একটি দল সাক্ষাত্কার পরিচালনা কিভাবে

সুচিপত্র:

Anonim

একটি কোম্পানি কর্মচারীদের একটি গ্রুপ গঠন করে এবং চাকরি প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করে দল সাক্ষাত্কার পরিচালনা করতে পারে। সাক্ষাত্কারের জন্য একটি গ্রুপ পদ্ধতি ব্যবহার করার সময়, এক পক্ষের পিছনে রেখাযুক্ত সব পক্ষের সমন্বয় নেয়। দলের নেতা সাধারণত প্রার্থীর সাথে কাজ করার সম্ভাবনা থাকে এমন গ্রুপের সদস্য নির্বাচন করেন, যদি নিয়োগ করেন এবং সাক্ষাতকারের জন্য প্রস্তুত হন।

দল নির্বাচন

জেনারেল গ্রাউন্ড, একটি রাজস্ব ভবন, প্রকল্প উন্নয়ন সংস্থা, প্রার্থী এর সহকর্মী হতে হবে চার থেকে আট দলের একটি দল সুপারিশ। দলের সম্ভাব্য ভাড়া ম্যানেজার এবং সরাসরি রিপোর্ট অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। সাক্ষাতকারের একটি মাল্টিলেভেল দল আপনাকে প্রার্থী, বস এবং অধস্তনকারীদের সাথে যোগাযোগের সাথে কতটা ভাল যোগাযোগ করে তা পর্যবেক্ষণ করতে দেয়।

$config[code] not found

টিম কিনুন ইন

প্রতিটি দলের সদস্য প্রার্থী সাক্ষাত্কার গ্রুপ গ্রুপ পদ্ধতিতে কিনতে হবে। "ক্রয়-ইন" মানে দলের সদস্যরা পরিচালকের এবং দলের অধীনস্থদের সাথে এমনকি নেতৃত্বের দিকের সমান হিসাবে একে অপরের সাথে আচরণ করে। উদ্দেশ্য প্রত্যেকের মূল্যায়ন এবং পর্যবেক্ষণ মূল্যবান তা নিশ্চিত করা হয়। সদস্যগণ তাদের ব্যক্তিগত মতামত প্রকাশ করার সময় সফলভাবে নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার বা একটি প্রার্থীকে একটি গ্রুপ হিসাবে প্রত্যাখ্যান করার আশা করা উচিত।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রস্তুতি

দলের নেতা প্রার্থী এর শংসাপত্র এবং অবস্থান পূরণ করতে প্রয়োজনীয় যোগ্যতা সদস্যদের সংক্ষিপ্ত করে। প্রতিটি সদস্য একটি নির্দিষ্ট সংখ্যা সাক্ষাত্কার প্রশ্ন জমা, সম্ভবত তিন থেকে পাঁচ। নির্বাচিত বিষয়গুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ তারা সংগঠনের সংস্কৃতিতে উপযুক্ত এমন কাজ এবং ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি করার দক্ষতার দক্ষতা আছে কিনা তা নির্ধারণ করে দলটিকে সহায়তা করে। দলের নেতৃবৃন্দ যোগাযোগ সম্পর্কিত বিভাগগুলিতে যোগাযোগ, ব্যবস্থাপনাগত এবং প্রতিনিধি দক্ষতা, দলবদ্ধতা, দ্বন্দ্ব সমাধান, প্রযুক্তিগত জ্ঞান এবং সাংগঠনিক দক্ষতাগুলি হিসাবে গোষ্ঠীভুক্ত করা উচিত। কোন নির্দিষ্ট বিষয়ের অভিজ্ঞতার সাথে দলের সদস্য সেই বিভাগে প্রশ্নগুলির পরিচালনা করার দায়িত্ব নেয়।

দক্ষতা মূল্যায়ন

প্রার্থীর দক্ষতা অর্জনের দক্ষতা আছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য দলটির একটি উপায় হল সাক্ষাত্কারের সময় ব্যক্তির জন্য কাজগুলির তালিকা তৈরি করা। উদাহরণস্বরূপ, যদি দলটিকে গোষ্ঠী গতিশীলতার অভিজ্ঞতার সাথে গ্রাফিক ডিজাইনারের প্রয়োজন হয়, তাহলে প্রার্থী কীভাবে বিপণন প্রচারাভিযানে কপিরাইটারদের সাথে সহযোগিতা করবে তা জানতে পারে। একটি কম্পিউটার প্রোগ্রামার নিয়োগের সময়, দলটি পর্যালোচনা, মূল্যায়ন এবং সঠিক করার জন্য প্রার্থীকে একটি নমুনা কোড দিতে পারে।

সাক্ষাৎকার অধিবেশন

প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করার জন্য সাক্ষাৎকারের আগে টিম সদস্যরা 10 বা 15 মিনিট সাক্ষাত করে। প্রার্থী আসে, তারা নিজেদের এবং তাদের কাজের দায়িত্ব পরিচয় করিয়ে দেয়। দলীয় নেতা, বা মনোনীত সুবিধা প্রদানকারী, রাউন্ড-রবিন স্টাইলে প্রশ্নোত্তর উত্তর শুরু করেন। দলটি সাক্ষাত্কারে প্রার্থীর প্রতিক্রিয়া এবং অমানবিকতা এবং চাকুরির যোগ্যতা পূরণের সামগ্রিক দক্ষতাটি নোট করবে। সদস্য নিয়োগ করা হবে কিনা তা নির্ধারণের পূর্বে সদস্যগণ অনুসরণের বৈঠকে তাদের পর্যবেক্ষণ আলোচনা করবে। গ্যােনড্রাউ গ্রুপের মতে, দলীয় সদস্যদের শিরোনাম বা পদমর্যাদা জানা না থাকলে প্রার্থীরা তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা প্রকাশ করতে পারে।

বিবেচ্য বিষয়

ফেডারেল এবং রাষ্ট্র আইন অধীনে, কিছু সাক্ষাত্কার প্রশ্ন অবৈধ। কোন আইনী ব্যবসা ছাড়া জানা প্রয়োজন, সাক্ষাতকারদের প্রার্থীদের তাদের জাতি, ধর্ম, লিঙ্গ, শারীরিক অক্ষমতা, বৈবাহিক অবস্থা, পিতামাতার অবস্থা, এবং উচ্চতা এবং ওজন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা উচিত। অবশেষে, একটি প্রার্থীর চিকিৎসা পটভূমি সম্পর্কে প্রশ্ন করা হয় যতক্ষণ না একটি কাজের অফার করা হয়।