আপনার ব্যবসার মধ্যে একত্রিত একটি নতুন কর্মচারী সময় এবং প্রচুর সম্পদ লাগে। আপনি শিখতে পারেন যে আপনি আপনার চাকাগুলি শিখতে যাচ্ছেন তা শিখতে প্রয়োজনীয় সবকিছু মনে করার চেষ্টা করছেন। আপনার অননুমোদিত প্রক্রিয়ার জন্য আপনার দৃঢ় সিস্টেম থাকতে পারে না, আপনার নতুন কর্মচারী ধরা পড়তে এবং তাদের নতুন ভূমিকাতে মিলিত হয়ে উঠতে পারে। এজন্যই আমরা তরুণ উদ্যোক্তা পরিষদের (ইইসি) 13 টি উদ্যোক্তাকে নিম্নলিখিত বলেছি:
$config[code] not found"নতুন কর্মচারী নিয়োগের উত্তেজনাপূর্ণ, কিন্তু এটি আপনার কোম্পানিতে এবং তাদের নতুন ভূমিকা মধ্যে তাদের সংহত মানে। আপনি নতুন কর্মচারীদের onboard করার জন্য সবচেয়ে ভাল উপায় কি খুঁজে পেয়েছেন? "
কিভাবে নতুন কর্মচারী অনবোর্ডে
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
1. Onboarding চেকলিস্ট বিনিয়োগ সময়
"আপনি নতুন ভাড়া উপরboardboard যখন আপনি জন্য চেকলিস্ট আপনার ব্যবসার ব্যবস্থা করতে সাহায্য করবে। এটি করার মাধ্যমে, আপনি এমন একটি প্রক্রিয়া রূপান্তর করবেন যা উল্লেখযোগ্যভাবে কম কঠিন হতে পারে। উপরন্তু, একটি অনবোর্ডিং চেকলিস্ট থাকার ফলে আপনি কী নিয়োগের পদক্ষেপগুলি মিস করবেন তা উল্লেখযোগ্যভাবে কম করে তুলবে। "~ ডগ বেন্ড, বেন্ড ল গ্রুপ, পিসি
2. একটি অনবোর্ডিং গাইড Curate
"আমরা একটি ইন্টার্নশিপ পরিচালনা করি যা একটি ছয়মাসের সময়ের সাথে শুরু করে যে একটি প্রদত্ত এসইও শিক্ষানবিশ অবস্থানের ফ্লিপগুলি সম্পন্ন হলে এবং শেষ পর্যন্ত পূর্ণ-সময়ের অবস্থানের ফলাফল পায়। আমাদের ইন্টার্ন প্রোগ্রামের চাহিদাটি পরিচালনা করার জন্য, আমরা শিল্প, আমাদের অভ্যন্তরীণ প্রসেসগুলি এবং বহিরাগত সামগ্রীর সবথেকে ভাল পাঠ্য উপাদানকে হোলিস্টিক অনবোর্ডিং গাইডে ডাই-মাপের টুকরাগুলিতে কটিরেটেড করে দিয়েছি। "~ নিক ইব্যাঙ্কস, আমি ভবিষ্যতে আছি
3. একটি পরামর্শদাতা প্রদান করুন
"প্রথম দিনগুলি চাপাকারী, কিন্তু নিয়োগকর্তার কাছে কতটা চাপযুক্ত। আমার কর্মজীবনের শুরুতে, আমি এমন একটি কোম্পানিতে শুরু করলাম যা সম্পূর্ণ প্রস্তুতি নিচ্ছিল: আমার ম্যানেজার জানত না আমি কে ছিলাম, আমার কোন ডেস্ক ছিল না, আর আমাকে গাইড করার কেউ ছিল না। যে একটি চাপ দিন ছিল। সেই দৃশ্যকল্প এড়ানোর জন্য, আমরা লিখিত উপাদানগুলি সরবরাহ করি যা নথি প্রক্রিয়া করে এবং নতুন অফার করে একজন পরামর্শদাতা নিয়োগ দেয় - কেউ যে কোনও প্রশ্নে যেতে পারে। "~ ভিক প্যাটেল, ভবিষ্যত হোস্টিং
4. তাদের সঙ্গে সরাসরি কাজ
