কর্মীদের নিয়োগ যখন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ - অভিজ্ঞতা বা মনোভাব?
ফিউচারস্টেপের একটি জরিপ অনুসারে, এটিও নয়।
জরিপ কর্মকর্তা কর্মচারীদের নিয়োগ যখন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ কি নির্বাহী জিজ্ঞাসা।
- 16 শতাংশ বলে যে চাকরি প্রার্থীর মনোভাব (যেমন আস্থা বা দৃঢ়তা) সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ।
- 24 শতাংশ আগে কাজ অভিজ্ঞতা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে।
- ২7 শতাংশ বলেছেন চাকরি প্রার্থীর দক্ষতা সবচেয়ে বেশি।
- 33 শতাংশ একজন প্রার্থীর প্রেরণা এবং ড্রাইভার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে।
ঠিক কি উত্তরদাতারা "প্রেরণা এবং ড্রাইভার দ্বারা মানে?"
উদাহরণস্বরূপ, গবেষণায় উল্লেখ্য, কিছু কর্মচারী ক্ষমতা দ্বারা অনুপ্রাণিত হতে পারে, যেমন কাজের উপর অধিক দায়িত্ব, প্রভাব এবং স্থিতি অর্জনের ড্রাইভ। যদি আপনার কর্মক্ষেত্রটি প্রতিযোগিতামূলক হয় তবে নতুন কর্মীদের কাছে এটি প্রেরণা দুর্দান্ত হবে, যেহেতু এটি তাদের সফল হতে সাহায্য করবে।
অন্যদিকে, যদি আপনার কর্মক্ষেত্রটি আরও সহযোগী এবং নিরুৎসাহিত হয়, তবে একটি শক্তি-প্রণোদিত কর্মচারী সম্ভবত একটি ভাল ফিট হবে না এবং ভাল কাজ করবে না।
কিভাবে আপনি একটি পেশা প্রার্থী এর প্রেরণা উন্মোচন করতে পারেন?
এটি সাধারণত কর্মচারীদের সাক্ষাত্কারে বিবেচনা করা কিছু নয় এবং উত্তরটি খুঁজে বের করার জন্য সাধারণ প্রশ্নগুলির চেয়ে আরও বেশি অনুসন্ধানের প্রয়োজন হবে। আপনি যখন তাদের সারসংকলন বা চাকরির আবেদন থেকে একজন ব্যক্তির অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা সম্পর্কে শিখতে পারেন, তখন তারা যা করে তা করতে তাদের কী পদক্ষেপ নেয় তা আরো জটিল।
এখানে কিছু পরামর্শ দেওয়া হল:
আপনার নেটওয়ার্কের মধ্যে আলতো চাপুন
জরিপে দেখা গেছে যে অর্ধেকেরও বেশি নিয়োগকারীরা খোলা অবস্থানগুলি পূরণ করার জন্য প্রথমে তাদের পরিচিতিগুলির পেশাদার নেটওয়ার্ক চালু করে। আপনার অনুসন্ধানের অংশটি আপনার পরিচিতিগুলিকে তারা প্রস্তাবিত প্রার্থীদের উত্সাহিত করে এমন কিছু সম্পর্কে আরও কিছু ব্যাখ্যা করতে বলছে। বিশেষ করে যদি তারা আগে ব্যক্তির সাথে কাজ করে থাকেন তবে আপনার পরিচিতিগুলি সম্ভবত এই ব্যক্তির অর্থ, স্বীকৃতি, স্থিতি, সহযোগিতা, সামাজিকভাবে দায়ী কর্ম বা অন্য কোনও সংমিশ্রণ দ্বারা চালিত কিনা তা সম্পর্কে কিছু ভাল অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে।
তাদের সামাজিক মিডিয়া পার্সোনাল মনিটর
লিংকডইন হল দুই নম্বর জায়গা যেখানে জরিপের নিয়োগকর্তারা চাকরি প্রার্থীদের সন্ধান করেন। LinkedIn এবং অন্যান্য সামাজিক নেটওয়ার্ক নিয়োগের জন্য একটি সম্ভাব্য প্রার্থী এবং motivators এবং ড্রাইভার মধ্যে অন্তর্দৃষ্টি পাওয়ার জন্য একটি মহান সম্পদ হতে পারে। বিবেচনা:
