টুইটারের চেয়ে কয়েকটি ব্যবসা বড়, কিন্তু সহ-প্রতিষ্ঠাতা বিজ স্টোন সম্প্রতি ছোট ব্যবসার মালিকদের জন্য কিছু চমৎকার পরামর্শ তুলে ধরেছেন।
টুইটারটি এখন বিলিয়ন ডলারে মূল্যবান হলেও এটি 2006 এর মতো সাম্প্রতিক একটি ছোট "পার্শ্ব প্রকল্প" ছিল এবং ২007 সাল পর্যন্ত এটি বন্ধ করা শুরু করে নি। সুতরাং স্টোন এখনও জানে যে একজন উদ্যোক্তা তার ভবিষ্যত নির্ধারণে কী মনে করেন একটি প্রারম্ভ ভাগ্য উপর।
সানফ্রান্সিসকোতে আমেরিকার আন্তর্জাতিক সম্পর্কের জনসংযোগ সোসাইটিতে এই সপ্তাহে ভাষণ দিয়ে স্টোন স্টাডিজ, সৃজনশীলতা, মক্সি এবং কোনও আকারের ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য গ্রাহক পরিষেবাগুলিতে ফোকাস হিসাবে মনোনিবেশ করেছিলেন।
পাথরটি উইম ওয়েন্ডার্সের মুভিটির পুনরাবৃত্তি করেছে ইচ্ছা উইংস, যেখানে একজন দেবদূত অমরত্বকে ছেড়ে দিতে ইচ্ছুক ছিলেন, তা জানার জন্য মানুষের মতই মনে হয়েছিল। চরিত্রটি তার আবেগ অনুধাবন করার জন্য চূড়ান্ত বলিদান-মৃত্যু-ঠিক করতে ইচ্ছুক ছিল।
পাথরটি উদ্যোক্তাদের পথের সাথে তুলনা করে, যিনি তার আবেগকে অনুসরণ করার জন্য সারিতে সবকিছু রাখতে ইচ্ছুক।
"দর্শনীয়ভাবে সফল হওয়ার জন্য, আপনাকে দর্শনীয়ভাবে ব্যর্থ হতে ইচ্ছুক হওয়া দরকার", স্টোন শ্রোতাদেরকে বলেছিলেন। "যে উদ্যোক্তা আত্মা।"
অবশ্যই, তিনি যোগ করেছেন, যে অগত্যা নিজেকে হত্যা করা জড়িত না।
একা একা এটা কাটা না। সাফল্যের জন্য কঠোর পরিশ্রম এবং পাতলা বায়ু থেকে সুযোগ তৈরি করার ইচ্ছা।
স্টোন হাই স্কুলে একটি বিশ্ববিদ্যালয় ক্রীড়া দল তৈরি করার তার প্রচেষ্টা গল্প বলা। তিনি ফুটবল এবং বেসবলের জন্য বাইরে গিয়েছিলেন, কিন্তু নিয়মগুলি খুব বিভ্রান্তিকর বলে মনে করেছিলেন। একটি বাচ্চা হিসাবে সংগঠিত খেলা খেলে না, তিনি অন্যান্য দলের জন্য দলের বাইরে যাচ্ছে পিছনে ভাল ছিল, এবং প্রস্থান।
তারপরে তিনি কিছু গবেষণা করেছিলেন এবং ভেবেছিলেন ল্যাক্রসো তাকে খেলার জন্য একটি দুর্দান্ত খেলা হতে পারে। দুর্ভাগ্যবশত, তার উচ্চ বিদ্যালয় একটি lacrosse দল ছিল না। তিনি একটি স্কুল শুরু করার জন্য তার স্কুল আবেদন, এবং তিনি এক দল একত্র করতে পারে যদি তাকে বলা শক্তি, তারপর তারা একটি ক্লাব দলের সমর্থন করবে। ইচ্ছাকৃতভাবে উইল পাওয়ার মাধ্যমে পাথর, যথেষ্ট খেলোয়াড় খেলতে ইচ্ছুক, একটি দল সংগঠিত করে এবং একটি চমৎকার ল্যাক্রস খেলোয়াড় হিসাবে পরিণত হয়।