"আমি সব কোম্পানিকে বলি যে আমি এক সপ্তাহ বা তার বেশি সময় ধরে নতুন কর্মীদের ছায়া দেয়ার পরামর্শ দিই। এইভাবে, নতুন কর্মচারীরা জানতে পারবে যে তাদের প্রত্যেককে তাদের সাহায্য করার জন্য সর্বদা এবং কোনও প্রযুক্তি ব্যবহার করা হয় এবং কীভাবে কার্যপ্রবাহ চলছে তা বোঝার প্রক্রিয়াটি তাদের কাছে পৌঁছানো। "~ পিটার ডেইজিমে, ক্যালেন্ডার
5. একটি পুনরাবৃত্তি প্রক্রিয়া কার্যকর
"আমি একটি স্কেলেবল, পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া থাকার একটি পরম উকিল! বিশেষ করে যদি আপনার প্রতিষ্ঠান দ্রুত বর্ধনশীল হয়, একটি সংগঠিত, স্ট্রাকচার্ড অনবোর্ডিং প্রক্রিয়ার মাধ্যমে নতুন ভাড়াগুলি স্থাপন করা কেবল তাদের সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছুই পাবে না তা নিশ্চিত করে তবে প্রত্যেকেও একইভাবে শুরু করে! এটি সিলোস বা নতুন কর্মচারীদের শুরু থেকে তাদের বিভাগে pigeonholed হচ্ছে এড়ানো। "~ Suneera মধানি, Fattmerchant
6. গ্রাহক সেবা তাদের শুরু করুন
"আপনার পণ্য বা পরিষেবার গভীরতর বিকাশের জন্য নতুন নিয়োগের সর্বোত্তম উপায়গুলির মধ্যে একটি হচ্ছে গ্রাহকের পরিষেবাতে আপনার সংস্থার প্রথম কাজটি। গ্রাহক সেবা সাময়িকভাবে নতুন ভাড়া রাখুন যাতে তারা জানতে পারে, প্রথমত, গ্রাহকরা কী চান, প্রয়োজন এবং প্রত্যাশা করে। এটি তাদের গ্রাহকদের চাহিদাগুলির প্রতি বেশি সহানুভূতিশীল হতে এবং তাদের ভাড়া দেওয়া ভূমিকাগুলির জন্য আরও ভালভাবে সজ্জিত করতে দেয়। "~ ফেরাস কিতানহে, Amerisleep
7. নেকড়ে তাদের নিক্ষেপ
"একটি নতুন ভাড়া সংহত করার সেরা উপায় অবিলম্বে ব্যবসার অধিকার পেতে। একটি প্রকল্পের মধ্যবর্তী একটি দলের নতুন মেয়েটি পান এবং টিমকে তার ভিতরে আনতে দাও। প্রয়োজনীয় এবং প্রথাগত এইচআর লিটিনি ছাড়াও, আপনার নতুন ভাড়াটি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব উচ্চ স্তরে অংশগ্রহণ করার জন্য সেট আপ করুন। দৃশ্য। "~ রায়ান ব্র্যাডলি, কোস্টার এবং ব্র্যাডলি, এলএলপি
8. নিয়মিত এক অন অন
"আমি নিশ্চিত যে আমি প্রতি সপ্তাহে 15 মিনিট এক সপ্তাহের জন্য প্রতি নতুন কর্মীদের সাথে তাদের প্রথম 60 দিনের কর্মসংস্থানের জন্য রেখে দেব। এটি কেবল তাদের সাফল্যের সম্পর্কে আমাকে লুপে রাখে না কিন্তু তারা আমাকে যেকোনো সমস্যা বা চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে সচেতন করে তোলে। যদিও আমরা পেশাদার সমস্যাগুলি মোকাবেলা করি, আমি তাদের ব্যক্তিগত জীবন সম্পর্কে অনুসন্ধান করতে সময় ব্যয় করি, কারণ এটি আরও বেশি মানব সংযোগ গড়ে তুলতে সহায়তা করে। "~ ডেরেক রবিনসন, শীর্ষ নোট ডিজিজ
9. Closely যোগাযোগ করুন
