যখন এটি প্রেরণা দেয়, কর্মচারীকে আকর্ষক এবং বজায় রাখার ক্ষেত্রে, কোনও আকার নেই-এমন সমস্ত কৌশল ফিট করে যা ছোট ব্যবসায় মালিকরা নির্ভর করতে পারে।
সেটিডিয়ানস প্যালেস অফ ট্যালেন্ট সার্ভেটি আবিষ্কার করে যা জেনারেশন ওয়াই থেকে বেবি বুমার্সের কর্মচারীকে চাকরি এবং স্বীকৃতি, কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা এবং সামগ্রিক কর্মজীবনের সন্তুষ্টি সম্পর্কে অবগত করে।
$config[code] not foundকী কর্মচারী প্রেরণা খোঁজা
নগদ স্ট্রপ করা ছোট ব্যবসায় মালিকদের স্নায়বিক হতে পারে এমন একটি কী ফাইন্ডিং: কাজের পুরস্কার (অর্থাত্, আর্থিক বা অ-আর্থিক ক্ষতিপূরণ)।
এটি সামগ্রিকভাবে কর্মচারী প্রবৃত্তি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। প্রায় অর্ধেক (47 শতাংশ) উত্তরদাতারা চাকরির স্বীকৃতি (42 শতাংশ) এবং কাজের প্রেরণা (11 শতাংশ) উপরে চাকরির পুরষ্কার জিতেছেন।
মনে রাখবেন যে, "কাজের পুরষ্কার" আর্থিক এবং অ মুদ্রা ক্ষতিপূরণ উভয় অন্তর্ভুক্ত। সুতরাং যদি আপনি উত্থাপন বা বোনাস অফার না করতে পারেন তবে আপনি অ-আর্থিক পুরস্কারগুলি দিতে পারেন (জরিপের 60 শতাংশ কোম্পানিগুলি)। আসলে, জরিপটি পাওয়া গেছে যে ছোট কর্মচারীরা অ-আর্থিক পুরস্কারের দিকে স্থানান্তরিত হচ্ছে।
শতকরা চার ভাগ কর্মচারী জরিপ করেছেন বলে মনে করেন তারা তাদের কোম্পানিগুলিকে অ-আর্থিক পুরস্কার প্রদান করতে চায়, কিন্তু জেনারেশন ওয়াই এর মধ্যে, শতাংশ শতকরা 70 ভাগ বেড়ে যায়।
সবচেয়ে জনপ্রিয় অ-আর্থিক পুরস্কার:
- কম সময় বন্ধ
- বিনামূল্যে খাদ্য বা খাবার
- ইভেন্ট টিকেট (শো, ক্রীড়া ইভেন্ট এবং কনসার্টের)
এগুলি ব্যয় করার সময়, তারা উত্সাহ দেওয়ার চেয়ে কম খরচ দেয় কারণ তারা মাঝে মাঝে চলছে, চলমান নয়।
যে বলেন, উত্থান, বোনাস এবং প্রচার মত বাস্তব পুরষ্কার এখনও জেনারেল ওয়াই। আসলে, সম্ভবত অন্যান্য বয়সের তুলনায় তারা বেশী। 31 শতাংশ উত্তরদাতারা সামগ্রিকভাবে বলছেন যে জেনারেল ওয়াইয়ের মধ্যে যদি প্রত্যাশিত বাড়া, বোনাস বা প্রোমোশন সম্পন্ন না হয় তবে তারা চাকরি খোঁজা শুরু করবে 48 শতাংশে।
এটা কর্মচারীর জীবন পর্যায়ে নির্ভর করে
কর্মীদের জন্য অন্যান্য মূল প্রেরক তাদের বয়স এবং জীবন পর্যায়ে উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। উদাহরণ স্বরূপ:
- জেনারেল ওয়াই এবং বুমার উত্তরদাতারা আকর্ষণীয় কাজ দ্বারা আরো প্রেরিত হয়।
- জেনারেল এক্স ভাল বেনিফিট এবং ভাল বেতন / বেতন দ্বারা আরো প্রেরিত ছিল।
এটি জীবনের পর্যায়ে প্রতিফলিত হতে পারে:
- জেনারেল এক্স: সাধারণত বিবাহিত এবং প্রচুর আর্থিক বাধ্যবাধকতা সঙ্গে একটি পরিবার উত্থাপন।
- জেনারেল ওয়াই কম আর্থিক বাধ্যবাধকতা সঙ্গে অবহেলা।
- boomers: আর্থিক চাহিদার চেয়ে কম কাজ এবং আরো কারণ তারা মানসিকভাবে সক্রিয় থাকতে চায়।
সাধারণভাবে, সব বয়সের কর্মচারীরা বলছেন যে বাড়িতে কাজ করতে, নমনীয় ঘন্টা পেতে, অতিরিক্ত প্রশিক্ষণের বিকল্প এবং সুযোগগুলি পেতে এবং অতিরিক্ত দায়িত্বগুলি তাদের কাজগুলিকে আরো ফলপ্রসূ করে তুলতে পারে।
পার্থক্য
কিছু মূল প্রজন্মের পার্থক্য আছে:
- জেনারেল এক্স: মান সবচেয়ে নমনীয় ঘন্টা (তাদের ব্যস্ত জীবন কাজ এবং শিশুদের juggling প্রতিফলিত)।
- boomers: নমনীয় ঘন্টা এবং প্রশিক্ষণ সুযোগ পছন্দ করে (মানসিকভাবে সক্রিয় হচ্ছে তাদের আগ্রহ প্রতিফলিত)।
- জেনারেল ওয়াই আরো দায়িত্ব নিতে এবং বড় প্রকল্প পরিচালনা করার সুযোগ চান।
আপনার ব্যবসার জন্য takeaway কি?
আপনার কর্মীদের সাথে কুকি-কাটার ছাঁচ থেকে বেরিয়ে আসার মতো আচরণ করবেন না যখন এটি বেনিফিট, অর্থ প্রদান এবং পুরষ্কারের সাথে আসে। আসলে, এক প্রজন্মের কর্মচারীকে একই রকম ছাঁচ থেকে কাটাও না এমন আচরণও করবেন না।
নিশ্চিত, কিছু জেনারেল ওয়াই কর্মচারী মজার-প্রেমময় একক যারা তাদের পিতামাতার সাথে বসবাস করে এবং কোনও ভাড়া দেয় না, তবে অন্যরা নতুন বাবা-মা জুতা জোড়া এবং রাতের স্কুলে যাচ্ছেন।
আপনার প্রতিটি কর্মচারী এবং তাদের কী গুরুত্বপূর্ণ তা জানতে চেষ্টা করুন। হ্যাঁ, এটি কিছু সময় নেবে এবং প্রতিটি কর্মীদের উত্সাহিত করে এমন পুরষ্কারগুলি শিখতে হবে (এবং অন্য সকলের জন্য উপযুক্ত)। কিন্তু প্রচেষ্টা কেবল আর্থিক সঞ্চয় নয় বরং কর্মীদের সন্তুষ্টি, উৎপাদনশীলতা এবং আনুগত্যের ক্ষেত্রেও অর্থ প্রদান করবে।
Shutterstock মাধ্যমে জেনারেশন ফটো
7 মন্তব্য ▼
