অভ্যন্তরীণ উত্পাদনশীলতা আজকের ব্যবসায়িক আড়াআড়ি বেশ পণ্য হয়ে গেছে। যুক্তরাষ্ট্রের শ্রম বিভাগের একটি সাম্প্রতিক গবেষণায় দেখা গেছে যে উত্পাদনশীলতার হারগুলি হ্রাসপ্রাপ্ত। এই দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক বৃদ্ধি জন্য একটি বিশাল চ্যালেঞ্জ poses।
সর্বাধিক উদ্যোক্তাদের প্রতিদিনের পরিচালনা করার নিজস্ব ব্যক্তিগত পদ্ধতি আছে। এটি স্টার্টআপ পর্যায়ে ভাল-সংজ্ঞায়িত অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া থাকার ধারণাকে উপেক্ষা করা সহজ করে তুলতে পারে। যাইহোক, কার্যকরী কার্যপ্রবাহের সূচনা করার প্রয়োজন হলে ব্যবসার প্রাথমিক পর্যায়ে একটি সমালোচনামূলক সময়।
$config[code] not foundদীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক উৎপাদনশীলতা জন্য কৌশল
প্রতিটি ব্যবসা ক্রমবর্ধমান যন্ত্রণা তার ন্যায্য ভাগ থাকবে। প্রতিষ্ঠিত একটি নির্ভরযোগ্য সিস্টেম ছাড়া দ্রুত বৃদ্ধি মাধ্যমে নেভিগেট বিপর্যয়ের জন্য রেসিপি। আপনার কোম্পানির প্রথম দিন থেকে উত্পাদনশীলতা একটি দৃঢ় ভিত্তি নির্মিত হয় তা নিশ্চিত করার জন্য, এখানে কিছু মূল্যবান টুলস সঙ্গে মিলিত মূল্যবান সর্বোত্তম অনুশীলন তাদের বাস্তবায়ন।
1. বড় ছবি স্বচ্ছ রাখুন
এটি একটি উত্পাদনশীল কাজ সংস্কৃতি চালানোর সবচেয়ে মৌলিক ধারণাগুলির মধ্যে একটি। ব্যবসায়িক কার্যক্রমগুলি বড় লক্ষ্যগুলির দিকে কাজ করে সমস্ত ছোট ছোট কাজগুলির দ্বারা গঠিত। স্পষ্টতই সেই বড় লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করা মানে ছোট কাজগুলিকে অর্থ দেয়। মানুষ মনের রোবট হয় না। কর্মীরা যদি প্রশ্ন করে যে কেন তারা নির্দিষ্ট সময়গুলিতে তাদের সময় ও প্রচেষ্টাকে নিয়োজিত করছে, প্রেরণা অনিবার্যভাবে হ্রাস পাবে।
আপনি একটি ঘর নির্মাণ করা হয় কল্পনা করুন। কোন অঙ্কন, ব্লুপ্রিন্ট বা কোন কিছুই যা আপনাকে এটি সম্পন্ন হওয়ার পরে ঘরটি কেমন দেখতে হবে তা বলে। নিশ্চিত, আপনি ধরে রাখতে সমর্থন beams ইনস্টল করা হয় কিছু আপ, কিন্তু আপনি একটি নির্দিষ্ট স্পট একটি বিশেষ মৌমাছি স্থাপন করা হয় কেন আপনি কোন ধারণা আছে। এই প্রক্রিয়ার মধ্যে, "কেন?" প্রশ্ন করার সময় আপনি প্রচুর সময় নষ্ট করছেন।
এই ধারণা প্রায় সব ব্যবসা অপারেশন অনুবাদ করা যেতে পারে। কী একটি নির্দিষ্ট শেষ ফলাফল সঙ্গে পুরো প্রকল্পে লুপ মানুষ রাখা হয়।
এই উদ্দেশ্যে, বুলেটপ্রুফ প্রকল্প পরিচালন ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করা হয় যা ব্যবসার মালিকদের দোকানটি সেট আপ করার সাথে সাথেই করা উচিত। Workzone একটি অবিশ্বাস্যভাবে দরকারী হাতিয়ার দৈত্য উদ্যোগ পর্যন্ত সব ধরনের স্টার্টআপ পর্যায়ে ছোট দল মিটমাট নির্মিত। ইন্টারফেস সম্পূরক Gantt চার্ট সঙ্গে প্রকল্পে সব দলের সদস্যদের পূর্ণ দৃশ্যমানতা দিতে ডিজাইন করা হয়।
