কিভাবে একটি অভদ্র, অহংকারী এবং অর্থ অধীনস্থ সঙ্গে মোকাবিলা করতে

একটি অভদ্র কর্মী পরিচালনার finesse, ধৈর্য এবং একটি সরল পদ্ধতির লাগে। অনুপযুক্ত উপায়ে আচরণ চালিয়ে যাওয়ার জন্য অধীনস্থকে অনুমতি দেওয়া কেবল আপনার কর্তৃত্বকে দুর্বল করে দেবে এবং কার্যক্ষেত্রে গতিশীল স্থানে নেতিবাচক প্রভাব ফেলবে।

পরিস্থিতি অবিলম্বে ঠিকানা

খারাপ কর্মরত কর্মচারী এবং অসম্মানজনক, অর্থহীন এবং প্রবল কর্তৃত্বকারী একজন কর্মচারীর মধ্যে একটি পার্থক্য রয়েছে। একটি অধস্তন এর খারাপ মনোভাব প্রদর্শিত মুহূর্ত, তাকে সরাইয়া এবং অবিলম্বে সমস্যা মোকাবেলা। যে আচরণটি আপনি আহ্বান করছেন তার নির্দিষ্ট উদাহরণগুলি উল্লেখ করুন এবং ব্যাখ্যা করুন কেন এটি অগ্রহণযোগ্য। উদাহরণস্বরূপ, "আমার উপস্থাপনার সময় আপনি আমাকে বাধা দিয়েছিলেন, আমার ধারনাকে মূঢ় বলেছিলেন এবং বলেছিলেন যে আপনি আমার চেয়ে ভাল বিভাগের মাথা হবেন। যে পদ্ধতি, ভাষা এবং অবস্থান এই কর্মক্ষেত্রে সম্পূর্ণরূপে অনুপযুক্ত এবং সহ্য করা হবে না। "

$config[code] not found

প্রতিক্রিয়া শুনুন

কর্মচারী আপনার reprimand সাড়া একটি সুযোগ দিন। যদি কোনও কাজ চরিত্র বা প্রথমবারের মতো অপরাধের বাইরে ছিল, অথবা যদি কর্মী প্রকৃতপক্ষে ক্ষমাপ্রার্থী হয় তবে আপনি তাকে সতর্কতার সাথে যেতে দিতে পারেন যে ভবিষ্যতেও একই রকম কাজগুলি দৃঢ় পদক্ষেপের সাথে পূরণ করা হবে। যদি কোনও অনুতাপ না থাকে, অথবা কর্মচারী যদি প্রতিকূল আচরণ প্রদর্শন করে চলে তবে সরাসরি আপনার অবিলম্বে সুপারভাইজার বা মানব সম্পদ প্রতিনিধির কাছে বিষয়টি নিয়ে যান। কর্মক্ষেত্রে অপব্যবহার পরিচালনা করার জন্য আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুকে বর্ণিত প্রোটোকল অনুসরণ করুন। অপরাধের উপর নির্ভর করে, এটি একটি লিখিত অভিযোগ, স্থগিতাদেশ বা এমনকি সমাপ্তির অর্থ হতে পারে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

ডকুমেন্ট সবকিছু

আপনার অধস্তন অংশে দরিদ্র আচরণ নির্দিষ্ট উদাহরণ ট্র্যাক রাখুন। অস্বাভাবিক আচরণের সময়, তারিখ এবং অবস্থান লিখুন এবং অন্যদের সাথে জড়িত যারা তালিকা জড়িত বা তালিকা সাক্ষী। শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করার সময় এটি আপনাকে রেফারেন্সের একটি রেকর্ড দেয় এবং আপনাকে কর্মী বন্ধ করতে হলে আইনি পদক্ষেপ থেকে রক্ষা করতে সহায়তা করতে পারে। আচরণ আচরণ বন্ধ না করার ক্ষেত্রে, আচরণের বিবরণগুলি এখনও কর্মচারীর ফাইলের মধ্যে রাখা উচিত এবং বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলির সময় উল্লেখ করা উচিত।

এটা কাজ করে

কখনও কখনও, ব্যক্তিত্ব সহজভাবে সংঘর্ষ, এবং অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্বের সেরা প্রতিক্রিয়া মধ্যস্থতা এবং আপোষ হতে পারে। আপনি যদি সর্বদা একটি অধস্তন সঙ্গে মাথা গুঁতা, বিবাদ মধ্যস্থতা জন্য মানব সম্পদ জিজ্ঞাসা। এটি আপনাকে নিরপেক্ষ তৃতীয় পক্ষের সাথে আপনার অভিযোগগুলি বজায় রাখার সুযোগ দেয় যা আপনাকে একত্রে কাজ করার জন্য সম্মানজনক পদ্ধতির সন্ধান করতে সহায়তা করতে পারে। সমাধানগুলি প্রত্যাশা নির্ধারণ, সীমানা নির্ধারণ এবং পারস্পরিক শ্রদ্ধাশীল ভাষা এবং ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে একমত হতে পারে।