"ঐতিহাসিকভাবে, এটি একটি অপেক্ষাকৃত মসৃণ অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া হয়েছে, আমরা আমাদের মিশন জন্য একটি আবেগ ভাগ যারা কর্মীদের আনা হয়েছে। যখন প্রত্যেকের লক্ষ্য সংমিশ্রিত হয় তখন এটি কোনও পেশাদার পার্থক্যগুলি কাজ করার পক্ষে দীর্ঘ পথ যেতে পারে। ব্যক্তিগত পর্যায়ে, সম্পর্ক শক্তিশালী সম্পর্ক গড়ে তোলার চাবি। আমরা যখন নতুন কর্মচারী আনতে যাই তখন আমরা লাঞ্চ বা কফি যেতে বাইরে যেতে চাই যাতে আমরা একে অপরকে জানতে পারি "~ জোহার স্টেইনবার্গ, টোকেন পেমেন্ট
10. তাদের ছায়া একাধিক দলের সদস্য আছে
"একটি নতুন দল সদস্য আনয়ন করার সময় একটি সাধারণ অভ্যাস তাদের অনুসরণ এবং শিখতে আরো অভিজ্ঞ সহকর্মী বরাদ্দ করা হয়। এটি অবশ্যই সহায়ক কিন্তু আমি নতুন দলের সদস্যদের ছায়া একাধিক সহকর্মী আছে এটি আরো কার্যকর খুঁজে পেয়েছি। এই ভাবে তারা একাধিক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে আমাদের কোম্পানির পরিবেশ এবং সংস্কৃতি দেখতে পাবে এবং আরও ভালভাবে প্রশিক্ষণ পাবে। "~ ব্রাইস ওয়েলকার, সিপিএ পরীক্ষার লোক
11. প্রথম ইমপ্রেশন গণনা করুন
"অনবোর্ডিং আপনার ব্যবসায়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসেবে বিবেচিত হবে।" আপনার ব্যবসার সাথে সংযুক্ত একটি নতুন ভাড়া পেতে সবচেয়ে কার্যকরী উপায়গুলির মধ্যে একটি হল আপনার কিছু স্টেকহোল্ডার বা গ্রাহকদের সাথে তাদের মুখোমুখি হওয়ার সময়। যখন আপনি আপনার ব্যবসায়কে সবচেয়ে বেশি মনোযোগ দিচ্ছেন এমন লোকেদের মধ্যে একটি নতুন নজর দেওয়া একটি নতুন ভাড়া দেয়, তখন আপনি সেই ব্যক্তিকে একটি সুযোগ দেখানোর সুযোগ দিচ্ছেন যে কিভাবে তাদের কাজ একটি পার্থক্য তৈরি করবে। "~ ব্লেয়ার থমাস, ইমন্টারেন্ট ব্রোকার
12. আপনার টিম নিয়োগ
"প্রায়শই, নতুন কর্মচারী অনবোর্ডিং এবং দীক্ষা উচ্চ ব্যবস্থাপনা উপর পড়ে। আমি নতুন কর্মচারী এর প্রতিপক্ষকে তাদের নতুন দলের সদস্য সংহত করার উপায়গুলি নিয়ে আসতে সক্ষম হওয়ায় সর্বাধিক সফল হয়েছি। যখন প্রত্যেকে প্রক্রিয়াটিকে "ক্রয় করে" তখন ট্রানজিটগুলি আরও সহজ হয়ে যায়। আপনি ইতিমধ্যে সম্পদ আছে অনুপস্থিত করছি কারণ উচ্চ ব্যবস্থাপনায় এটি সব ছেড়ে না! "~ কিম Kaupe, ZinePak
13. এটা ধীরে ধীরে নিন
"প্রায়শই, অনবোর্ডিং একটি জঘন্য এবং চাপপূর্ণ প্রক্রিয়া হতে পারে। একটি ব্র্যান্ড নতুন কর্মচারী আপনি করতে পারেন সবচেয়ে খারাপ জিনিস overwhelm এবং তাদের চাপা হয়। আমরা অনমনীয় এবং সহজ অনবোর্ডিং রাখা। আমরা কিছু প্রশিক্ষণ উপকরণ সরবরাহ শুরু করতে, গুডিজের সব ধরণের সঙ্গে একটি নতুন সদস্য স্বাগত কিট সরবরাহ করি এবং কাজের দিন এক শুরু করার পরিবর্তে অন্য দলের সদস্যদের সাথে দেখা করার জন্য ফোকাস রাখি। "~ মাইক এ। Podesto, আমার পেশা খুঁজুন
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
2 মন্তব্য ▼
