প্রকল্প পরিচালক দক্ষতা ও ব্যক্তিত্ব বৈশিষ্ট্য

এটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফল হওয়ার জন্য ব্যক্তিত্বের একটি নির্দিষ্ট ধরনের লাগে। প্রকল্প পরিচালকগণ নির্দিষ্ট সময়সীমা, সুযোগ এবং বাজেটের ক্লাসিক ত্রিভুজকে জাগিয়ে তুলতে হবে। তারা প্রকল্প দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত এবং স্টেকহোল্ডারদের প্রত্যাশা পরিচালনা করার জন্য মানুষের দক্ষতা প্রয়োজন। সঠিক ব্যক্তির জন্য, একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কর্মজীবন উভয় চ্যালেঞ্জিং এবং পরিপূরক হতে পারে।

যোগাযোগ দক্ষতা

সফল প্রকল্প পরিচালক স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করে, দলের সদস্যদের এবং স্টেকহোল্ডারদের জন্য যুক্তিসঙ্গত প্রত্যাশাগুলি নির্ধারণ করে এবং তারা সেই প্রত্যাশাগুলি পূরণ করে নিশ্চিত করতে কাজ করে। একজন কার্যকরী প্রকল্প পরিচালক কার্যনির্বাহী স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগের সাথে আরামদায়ক হিসাবে আরামদায়ক প্রকল্প দলের সদস্যদের সাথে কথা বলছেন এবং তিনি ক্রস-সাংস্কৃতিক যোগাযোগের ক্ষেত্রে প্রীত। প্রকল্প পরিচালকরা প্রকল্প স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে মতামত বোঝার জন্য সক্রিয় শোনাচ্ছে। সভায়, তারা একটি বিষয়সূচী আটকে এবং বিন্দু উপর একটি আলোচনা রাখা বিশেষজ্ঞদের হয়।

$config[code] not found

বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা

বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা প্রকল্প পরিচালককে তার মাইলফলকগুলি পূরণ করে এবং বাজেটে থাকার বিষয়ে নিশ্চিত করতে টিম সদস্যদের কাছ থেকে প্রাপ্ত তথ্য সংশ্লেষিত করতে একটি প্রকল্প পরিচালক সক্ষম করে। প্রতি দিন, প্রকল্প পরিচালক বিক্রেতাদের, খরচ, সমস্যা, লক্ষ্য এবং বিলম্ব সম্পর্কে তথ্য পাবেন। এই তথ্য একাধিক উত্স থেকে আসে, প্রায়শই সঠিকতা এবং নির্ভরযোগ্যতার ডিগ্রী সহ। প্রকল্প পরিচালকদের অবশ্যই এই তথ্যটি ফিল্টার এবং প্রক্রিয়া করতে হবে যাতে প্রকল্পটি কীভাবে চলছে তার একটি বাস্তববাদী দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে। প্রকল্পের দুর্বলতা স্পট করা এবং প্রকল্পের দ্রুত ফিরে যাওয়ার নিশ্চিত করার জন্য সেগুলি দ্রুত দ্রুত সনাক্ত করার ক্ষমতা থাকতে হবে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

নেতৃত্ব দক্ষতা

একটি প্রকল্পের ব্যবস্থাপক নেতৃত্ব নেতৃত্ব দক্ষতা সম্পন্ন চলন্ত রাখা। "পিপল স্কিলস ফর দ্য প্রোজেক্ট ম্যানেজার" শিরোনামের একটি প্রতিবেদন লেখক স্টিভেন ফ্লেন্সের মতে, প্রকল্প পরিচালকদের একজন পরিচালক হওয়ার পাশাপাশি একটি স্বপ্নদর্শী, সুবিধাভোগী এবং পরামর্শদাতা হওয়া উচিত। তার দৃষ্টি ভাগ করে, প্রকল্প পরিচালক দলের সদস্যদেরকে "কেন" তারা যা করছেন তার উপর ফোকাস করতে সহায়তা করে। একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, তিনি প্রকল্পের গুণমান, ব্যয় এবং সময়সীমা জন্য দায়বদ্ধ। একজন সুবিধাভোগী হিসেবে, তিনি নিশ্চিত করেছেন যে তার কার্য সম্পাদন করার জন্য দলের প্রতিটি যুক্তিসঙ্গত সংস্থান রয়েছে। অবশেষে, একজন পরামর্শদাতা হিসাবে তিনি দলের সদস্যদের তাদের দক্ষতা প্রসারিত করতে এবং তারা বিশ্বাস করা হয়নি এমন কাজ সম্পাদন করার জন্য উত্সাহিত করে।

ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট

ব্যক্তিত্বের ধরন একটি পরিসীমা প্রকল্প পরিচালনার সাফল্য অর্জন করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি বহির্মুখী প্রকল্প পরিচালক নেতৃস্থানীয় সভাগুলো ভোগ করে, ঠিকাদারদের সাথে আলোচনা করে, বিরোধ নিষ্পত্তিতে এবং স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ করে। একটি অন্তর্মুখী প্রকল্প ব্যবস্থাপক একাধিক ঘন্টার পর্যালোচনা পর্যালোচনা, রিপোর্ট আপডেট, তথ্য এবং পরিকল্পনা বিশ্লেষণ ব্যয় করে। প্রকল্প পরিচালকদের অবশ্যই দৃষ্টিভঙ্গি এবং আদর্শগুলির মতো বিমূর্ত ধারণার সাথে সাথে খরচ ওভার বিলম্ব এবং বিলম্বের মতো কংক্রিট বিষয়গুলির মধ্যে তরলভাবে চলতে হবে। একটি নমনীয়, অভিযোজিত ব্যক্তিত্ব প্রকল্প ব্যবস্থাপনা জন্য ভাল উপযুক্ত।