আপনি সেরা একাউন্টেন্ট, প্লাম্বার, বা শেফ, কারণ আপনার নিজের ব্যবসায়টি খুলতে আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত দক্ষতার প্রয়োজন নেই এমন একজন ব্যক্তির জন্য কেবলমাত্র আপনিই সেরা ব্যক্তি। প্রকৃতপক্ষে, নেতৃত্ব নিজেই একটি দক্ষতা - আচরণের একটি সেট যা শিখতে এবং উন্নত করা যায়। এবং যেহেতু আমি সর্বদা ভেবেছি যে আমরা ভুল থেকে অনেক বেশি শিখতে পারি যেমন আমরা সাফল্যের সাথে করতে পারি, এখানে নেতৃত্বের ভুলগুলি আপনাকে অবশ্যই এড়ানো উচিত:
$config[code] not foundনেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা ত্রুটি
1. নিজেকে সবকিছু করার চেষ্টা করছেন। আপনার কোম্পানির নেতা হিসাবে, আপনি জাহাজ steering হয়। এর মানে হল আপনি কয়লা খনন করা, ইঞ্জিন মেরামত এবং নৌকায় খাবারের জন্য রান্না করতে পারেন না। আপনি চার্জ, এবং আপনি বড় ছবির জন্য দায়ী। আপনি. অবশ্যই. প্রতিনিধি। আপনি তুচ্ছ বিবরণ সঙ্গে ডিলিং কাছাকাছি চলমান হয়, আপনি জাহাজ steering করছি না। আপনি আপনার ব্যবসা ক্রমবর্ধমান উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় এবং আপনার কর্মীদের বিশ্রাম দিতে দিন তা নিশ্চিত করুন।
2. আপনি শুনতে চেয়ে বেশি কথা বলা। যোগাযোগ কার্যকর হতে উভয় উপায়ে যেতে হবে। আপনি যদি সবসময় আপনার কর্মীদের শুনতে সময় না নিলে নির্দেশনাগুলি হস্তান্তর করেন তবে আপনি শিখতে প্রচুর সুযোগ পান নি। আপনার কর্মীরা প্রায়ই গ্রাহকদের সাথে মুখোমুখি হয়, যার মানে তারা সেই গ্রাহকদের পরিবেশন করতে পারে এমন উপায়ে মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি থাকতে পারে। আসলে, আপনার কর্মীরা মুনাফা বৃদ্ধির জন্য দক্ষতা উন্নত করতে সবকিছু সম্পর্কে মহান ধারনা পূর্ণ হতে পারে। আপনার কর্মচারীদের অন্তত যতটা আপনি তাদের সাথে কথা বলতে শুনুন। এটি একটি কার্যকর যোগাযোগ প্ল্যাটফর্ম আসে যেখানে।
3. সবকিছু নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করছেন। গভীর শ্বাস নিন এবং উপলব্ধি করুন যে আপনি কেবল প্রতিটি ইভেন্ট এবং বিস্তারিত নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না। যতক্ষণ না আপনি পৃথিবীকে ক্ষুদ্রীকরণ করতে পারেন এমন ফ্যান্টাসিটি ছেড়ে দেবেন, ততক্ষণ আপনি একটি অনিবার্য বার্নআউটের কাছাকাছি চলে যাচ্ছেন। ভুল করা হবে। জিনিস সবসময় পরিকল্পনা অনুযায়ী যেতে হবে না। এটি গ্রহণ করুন, এবং আপনি শুধুমাত্র একটি কার্যকর নেতা হবেন না, তবে আপনি আরও সুখী হবেন।
4. আপনার কর্মীদের ভয় আপনি গ্রহন করবে। যেহেতু আপনি প্রতিনিধিত্ব করতে হবে, আপনি মানুষ ভাড়া করতে হবে। এবং আপনি যদি মানুষ ভাড়া যাচ্ছে আপনি সেরা ভাড়া করা উচিত। এটা যৌক্তিক মনে হচ্ছে, কিন্তু আমি এমন উদ্যোক্তাদের দেখেছি যারা আশ্চর্যজনক লোকেদের নিয়োগের থেকে দূরে সরে গিয়েছিল কারণ তারা অনিরাপদ ছিল। তারা চিন্তিত যে যারা কর্মচারী সব প্রশংসা এবং গরিমা পাবেন। এখানে একটি গোপন: সেরা মানুষ ভাড়া এবং সৎ প্রশংসা সঙ্গে তাদের lavish। আপনি যদি একটি আশ্চর্যজনক কর্মীদের আছে বুঝতে পারছি কে কেয়ার? যে কর্মীরা ব্যাংক টাকা রাখে। আপনার গ্রাহকদের সেবা করা আপনার অগ্রাধিকার হওয়া উচিত এবং আপনি যদি প্রতিভাবান ব্যক্তিদের ভাড়া করেন তবে আপনি তাদের সর্বোত্তম পরিষেবা (এবং আরও অর্থ উপার্জন) করবেন।
5. মুনাফা অগ্রাধিকার ব্যর্থ। অর্থ উপার্জন সঙ্গে কিছুই ভুল আছে। আসলে, যদি আপনার ব্যবসায় লাভজনক না হয় তবে আপনি আপনার উপর নির্ভরশীল কর্মীদের অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হবেন না। আপনি যদি ব্যবসার বাইরে যান তবে আপনার গ্রাহকদের কাছে স্টেলার পরিষেবা সরবরাহ করতে পারবেন না। মুনাফা অর্জনের জন্য আপনি নিজের, আপনার কর্মচারী এবং আপনার ক্লায়েন্টদের কাছে এটি দেন। লাভ অবশ্যই প্রথমে আসবে, অন্যথায় আপনার কোম্পানি সফল হবে না।
আমি জানি সবচেয়ে বুদ্ধিমান মানুষ অন্যদের ভুল থেকে শিখতে। আপনি যদি শক্তিশালী, কার্যকর নেতা হতে দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ হন, তবে আপনি ভাল নেতৃত্ব না দিয়ে এমন নেতাদের ভুল পর্যবেক্ষণ এবং এড়াতে উপকৃত হবেন। আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নত করার জন্য কিছু সময় এবং শক্তিকে উৎসর্গ করুন এবং আপনার ব্যবসাটি উপকারে আসবে।
অনুমতি দ্বারা পুনঃপ্রকাশ। এখানে মূল।
Shutterstock মাধ্যমে ব্যবসায়ী ফটো
আরও: নেক্সট, প্রকাশক চ্যানেল সামগ্রী
