা উপকরণের লিফলেটটি এসেছিল টেকেক, অবিশ্বাস্য টেকসই, স্থান-গ্রেড উপাদান যা ইকো-বান্ধব। নিখুঁত ক্যানভাস খুঁজে পেয়ে, আমরা এটা স্ট্যান্ড আউট করতে হবে। আমরা যখন বিশ্বজুড়ে আসন্ন এবং সুপরিচিত শিল্পীদের সাথে সহযোগিতা শুরু করি। "
সবচেয়ে বড় জয়
বোর্ডে প্রথম কয়েক শিল্পী পেয়ে।
বুর্কো বলছেন, "এটি ছিল অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ আমাদের কাছে পণ্য থাকা সত্ত্বেও আমাদের এই শিল্পীদের আমাদের বিশ্বাস করতে হয়েছিল - এবং তারা করেছিল! শিল্পীদের সমর্থন না থাকলে আমরা কিছু থাকব না! "
সবচেয়ে বড় ঝুঁকি
ব্যবসা চালু করার উপর শুধুমাত্র মনোযোগ নিবদ্ধ করা।
বুকার যোগ করেছেন, "এই ধারণাটির 110% ভক্তি প্রয়োজন এবং যদি আমরা ব্যর্থ হব তবে আমাদেরকে শুরু করতে হবে অথবা চাকরির বাজারে প্রবেশ করতে হবে। সৌভাগ্যক্রমে আমাদের ধারণাগুলি গ্রাহকদের দ্বারা গৃহীত হয়েছে যারা আমাদের পণ্যগুলি পছন্দ করে এবং আমরা তখন থেকেই বেড়ে উঠছি। "
পাঠ শেখা
আপনি দলের যোগ যারা সম্পর্কে সতর্ক হতে হবে।
বুর্কো বলছেন, "আমি যা শিখেছি তা হল, ভাল মানুষগুলি আসতেই কষ্ট পায় এবং আপনাকে অবশ্যই যথাযথ পরিশ্রম করতে হবে এবং আপনার পরিবারকে কে আনতে হবে সে সম্পর্কে নির্বাচন করুন।"
কিভাবে তারা একটি অতিরিক্ত $ 100,000 ব্যয় হবে
তাদের উত্স প্রসারিত।
বুর্কো বলছেন, "যদি আমাকে এটি একটি প্রকল্পে ব্যয় করতে হয়, তবে আমি এটির একটি নতুন প্রকল্পের জন্য গবেষণা এবং উন্নয়নের দিকে রাখব। অতিরিক্ত তহবিল আমাদের প্রকল্পটিকে নতুন উচ্চতায় উন্নীত করতে পারে-তাই কথা বলতে - আমাদের আরও সৃজনশীল কিছু তৈরি করার অনুমতি দেয়। "
যোগাযোগ কৌশল:
সবাই এর ধারণা স্বাগত জানাই।
বুরোকো ব্যাখ্যা করে বলেন, "পণ্য বিকাশের ক্ষেত্রে আমাদের কাছে সত্যিই একটি উন্মুক্ত নীতি রয়েছে। অনেক বার শিল্পীরা নিজেদের একটি নতুন ওয়াললেট ডিজাইনের ধারণা নিয়ে আসে। কোম্পানির প্রত্যেকেরই, অবস্থান নির্বিশেষে, নতুন নকশা ধারনা brainstorm উত্সাহিত করা হয়। "
* * * * *
সম্পর্কে আরও জানতে ছোট বিজ স্পটলাইট কার্যক্রমছবি: পেপারওয়লেট
মন্তব্য ▼