আপনি আপনার কর্মীদের জন্য যে সম্মানটি অনুভব করেন তা প্রদর্শন করার উপায়গুলি অনেক উপায়ে আপনার সংস্থাকে উপকৃত করতে পারে। শ্রমিকদের মূল্যবান মনে করা, উদাহরণস্বরূপ মনোবল বৃদ্ধির একটি কার্যকর উপায়। এছাড়াও, আপনার কর্মীদের মর্যাদাপূর্ণ আচরণের প্রতি শ্রদ্ধাশীল সংস্কৃতি সৃষ্টি করে, যা আপনার কর্মচারীদের একে অপরের প্রতি এবং গ্রাহকদের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি করে।
প্রশংসা হার্ড কাজ
তারা ভাল না যখন আপনার কর্মীদের প্রশংসা। নির্দিষ্ট হোন যাতে তারা আপনার প্রশংসা আন্তরিক হয় এবং আপনি তাদের অগ্রগতির দিকে মনোযোগ দিচ্ছেন। জড়িত এবং মনোনিবেশকারী আপনি যত্ন কর্মীদের দেখায়। রবার্ট এন। লুসিয়ার এবং ক্রিস্টোফার এ। আচুয়া দ্বারা "ইনফোট্র্যাক: থিওরি, অ্যাপ্লিকেশন এবং দক্ষতা উন্নয়ন," বই অনুসারে, প্রশংসার শেষ ফলাফল একটি ইতিবাচক স্ব-চিত্র এবং আরও ভালো কর্মক্ষমতা।
$config[code] not foundনেতিবাচক সমালোচনা এড়িয়ে চলুন
এটি নেতিবাচক সমালোচনার মধ্যে বিশেষভাবে চাপের সময় সমালোচনা করা সহজ, কিন্তু তারা ভুল করে যখন কর্মচারীদের নিন্দা বা অসম্মান না। অপমানজনক আচরণ যে ধরণের কিছু উপযুক্ত অর্জন না করে মনোবল নত। আরও কার্যকর পদ্ধতি হল গঠনমূলক সমালোচনার প্রস্তাব করা, আপনি কীভাবে আপনার কর্মচারীদের দোষ দেওয়ার পরিবর্তে ভবিষ্যতে ভুলগুলি এড়ানোতে সহায়তা করতে পারেন সে বিষয়ে মনোযোগ নিবদ্ধ করে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাউন্নয়ন উত্সাহিত করুন
আপনার কর্মীদের পেশাগতভাবে নিজেদের বিকাশ সাহায্য করুন। উন্নত প্রশিক্ষণের প্রস্তাব, এক-অন-একজন পরামর্শদান এবং ভর্তুকি দেওয়া শিক্ষা, উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীদের দক্ষতা বিকাশ এবং অভিজ্ঞতা অর্জন করতে সহায়তা করুন। কর্মচারীদের উন্নতি হিসাবে, তাদের আত্ম সম্মান বৃদ্ধি হবে। এছাড়াও, তাদের কর্মীদের একটি অগ্রাধিকার তৈরীর দেখায় যে আপনি তাদের চাহিদা সম্মান।
সবাই অন্তর্ভুক্ত করুন
শীর্ষ অভিনেতাদের পুরস্কার প্রদান করা আপনার কর্মীদের কঠোর পরিশ্রম করতে অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করতে পারে, তবে আপনি সর্বদা শীর্ষস্থানীয় শ্রমিকদের পক্ষে অনুগ্রহ করে নেতিবাচক পরিবেশ বানাতে চান না। দলের সবাই সন্তুষ্ট মনে নিশ্চিত করার সঙ্গে জড়িত হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, দলের প্রচেষ্টার জন্য দল ভিত্তিক পুরষ্কার তৈরি করুন। ড্যানিয়েল লেভির "গ্রুপ ডাইনামিকস ফর টিমস" গ্রন্থ অনুসারে, একটি অতিরিক্ত সুবিধা হিসাবে, দলটিকে এবং একচেটিয়া-ভিত্তিক পুরষ্কারগুলি একত্রিত করে শ্রমিকদের একা ধরনের চেয়ে বেশি উৎসাহিত করে।
প্রতিক্রিয়া উত্সাহিত করুন
আপনার কর্মীদের থেকে ইনপুট soliciting তাজা ধারনা এবং সমাধান তৈরি করতে পারেন। এটি কর্মচারীদেরকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি সম্মান জানায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কোম্পানী উত্পাদনশীলতা নির্ধারণ করতে চায় তবে আপনার লক্ষ্যগুলি কীভাবে অর্জন করতে পারে সে বিষয়ে ইনপুট করার জন্য আপনার কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করুন। সম্ভবত নমনীয় সময়সূচী বা একটি নতুন পুরস্কার সিস্টেম কর্মচারী তাদের কাজ করা পরিমাণ পরিমাণ বৃদ্ধি করতে সাহায্য করতে পারে। অথবা সম্ভবত উৎপাদনশীলতার বাধাগুলি দূর করতে - উদাহরণস্বরূপ, পুরানো বা ত্রুটিযুক্ত সরঞ্জামগুলি - কর্মক্ষেত্রকে আরও দক্ষ করে তুলতে পারে। কর্মীদের উদ্বেগ শুনুন এবং কর্মক্ষেত্রে উন্নতি করার জন্য তাদের প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করুন।
