টিম বিল্ডিং আপনাকে, ছোট ব্যবসার মালিককে রাতে ঘুমাতে দেয়। এবং, জীবনের যেকোনো কিছু নিয়ে, এটি সম্পর্কে সঠিক ও ভুল উপায়গুলি রয়েছে। এটি করার সময় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল যে আপনার দলটি মানব - তাদের অনুভূতি এবং আবেগ রয়েছে।
$config[code] not foundযথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা যথাযথ দল গঠনের জন্য প্রয়োজনীয় উপাদান এবং অন্যদেরকে প্রেরণা দেওয়ার ক্ষেত্রে আপনাকে সফল পদ্ধতিতে সহায়তা করতে পারে। আপনি যদি আপনার টিম বিল্ডিংয়ের প্রচেষ্টাগুলি অন্যদের অনুভূতি উপেক্ষা করে যান তবে আপনি সেখানে সবচেয়ে বড় দল গঠনের ভুলগুলি তৈরি করবেন।
এটি এড়ানোর জন্য, টিম বিল্ডিং ভুলগুলির এই তালিকাটি পড়ুন - এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি তাদের কোনও কাজ করার জন্য দোষী নন। আপনি ঘুমের রাতের ক্লান্ত হন, আপনার কর্মীদের পাশাপাশি একটি ভাল সুযোগ আছে। এই টিম বিল্ডিং ভুলগুলি এড়িয়ে চলার সময় কূটনীতি এবং কৌশল ব্যবহার করে আপনার ব্যবসায় টিম সফলভাবে স্থানটিতে রাখুন।
এই টিম বিল্ডিং ভুল তৈরি করবেন না
1. সমান যে সবাই সমান
একটি দল মানুষের গঠিত। মূলত, বিভিন্ন দক্ষতা, temperaments এবং শেখার curves সঙ্গে মানুষ। যখন আপনি ভুল ধারণাটি নিয়ে একটি দল গঠন করেন যে প্রত্যেকেই একই রকম, আপনি দ্রুত মধ্যবর্তী ফলাফলের জন্য শিরোনাম দিচ্ছেন।
2. আপনার পছন্দ দেখাচ্ছে
একটি পেশাদার হিসাবে, আপনি আপনার কর্মীদের আপনি একটি পছন্দের কর্মচারী আছে বুঝতে না সংগ্রাম করা আবশ্যক। যদি আপনার দলের সদস্যরা লক্ষ্য করে যে আপনি অন্যদের উপর কিছু লোক পছন্দ করেন তবে তারা হতাশ এবং উদ্দীপিত হবেন।
3. ক্লিকে চালানোর অনুমতি দেওয়া
আপনি যখন আপনার দলগুলিতে ক্লিকে উন্নতি করতে পারবেন তখন এর অর্থ হল আপনি পৃথকীকরণের প্রচার করছেন এবং নিশ্চিতভাবেই আপনার টিমের লক্ষ্যকে হারাবে। এটি আপনার দলের সদস্যদের মধ্যে একে অপরের প্রতি বিরক্তি সৃষ্টি করতে পারে।
4. বিষয় হচ্ছে
একজন ভাল দলীয় নেতা হিসাবে, আপনার টিমের সাথে ডিল করার সময় আপনি সর্বদা যতটা উদ্দেশ্যমূলক হতে পারেন তার জন্য সংগ্রাম করতে হবে। যখন আপনি স্বতন্ত্র হন তখনই আপনি একটি ভাল দল গড়ে তুলতে সফল হতে পারেন না।
5. কোন পরিষ্কার কাট লক্ষ্য
আপনার দলের জন্য আপনার যদি স্পষ্ট কাট লক্ষ্য না থাকে তবে আপনি ব্যর্থতার দিকে এগুচ্ছেন। দলীয় নেতা হিসাবে, আপনার পক্ষে সফলভাবে আপনার দলটি তৈরি করার জন্য, আপনাকে সর্বদা লক্ষ্যগুলি অবশ্যই যোগাযোগ করতে হবে যা আপনার দলের প্রতিটি সদস্যকে অবশ্যই অর্জন করতে হবে। যখন আপনি এটি করতে ব্যর্থ হন, তখন আপনি সফল নেতা হিসাবে সংক্ষিপ্ত হন।
6. পৌঁছাতে হচ্ছে না
আপনি যদি সফল দল গড়ে তুলতে চান তবে আপনাকে অবশ্যই খোলা এবং প্রবেশযোগ্য হতে হবে।আপনি যদি না হন তবে আপনাকে এবং আপনার ব্যবসায়টি শিখতে এবং বৃদ্ধি করতে সহায়তা করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিক্রিয়া পাবেন না। অবিচ্ছেদ্য, কঠোর এবং আকস্মিক হচ্ছে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি পূর্বাবস্থায় ফিরিয়ে নেবে, পাশাপাশি আপনি এবং আপনার ব্যবসাকে কোথাও পাবেন - দ্রুত।