তিনি বলেন, "আমি যদি সবাই যেমন ছিলাম তেমনই নির্বোধ ছিলাম, তাহলে এটি এমনকি একটি খেলার মাঠ হবে"।
পাথর তার প্রথম কাজ সঙ্গে একই জিনিস করেনি। কলেজের সময়, তিনি প্রকাশক লিটল ব্রাউনের জন্য কাজ করেন, যেখানে গোফারের প্রধান দায়িত্ব ছিল "চলন্ত বাক্স।" সেই সময়ে, লিটল ব্রাউন ডিজাইন টিম নকশাকৃত করার জন্য ম্যাক কম্পিউটারগুলি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় এবং মোটামুটি নির্বোধ ছিল।, একটি দীর্ঘ সময় ম্যাক ব্যবহারকারী, তিনি Payroll বর্তমানে ডিজাইনার চেয়ে একটি ভাল কাজ করতে পারে জানত।
একদিন, পুরো ডিজাইন টিম লাঞ্চের বাইরে চলে গেল এবং পাথরটি সুযোগে ঝুলতে লাগল। তিনি একজন ডিজাইনারের কম্পিউটারে লগ ইন করেছিলেন এবং বইয়ের কভার ডিজাইন করার জন্য তার দক্ষতা ব্যবহার করেছিলেন। প্রস্তর অন্যান্য প্রস্তাবিত নকশা সঙ্গে তার নকশা slipped এবং তার অবশেষে নির্বাচিত হয়েছিল। যখন বিভাগের প্রধান জিজ্ঞেস করলেন, কে ডিজাইন করেছে, পাথর তার হাত বাড়িয়ে তুলেছে।
"বক্সের ছেলেটা?" বস বিস্ময়করভাবে জিজ্ঞেস করলো। এর পরপরই স্টোনকে ডিজাইনার হিসাবে চাকরি দেওয়া হয়।
"বাস্তব takeaway যে সুযোগ তৈরি করা যেতে পারে," স্টোন বলেন। "পরিস্থিতিতে আপনি দ্বারা ব্যবস্থা করা যেতে পারে।"
ছোট ব্যবসার আরেকটি কী, স্টোন বলেছিলেন, গ্রাহক সেবাতে মনোনিবেশ করা দরকার। মাত্র 16 জন কর্মচারী ছিল যখন টুইটার গ্রাহক সেবা তার প্রথম প্রধান ভাড়া। তারা তাদের প্রথম বিক্রয়কর্মী নিয়োগের আগে আরো তিন বছর হবে।
গ্রাহক সম্পর্কের হাতিয়ার হিসাবে টুইটার ব্যবহার করার সময়, স্টোন আপনার ব্যবসায়কে আপনার ব্র্যান্ড সম্পর্কে কী বলছে তা শুনে "ভাল সময়" ব্যয় করতে পরামর্শ দেয়।
"আপনি সাড়া শুরু করার আগে আপনার সম্পর্কে কি বলা হচ্ছে তা দেখুন," তিনি পরামর্শ দেন। আপনার ব্র্যান্ড বা আপনার নির্বাহীগুলির একটি সহজ টুইটার অনুসন্ধান, স্টোন বলেছিলেন, আপনার ব্র্যান্ড সম্পর্কে সংবেদনশীলতার জন্য আপনাকে ভাল অনুভূতি দিতে পারে।
উদ্যোক্তাদের জন্য চূড়ান্ত, এবং সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠ হল যে আপনি যা করছেন তা আপনাকে ভালোবাসতে হবে অথবা অন্যথায় আপনি আপনার সময় নষ্ট করছেন।
তিনি বলেন, "যদি আমি চাকরিতে কাজ করতাম তবে আমি ভাল ছিলাম না বলে আমি খুশি হতাম না এবং অবশেষে আমি খারাপ কাজ করতাম।"
Shutterstock মাধ্যমে সাফল্য ছবি কী
আরো মধ্যে: টুইটার 6 মন্তব্য ▼
