কতবার আপনি একজন প্রশিক্ষক বা পরামর্শদাতা বলেছিলেন যে আপনার ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে আপনার "আপনার ব্যবসায়ের উপর কাজ করা উচিত নয়?" আমি প্রায়ই এটি নিজেকে বলেছি।
সৌভাগ্যক্রমে, কেউ কখনও আমাকে কি বোঝানো হয়েছে ঠিক কি বোঝানো হয়েছে। এটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত বা বোঝা না হলেও গ্রহণযোগ্য হয়ে উঠেছে এমন একটি ক্লাইচ বা বাক্যাংশ বলে মনে হচ্ছে।
এটা আপনার ব্যবসা কাজ এটা মানে কি?
সুতরাং, কাজ মধ্যে পার্থক্য কি উপর আপনার ব্যবসা বনাম মধ্যে তোমার ব্যাপার?
$config[code] not found- কর্মচারী ব্যবসা কাজ। সর্বাধিক নিয়মিত কাজ সম্পাদন করতে নির্দিষ্ট দায়িত্ব বা কাজ আছে। অধিকাংশ কি করতে জানেন। তারা তাদের প্রত্যাশিত কি জানেন।
- তবে "বস", যেমন একটি পরিষ্কার পথ নেই। অল্প কয়েকজনকে বসতে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছিল। তাদের কাজ স্ব নিযুক্ত করা হয় এবং, আমার পর্যবেক্ষণ উপর ভিত্তি করে, মালিক থেকে মালিক বিভিন্ন। ফলস্বরূপ অনেক মালিক ব্যবসার মাঝে মাঝে এবং অন্যান্য সময়ে ব্যবসায়ে কাজ করে। এটা অগ্রাধিকার এবং আগুন একটি ব্যাপার বলে মনে হচ্ছে।
খুব প্রায়ই বার তার বা তার সময় আগুন জ্বালান ব্যয় বহন করে। ব্যবসার উপর কাজ করার মালিকের পরিবর্তে তারা সঙ্কট ব্যবস্থাপক হয়ে উঠেছে। অনেকেই তাদের অফিসে বসেন এবং কাউকে এমন সমস্যার জন্য অপেক্ষা করতে চান যার মনোযোগ বা রেজোলিউশন দরকার - এখন।
সর্বাধিক মালিকদের সঙ্কট সমস্যা পরিচালনার প্রশংসনীয় ভাল বলে মনে হচ্ছে। কিছু এমনকি তাদের "সুযোগ" কল।
বাস্তবতা হল কিছু মালিক তাদের কর্মীদের প্রশিক্ষিত করে তাদের সকল সমস্যায় ফিরিয়ে আনা যাতে তাদের কাছে অবিলম্বে মনোযোগ দেওয়া দরকার। এই, অবশ্যই, কর্মীদের কাছ থেকে দায়িত্ব নেয়। এটা মালিকের কাঁধে squarely দায়িত্ব রাখে।
একটি দোকান remodeled বা প্রসারিত করা হয় যখন আমি চরম উদাহরণ দেখতে। মালিক তারপর নির্মাণ foreman, স্থপতি, ডিজাইনার এবং যারা সব উপকরণ পাওয়া যাবে যেখানে জানেন হয়ে ওঠে।
এটা সব মাধ্যমে, দোকান চলমান রাখে। বিক্রয় করা অবিরত, জায় জন্য আদেশ স্থাপন করা হয়। প্রতিটি বিভাগ তার কাজ করে। কর্মীদের প্রতিদিনের ভিত্তিতে কী করতে হবে তা জান।
আপনি হয়তো ভাবতে পারেন, "এর সঙ্গে সমস্যা কী?" সবশেষে, জিনিসগুলি এখনও চলছে।
সমস্যা, কোন লিভারেজ আছে। কোন দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা, এবং কোন চলমান শিক্ষা নেই। মালিক স্টাফ সদস্যদের ছাড়া অন্য সামান্য ইনপুট পেয়েছে। এবং যে অধিকাংশ নেতিবাচক।
কেউ বড় ছবিতে মনোযোগ দিচ্ছে না, কারণ মালিক সহ সবাই সাঁতার কাটছে।
কিভাবে আপনার ব্যবসা কাজ করতে
ঠিক আছে, তাহলে মালিক কাজ শুরু করলে কি পরিবর্তন হবে উপর ব্যাবসা?