7. নিজেকে অধিকাংশ কাজ করছেন
আপনি যে দলের নেতা হচ্ছেন তা নিশ্চয়তা দেয় না যে আপনিই একমাত্র যা সবকিছু ভাল করতে পারেন। আপনি যদি প্রতিনিধিত্ব করেন না, আপনি একটি সফল দলের পয়েন্ট অনুপস্থিত। Delegating আপনার ব্যবসার জন্য অপরিহার্য, বিশেষ করে যদি একটি সফল দল নির্মাণ আপনার লক্ষ্য এক।
8. নিয়ম এবং বিধি প্রয়োগ করা হয় না
এটা আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুক মধ্যে নিয়ম এবং প্রবিধান আছে যথেষ্ট নয়। দায়িত্ব সবসময় তাদের প্রযোজ্য আপনার উপর পড়ে। আপনি একটি বলিষ্ঠ দল গড়ে তুলতে চান এবং এটি করার জন্য, আপনার সমস্ত দলের সদস্যদের নিয়মগুলি মেনে চলার জন্য এটি অপরিহার্য। অন্যথা, বিশৃঙ্খলার ens ensue হবে।
9
কিছু মানুষ নিয়ম এবং প্রবিধান flout স্বাভাবিকভাবেই ওয়্যার্ড হয়। আপনি যদি সফল দল গড়ে তুলতে চান তবে আপনাকে সর্বদা যে নিয়ম ভাঙ্গতে হয় তা শৃঙ্খলাবদ্ধ করতে হবে। আপনি যখন শিষ্টাচার মিটমাট করেন, আপনি ব্যর্থতার জন্য আপনার টিমকে সেট আপ করছেন।
10. আপনার দলের কেউ বিশ্বাস করা হয় না
আপনি যদি অন্যদের সাথে অবিশ্বাসের সাথে যোগাযোগ করেন তবে সর্বদা আপনি কেবলমাত্র কারণগুলি দেখবেন যে আপনি কেন মানুষকে বিশ্বাস করতে পারবেন না। আপনার দলের সঙ্গীকে বিশ্বাস না করেই একটি দল গঠন করা কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনকে বাধা দেবে। তারা সর্বদা তারা দেখতে পাবে যে তারা কী করে তারা সেরা হতে পারে না। বিপরীতভাবে, বিল্ডিং ট্রাস্ট একটি ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক গড়ে তুলবে।
11. উচ্চাকাঙ্ক্ষী উপর হচ্ছে
আপনি একবারে সবকিছু অর্জন করতে পারবেন না। অতএব, আপনি আপনার দলের সদস্যদের সঙ্গে কিছুটা বিট নিতে হবে। আপনি যখন আপনার লক্ষ্য পূরণের জন্য আপনার দল কাজ করে, আপনি দ্রুত তাদের পরিধান করা হবে। এটি আপনার লক্ষ্যকে নতুন লক্ষ্যগুলির জন্য উন্মুক্ত করার দ্বারা সন্ত্রস্ত করে ভবিষ্যতে লক্ষ্য লক্ষ্যগুলিকে প্রভাবিত করবে। মানুষ সাধারণত নেতিবাচক অভিজ্ঞতা পুনরাবৃত্তি পছন্দ করেন না। একটি দল নির্মাণের সময় উচ্চাকাঙ্ক্ষী হতে হবে না - ধীর এবং স্থায়ী জাতি জয়।
12. রিভারিং পারফরম্যান্স নয়
আপনি যদি আপনার দলকে ভালভাবে সম্পাদন করে এমন ব্যক্তিদের পুরস্কৃত না করে উদযাপন না করেন তবে আপনি উৎসাহ প্রদান করতে ব্যর্থ হয়ে ভুল সংকেত পাঠাতে যাচ্ছেন। এটি একটি নেতা হিসাবে আপনার জন্য একটি পরিমাপের পরিমাণ কারণ আপনি যদি তাদের কৃতিত্বের জন্য পুরস্কৃত করতে ব্যর্থ হন তবে আপনি আপনার দলের সেরা পারফরম্যান্সটি কখনই পাবেন না।
13. অনিয়মিত দল মিটিং
টিম মিটিংগুলি প্রধান ফোরামগুলির মধ্যে একটি যেখানে লোকেরা তাদের মতামত বহন করে। একটি সফল দলের নির্মাণ সভায় ধারাবাহিকতা প্রয়োজন। সদস্যদের সাথে তাদের মতামত ও চিন্তাধারা নিয়ে আলোচনা ও আলোচনা করার মাধ্যম তৈরি করা হবে না।