ফলাফল চালিত প্রত্যাশা সঙ্গে সঠিকভাবে কাজ delegating ক্ষমতা underestimated করা যাবে না। একটি মিটিং একবার শুধু এই প্রত্যাশা ব্যাখ্যা না কাটা না। লক্ষ্যগুলি ধারাবাহিকভাবে পূরণ হওয়া নিশ্চিত করার জন্য কর্মীদের অবশ্যই একটি প্রকল্পের অবশ্যই স্বচ্ছতা থাকতে হবে। এই জন্য একটি সরঞ্জাম বাস্তবায়ন নিঃসন্দেহে একটি ব্যবসায়িক মালিক হিসাবে আপনি করতে হবে সেরা দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ হতে হবে।
2. অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ তাত্ক্ষণিক করুন
ব্যবসায়িক উৎপাদনশীলতা কার্যকারিতা সব ফিরে যোগাযোগের সনাক্ত করা যাবে।
প্রায় ২0 বছর আগে, ইমেলটি পেশাদার যোগাযোগের জন্য সোনার মানদণ্ড হয়ে ওঠে। যদিও এখনও সাধারণভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে, সহকর্মীদের সাথে কথা বলার পক্ষে এটি সর্বোত্তম সমাধান নয়। ক্যারিয়ার বিল্ডার দ্বারা পরিচালিত একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে 26% কর্মচারী মনে করেন ইমেলটি উৎপাদনশীলতার একটি বড় হত্যাকারী।
এই কারণে অনেক কারণ। একের জন্য, প্রতিদিন প্রতিদিন শত শত ইমেল ছড়িয়ে পড়ে। অনেক ক্ষেত্রে, কর্মচারীদের মধ্যে প্রশ্নগুলির দ্রুত গতিশীল প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন এবং সর্বোচ্চ সম্মানে রাখা উচিত। ইনবক্সগুলি পূরণ হয়ে গেলে, বার্তাগুলি অগ্রাধিকার হিসাবে এটি অগ্রসর হওয়ার ক্ষেত্রে ক্রমবর্ধমান কঠিন হয়ে যায়। যখন এই ক্ষেত্রে, তখন প্রকল্পগুলির সূক্ষ্ম বিবরণের জন্য এটি শফলে হারিয়ে যাওয়া বা ভুলে যাওয়া সম্পর্কে আরও সহজ। যখন এরকম সংযোগ বিচ্ছিন্ন হওয়ার মাত্রা হয়, তখন উত্পাদনশীলতা অবশ্যই ব্যর্থ হবে। একটি ব্যবসা বৃদ্ধি হিসাবে এই শুধুমাত্র খারাপ পেতে হবে।
এই কারণে, মালিকদের অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের নিজস্ব প্ল্যাটফর্ম দিতে হবে। অন্য কথায়, ইমেল প্রাথমিকভাবে বহিরাগত যোগাযোগের জন্য ব্যবহার করা উচিত, যখন আরও তাত্ক্ষণিক সমাধান শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ বক্তৃতা জন্য মনোনীত হয়।
অনেক ব্যবসা অফিসচ্যাটের মত সমাধানগুলির জন্য নির্বাচন করছে। এই ইনস্ট্যান্ট মেসেজিং প্ল্যাটফর্মটি ডেস্কটপ এবং মোবাইলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ তাই কর্মচারীরা একত্রিতভাবে বার্তা, দস্তাবেজ, ভিডিও এবং আরও অনেক কিছু বিনিময় করতে পারে। কোনও বার্তা হারিয়ে যাওয়ার জন্য ব্যবহারকারীরা বিতরণ নিশ্চিতকরণের সাথে গোষ্ঠী মেসেজিং সংগঠিত করতে পারেন।
সমস্ত যোগাযোগ চ্যাট ইতিহাস সীমাহীন ব্যাংক সংরক্ষিত হয় তাই সব কথোপকথনের একটি কাগজ ট্রিল আছে।