প্রথম, মালিক প্রথম এবং শেষ এক হতে হবে না। তিনি বা তিনি প্রতিদিন দোকান বা অফিসে আসতে হবে না।
মালিক ছোট ব্যবসার অন্যান্য মালিকদের সাথে যোগাযোগের মাধ্যমে পরিচিতি তৈরিতে প্রচার করবে। তিনি তার সম্প্রদায়ের মত মনস্তাত্ত্বিক ব্যবসায়ীদের তৈরি প্রতিষ্ঠানগুলি সন্ধান করবেন। তিনি শিল্প সমিতি, অথবা চেম্বার অফ কমার্স, রোটারি ক্লাব এবং লিয়ন্স ক্লাবের মতো স্থানীয় সংস্থাগুলিতে যোগদান করবেন। একজন সদস্য একবার, মালিক সম্প্রদায়ের অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে নিয়মিত সভাগুলোতে যোগদান করবেন।
মালিক তার বা তার সহযোগীদের বৃত্ত এবং হ্যাঁ, এমনকি শিল্প বাইরে, শিল্প প্রসারিত করা হবে। তিনি বা সময় ব্যয় "সময় চিন্তা," যে শান্ত সময় ভবিষ্যতের চিন্তা চিন্তা করা হবে। মালিক ভিতরে বোতল সব জ্ঞান ব্যবহার করার উপায় খুঁজে বের করবে কিন্তু প্রতিদিনের চাপের কারণে অনুশীলন করা হবে না।
আমি যখন ভ্রমণ করি এবং মালিকদের সাথে কথা বলি তখন প্রায়ই আমি তাদের অভিযোগ করি যে তারা আর পছন্দ করার মতো বেশি সময় পাবে না। তারা বলে যে তারা আগের চেয়ে বেশি ঘন্টা কাজ করছে। তারা বলছে তারা জ্বলে উঠতে শুরু করেছে।
আচ্ছা, Bunky, burnout অসাধারণ নয়। এটা শুধুমাত্র কয়েক ভোগা কিছু না। আপনি যদি এক দশক বা তারও বেশি সময়ের জন্য ব্যবসায়ের মধ্যে থাকেন তবে সম্ভবত আপনি কিছু ধাপ, কষ্ট, যন্ত্রণা, যা সমাধান করার পক্ষে প্রায় অসম্ভব মনে হয়।
কেন? আপনি আপনার সময় অধিকাংশ মানুষের সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যয় করা হয়েছে। আপনি এটি ব্যবসা মাত্র অংশ হিসাবে গ্রহণ করতে এসেছেন।
এটা যে উপায় হতে হবে না।
আপনার ব্যবসার উপর কাজ করার উপকারিতা এটি নেই
শুধুমাত্র আপনি পরিবর্তন করতে পারেন। আপনার জীবনের মান একটি উচ্চ অগ্রাধিকার হতে হবে। আপনি কিছু জিনিস যেতে দেওয়া আছে।
আপনি যখন, আপনি আপনার ব্যবসা বন্ধ দেখতে পারেন।
কিছু মালিক আবিষ্কার করেছেন যে একবার তারা তাদের অধস্তনগুলিকে সমালোচনামূলক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আরো অক্ষাংশ প্রদান করলে সেই কর্মীদের সদস্যরা এই অনুষ্ঠানে উত্থান ঘটায়। স্টাফ সদস্যদের ভাল পরিচালকদের নিজেদের হয়ে।
তারা কি ভুল করবে? এটা গণনা।
মানুষ পুনরাবৃত্তিমূলক কাজ করে শিখতে না। তারা রায় কল করে যা সবসময় সঠিক হয় না শিখতে। তারা একটি ভাল কাজ করার ক্ষমতা এবং দায়িত্ব দেওয়া হচ্ছে দ্বারা শিখতে।
একজন মালিক হিসাবে আপনার পরামর্শদাতা এবং প্রশিক্ষককে প্রশিক্ষণের দায়িত্ব আপনার। গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া দিন। যারা তাদের রিপোর্ট তাদের জন্য একই কাজ আছে।
একটি অনুচ্ছেদ আছে যা বলে: "এটি পরিমাপ করা যেতে পারে এটি পরিচালনা করা যেতে পারে। এটি পরিমাপ করা হলে এটি উন্নত করা যেতে পারে। "আপনার ব্যবসায়ের কাজ করা মানে আপনার কাছে পরিমাপ এবং পরিচালনা করার সরঞ্জাম রয়েছে। আরো গুরুত্বপূর্ণ, আপনার পরিচালকদের যারা তাদের রিপোর্ট করার পরিমাপ এবং পরিচালনা করার প্রশিক্ষণ আছে।
কম্পিউটার এবং ফোনগুলি আরও উন্নত হয়ে গেছে, আপনাকে অফিস থেকে বেরিয়ে আসতে মুক্ত করে দেওয়া হয়েছে। সফ্টওয়্যার আমাদের প্রতিবেদন এবং তথ্য দেয় যে মাত্র পাঁচ বছর আগে আমরা কেবলমাত্র স্বপ্ন দেখেছি।
এখন আপনার ব্যবসা অবশ্যই বিকাশ করা আবশ্যক। আপনার হার্ডওয়্যার আছে। আপনি সফ্টওয়্যার আছে। এখন, মালিক হিসাবে আপনি অবশ্যই ডিজিটাল রিপোর্টগুলির অর্থ কী তা শিখতে হবে। আপনি তাদের বাস্তবায়ন এবং তাদের নিরীক্ষণ করতে কি করতে হবে তা শিখতে হবে।
মানুষের দিকে, আপনি আপনার mentoring এবং কোচিং দক্ষতা হোন প্রয়োজন। আসলে, আপনার কর্মীরা একটি কর্মী দলের চেয়ে একটি বর্ধিত পরিবার কাছাকাছি। এটি বা পছন্দ করেন না আপনি ড্যাডি বা মমি পাশাপাশি পুলিশ প্রধান এবং কোচ।
তবে, আপনি একমাত্র ফায়ারম্যান হতে হবে না।
এটি আপনার ব্যবসায়ের উপর কাজ করার অর্থ কী তা নয়।
Shutterstock মাধ্যমে নেতা ইমেজ
13 মন্তব্য ▼