14. মানুষের পরামর্শ উপর অভিনয় না
আপনার দলের সদস্যদের কাছ থেকে প্রাপ্ত সমস্ত পরামর্শগুলিতে এটি অবশ্যই কাজ করতে হবে না, তবে আপনাকে শক্তিশালীদের উপর কাজ করার চেষ্টা করা উচিত। যখন আপনি এটি করবেন না, আপনি ভবিষ্যতে আপনার কর্মীদেরকে পরামর্শ দেওয়ার বিষয়ে নিরুৎসাহিত করবেন। আপনি নির্বোধ পরামর্শ পেতে এমনকি যদি, প্রস্তাব করা চেহারা নির্বোধ না।
15. দল বন্ডিং জন্য কোন রুম প্রদান
এটি ব্যয়বহুল হতে পারে তবে এটি আপনার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি আপনার টিমকে তাদের কর্ম পরিবেশের বাইরে এমন জায়গায় নিয়ে যান যেখানে তারা শিথিল, একসাথে মজা এবং বন্ড করতে পারে। দলের বন্ডিংয়ের জন্য রুম এবং সুযোগগুলিকে অনুমতি দেওয়া হচ্ছে না একে অন্যকে বুদ্ধিমান এবং একে অপরকে বোঝা ছাড়াই একসাথে কাজ চালিয়ে যেতে দেওয়া।
16. উপদল টিম সদস্য কল্যাণ
এটি সত্য যে আমরা মূল্য যুক্ত করতে এবং অর্থ প্রদানের জন্য কাজ করতে যাই তবে আপনি যদি সফল দল গড়ে তুলতে চান তবে আপনার টিমের সঙ্গীর কল্যাণে আপনাকে মজা করতে হবে না। আপনি কেবল কাজ এ তাদের লক্ষ্য পূরণের চেয়ে আরো প্রদর্শন করতে হবে। আপনাকে তাদের অবশ্যই দেখাতে হবে যে আপনি তাদের এবং তাদের কাজের পরিবেশের বাইরে তাদের জীবনে আগ্রহী।
17. খোলা একটি দলের সদস্য scolding
পরিস্থিতি যখন পরিস্থিতির জন্য আহ্বান জানায় তখন শৃঙ্খলা জরুরী, তবে অন্যদের উপস্থিতি, বিশেষ করে অধস্তনগুলির ক্ষেত্রে তা করার চেয়ে এটি আরও ক্ষতি করতে পারে। আপনি আপনার দলের সদস্যদের সংশয় প্রয়োজন এবং তাই ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে কল করতে পারেন।
18. সিক্রেট মধ্যে অসাধারণ উদযাপন
যখন আপনার দলের একজন সদস্য উৎকৃষ্টভাবে সঞ্চালন করেন, তখন তাদের খোলাখুলিভাবে উদযাপন করা সবসময় ভাল হয় যাতে অন্যদের উত্সাহিত করা যায় এবং এই ধরণের কৃতিত্বগুলিকে পুনরুজ্জীবিত করতে বা উত্সাহিত করতে অনুপ্রাণিত করা যেতে পারে। আপনি যদি ব্যক্তিগতভাবে এটি করেন তবে আপনি ভালভাবে সম্পাদিত ব্যক্তিটিকে ডেমোটিভিয়েড করতে সফল হবেন এবং আপনি আপনার বাকি দলটিকে প্রতিপক্ষের পক্ষে কোনও প্রমাণের প্রমাণ দেবেন না।
19. অস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতা অনুমোদন
একটি দলের নেতা হিসাবে, আপনি অস্থির প্রতিযোগিতা নিরুৎসাহিত করার দায়িত্ব আছে। একটি সফল দল গঠনের জন্য দলের সঙ্গীদের মধ্যে প্রতিযোগিতার প্রয়োজন হয়, কিন্তু যখন প্রতিযোগিতা অস্বাস্থ্যকর হয়ে ওঠে এবং কিছুটা গরম হয়, তখন দলটি দ্রুত বিচ্ছিন্ন হয়।
20. বিদ্যমান যে অনুক্রমের আপনার টিম স্মরণ করিয়ে
যদি আপনি প্রত্যেক সুযোগে এটির মালিক হন তবে আপনি অচেনাভাবে বাধা সৃষ্টি করছেন যা ধারণাগুলির মুক্ত প্রবাহকে বাধা দেবে। আইডিয়াস নিয়ম ও তাদের প্রবাহকে বাধা দেওয়ার ফলে আপনি এবং আপনার ব্র্যান্ডটি দ্রুত কোথাও পাবেন না।
মনে রাখবেন: আপনি নেতা এবং যেমন, আপনি উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব করা আবশ্যক।
Shutterstock মাধ্যমে Sad কর্মচারী ছবি
14 মন্তব্য ▼
