আমি তাদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য ছোট ব্যবসা সম্প্রদায়ের সাথে কাজ যারা চার অন্যদের যোগাযোগ।
$config[code] not foundতারা মুনাফার ছোট ব্যবসার প্রয়োজনগুলির সাথে তুলনা করে অ-লাভের প্রয়োজনীয়তাগুলি কীভাবে দেখেছেন? এবং প্রতিটি থেকে কি শিখতে পারেন?
এখানে তারা কি বলেছিল:
প্রযুক্তি গুরু রামন রে বলেছেন:
- "একটি প্রযুক্তি দৃষ্টিকোণ থেকে, অলাভজনক চাহিদাগুলি ছোট ব্যবসার মতোই অনেক বেশি। ক্ষুদ্র ব্যবসায়গুলির সাহায্যে প্রযুক্তির প্রয়োজন হয় যাতে তাদের কম পরিমাণে কাজ করা যায় এবং তাদের সীমিত সম্পদ থাকে। অ-মুনাফাগুলিও তাদের প্রযুক্তির প্রয়োজন কমিয়ে দেয় এবং তাদের অবশ্যই সীমিত সম্পদ থাকে। অনুমান করুন - অলাভজনক উপদেষ্টারা খুশি যে তাদের অর্থ আরও বেশিতর হয় এবং ছোট ব্যবসা গ্রাহকরা তাদের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যবান বলে খুশি। "
সিআরএম অপরিহার্যগুলির ব্রেন্ট লেয়ারি উল্লেখ করেছেন যে চলমান সম্পর্কগুলি পরিচালনা করার সময় এটি কতটা এগিয়ে অলাভজনক হয়:
- "ছোট ব্যবসাগুলিকে মুনাফা থেকে শিখতে পারে এমন একটি প্রধান বিষয়গুলির মধ্যে একটি হল কীভাবে আপনার কারণগুলির সাথে গুরুত্বপূর্ণ সম্পর্কগুলির সম্পর্ক তৈরি ও বৃদ্ধির জন্য নতুন ধারনা এবং কৌশলগুলি আলিঙ্গন করা যায়।সিআরএম সাধারণত গ্রাহক সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা জন্য দাঁড়িয়েছে, কিন্তু 'সি' এছাড়াও গির্জার ক্ষেত্রে ক্লায়েন্ট, সংবিধান বা মণ্ডলী জন্য দাঁড়ানো করতে পারেন। এবং গীর্জাগুলি যেমন সিআরএমটোগুলি তাদের মণ্ডলীগুলিকে প্রদান করা পরিষেবাগুলি উন্নত করার পাশাপাশি সদস্যতা বাড়ানোর জন্য সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে এগিয়ে চলেছে। এভাবে বিশ্বস্ততার জন্য আনুগত্যের সৃষ্টি আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে, ছোট ব্যবসা মালিক এবং উদ্যোক্তারা কীভাবে তা দেখতে হবে অ লাভগুলি গ্রাহকদের এবং সম্ভাবনাগুলির সাথে সুরক্ষিত থাকার সাথে সাথে আরও নতুন প্রযুক্তির জন্য লিভারেজ করছে। "
সর্বদা স্পষ্ট এবং স্পোকাক্টিভ অ্যান্ডি বরিল, "7 চিত্র বৃদ্ধির 5 ক্যাটালিস্টস" লেখক বলেছেন:
- "ছোট ব্যবসাগুলি কীভাবে তারা তাদের গ্রাহকদের পরিচালনা করে তাদের দাতব্য থেকে শিখতে পারে। দাতব্যগুলি বজায় রাখার এবং অবদান রাখতে পদ্ধতিগুলি সেটিকে খুব ভাল করে। তাদের সদস্যদের বিক্রি করার জন্য তাদের সরাসরি বিপণন পদ্ধতি পরিচালনা করতে হয়েছে, যা নতুন সদস্যদের অধিগ্রহণ থেকে আলাদা। ব্যবসায়গুলি খুব জটিল হিসাবে এই পদ্ধতির দিকে তাকান এবং উভয় খুঁজে পেতে এবং গ্রাহকদের রাখা বিক্রয় মানুষ ফিরে। মনে হয় ছোট ব্যবসার নেতৃত্ব সবসময় মালিক। তিনি একটি দিক সেট এবং ফলাফল অর্জন করতে হবে। এটি একটি অলাভজনক পরিচালক থেকে পৃথক, যিনি ভাড়া করা বন্দুক এবং বোর্ড এবং তাদের বিচ্ছিন্ন এজেন্ডাদের আনন্দে কাজ করে। এটি প্রায়শই একটি অলাভজনক হারানোর ফোকাসে এবং তার বেঁচে থাকা আরও বেশি স্থায়ী হয়। এই অর্থে, ছোট ব্যবসাটি মালিকের স্বার্থ, তার কোম্পানী এবং তাদের গ্রাহকদের সারিবদ্ধ করার পক্ষে অনেক সহজ, এটি ভাল। "
অনুসন্ধান বিপণন সংস্থা সার্চআরঙ্কের সিইও ডেভিড ওয়ালেস ছোট ব্যবসার মতো একই ধরণের ওয়েব আউটরিচ থেকে উপকার লাভের সম্ভাব্যতা দেখেছেন, কিন্তু তাদের একই বাজেটের বাধাগুলির মুখোমুখি হওয়ারও সম্ভাবনা রয়েছে:
- "আমি ধর্মীয় প্রতিষ্ঠান এবং অলাভজনকদের জন্য সবচেয়ে বড় চাহিদাগুলির মধ্যে একটি, এটি একটি সাশ্রয়ী মূল্যের সমাধান যা তাদের কেবল একটি নান্দনিক উপভোগ্য এবং ব্যবহারযোগ্য ওয়েব সাইট নয়, তবে একটি সামগ্রী পরিচালন ব্যবস্থা (সিএমএস) তৈরি করতে সক্ষম করে যা তাদেরকে তাদের সাইটগুলি রাখতে দেয় আরাম সঙ্গে আপ টু ডেট। উদাহরণস্বরূপ, গির্জার ওয়েব সাইটের প্রধান সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হল যে তারা আপ টু ডেট নয়। তারা আজকের ওয়েব সাইটগুলিতে উপলব্ধ সমস্ত ইন্টারঅ্যাক্টিভিটির সুবিধা গ্রহণ করে না (যেমন ব্লগ, ফোরাম, ভিডিও স্ট্রিমিং, ই-কমার্স ইত্যাদি)। কেন? কারণ এই ফাংশন বিকাশ বেশ ব্যয়বহুল হতে পারে। একটি উপযুক্ত সিএমএস, উদাহরণস্বরূপ, যদি কাস্টম পরিকল্পিত, $ 10,000 এর বেশি চালাতে পারে। "
আপনি কি কোনও লাভ ছাড়াই কাজ করেন নাকি স্বেচ্ছাসেবী? কিভাবে অ মুনাফা এবং ছোট ব্যবসা প্রয়োজন তুলনা? আপনার অভিজ্ঞতা শেয়ার করুন এবং নীচের একটি মন্তব্য করুন।
9 মন্তব্য ▼