Shoddy যোগাযোগ অন্য কিছু চেয়ে দ্রুত অভ্যন্তরীণ উত্পাদনশীলতা হত্যা করবে। অপারেশন এমনকি শুরু করার আগে এই মৌলিক উপাদান ব্যবসায়িক মডেলের মধ্যে নিহিত করা প্রয়োজন। ক্রমাগত উৎপাদনশীলতার জন্য কর্মীদের মধ্যে কার্যকর দৈনন্দিন যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ।
3. পরিবর্তন আলিঙ্গন
ক্রমাগত পরিবর্তন ধ্রুবক থাকবে যে ব্যবসার একমাত্র দিক এক। উৎপাদনশীলতা উন্নত করা মানসিকতা সঙ্গে যোগাযোগ করা প্রয়োজন যে এটি একটি চলমান অগ্রগতি।
বাজার ক্রমাগত পরিবর্তন হচ্ছে: নতুন প্রযুক্তি প্রতিদিনই নিজেকে উপস্থাপন করছে এবং প্রতিযোগিতা বিকাশ হচ্ছে। ফলস্বরূপ, ব্যবসা প্রক্রিয়া অনুযায়ী নিজেই পরিমার্জন করা আবশ্যক।
ব্যবসায়িক আড়াআড়ি শিল্প ও স্থিতি বিশ্লেষণ ছাড়াও, উৎপাদনশীলতার উন্নতির জন্য সর্বোত্তম উত্সগুলির একটি স্টাফ। সম্ভবত সবচেয়ে বড় পাপ একটি ব্যবসার মালিক করতে পারেন যে মানসিকতা বজায় রাখা হয় তিনি জানেন সব । আধুনিক কর্মক্ষেত্রে, এই শীর্ষ-ডাউন পরিচালনার শৈলী বলছে রিয়ারভিউ আয়নাতে ফেইড করছে। এটা স্পষ্টতই পরিষ্কার হয়ে উঠছে যে সৎ, দ্বি-পথ যোগাযোগ কর্মক্ষেত্রের উত্পাদনশীলতা উন্নত করার সর্বোত্তম উপায়। সর্বোপরি, যারা জানেন তাদের চেয়ে ভাল কার্যপ্রণালী কীভাবে উন্নত করা যায় প্রকৃতপক্ষে তাদের মধ্যে জড়িত?
গুরুতরভাবে কর্মচারীদের শ্রবণ এবং তাদের একটি কোম্পানি অগ্রগতি কিভাবে স্ট্রিমলাইন তুলনায় আরো কিছু বলার একটি কথা আছে। এটা বোর্ড জুড়ে ভাল কর্মচারী সন্তুষ্টি বাড়ে।
মালিকরা কর্মচারীদের জুতা নিজেদের মধ্যে রাখতে কখনও কখনও এটি কঠিন হতে পারে। সৌভাগ্যক্রমে, সংস্কৃতি Amp মত সরঞ্জাম এই প্রক্রিয়া সহজ। এই প্রোগ্রামটি মালিক এবং পরিচালকদের সৎ ইনপুট সঙ্গে কর্মচারী দৃষ্টিকোণ ক্যাপচার কাস্টম সার্ভে তৈরি করতে সক্ষম করে।
প্রতিদিনের যাত্রা বোঝার পরিবর্তে পরিবর্তন করার জন্য সমালোচনামূলক। এই তথ্য উত্পাদনশীলতা roadblocks চিহ্নিত করার পাশাপাশি খোলা যোগাযোগের সঙ্গে ভাল সমাধান খুঁজে বের করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
অবশেষে, আপনার কর্মীদের আপনার ব্যবসার উত্পাদনশীলতা সংজ্ঞায়িত। অতএব, তাদের কীভাবে প্রসেসগুলি বিকাশে একটি কথা বলা উচিত।
মোড়ক উম্মচন
ব্যবসা উত্পাদনশীলতা বর্ধিত একটি প্রক্রিয়া যে কখনও বন্ধ করে না। ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি সর্বদা তাদের সেরা কাজ অর্জন এবং দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধি চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় উপায়গুলি দিয়ে সজ্জিত থাকা নিশ্চিত করার জন্য চাপ অনুভব করবেন। প্রতিটি কোম্পানির প্রয়োজনীয়তার একটি পৃথক সেট আছে, যদিও এই তিনটি টিপস কম বা সার্বজনীন হয়।
Shutterstock মাধ্যমে গ্রুপ পরিকল্পনা ছবি
1 মন্তব্য ▼