- তিনি ক্রমাগত অন্যদের সঙ্গে দরকারী তথ্য ভাগ করে না? এই ব্যক্তি সহায়ক (সহযোগী) হতে ইচ্ছা দ্বারা চালিত হতে পারে, অথবা তারা একটি বিশেষজ্ঞ (অবস্থা চালিত) হিসাবে অনুভূত হতে পারে।
- তিনি তার নিজের accomplishments প্রায় বেশিরভাগ পোস্ট করতে ঝোঁক? ব্যক্তি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক হতে পারে, কিন্তু সামাজিক মিথস্ক্রিয়া থেকে একটু স্বর-বধিরও হতে পারে।
- তিনি প্রায়ই উত্তর দিতে বা অন্যদের গাইড করার জন্য পৌঁছেছেন? ব্যক্তি খুব সহযোগী এবং একটি "ব্যক্তি ব্যক্তি হতে পারে।"
- তিনি কি শিল্পের নতুন প্রবণতা, উদ্ভাবন বা বিকাশ সম্পর্কে কৌতূহল প্রদর্শন করেন? ব্যক্তি একটি উদ্ভাবক হতে এবং জানতে ইচ্ছা দ্বারা প্রেরিত হতে পারে।
সোশ্যাল মিডিয়ার লোকেদের দেখানো "প্যাসিভ চাকরির সন্ধানকারী" প্রকাশের একটি ভাল উপায় হতে পারে - যারা সক্রিয়ভাবে নতুন চাকরি খোঁজা না করে তবে সঠিক সুযোগ দেওয়া হলে নিয়োগ দেওয়া যেতে পারে। প্রায় এক তৃতীয়াংশ জরিপ উত্তরদাতারা বলেন যে প্যাসিভ চাকরি খোঁজার সেরা প্রার্থী হতে থাকে।
সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন
একটি সাক্ষাত্কারের সময়, আপনি প্রেরণা উদ্ঘাটন গভীরতর তদন্ত করতে হবে। নিম্নলিখিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে সাহায্য করতে পারেন:
- আপনি আপনার পূর্বে কাজ / গুলি ছেড়ে প্রেরণা কি?
- আপনার অর্জিত একটি অর্জন সম্পর্কে আপনার জন্য সবচেয়ে ফলপ্রসূ ছিল কি?
- কি একটি কাজ আপনি happiest তোলে?
- আপনি একটি কাজের পরিবেশের জন্য কি সন্ধান করেন?
- কেন আপনি একটি দক্ষতা অর্জন যেমন একটি শংসাপত্র হিসাবে অর্জন করতে চান?
লোকেরা বলতে পারে যে তারা একটি পদক্ষেপ নিয়েছে কারণ তারা অসম্পূর্ণ, দ্রুত অগ্রসর হতে চেয়েছিল, কিছু সম্পর্কে অদ্ভুত ছিল, তাদের বেতন বাড়াতে চেয়েছিল অথবা আরো সুযোগ চেয়েছিল। ফলোআপ প্রশ্নগুলির উত্তরগুলির মধ্যে গভীরভাবে খনন করে, আপনি কর্মচারীদের নিয়োগের সময় ব্যক্তিটিকে কী প্রেরণ করে তা একটি ছবি তৈরি করতে সক্ষম হবেন।
একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আমি বুঝতে পারছি প্রেরণা এবং ড্রাইভারগুলি স্বাভাবিকভাবেই আসে যখন আপনি কিছুক্ষণের জন্য লোকেদের সাথে কাজ করেন এবং যখন আপনি কর্মীদের উন্নয়নশীল এবং বজায় রাখেন তখন এই জ্ঞানটি খুবই উপকারী। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি জানেন যে কাউকে স্ট্যাটাসের দ্বারা অনুপ্রাণিত করা হয় তবে তাদের প্রচারের প্রস্তাব দেওয়া যেতে পারে, তবে তারা যদি অর্থের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় তবে একটি উত্থান আরো গুরুত্বপূর্ণ হবে।
আমি নিয়োগের অংশ হিসাবে প্রেরণা ব্যবহার সম্পর্কে আগে চিন্তা করেন নি। অবশ্যই নিয়োগের সময় এটি বিবেচনা করা উচিত নয় এমন একমাত্র কারণ নয় - তবে এটি অবশ্যই এমন কিছু যা প্যাকেজের অংশ হওয়া উচিত।
Shutterstock মাধ্যমে কাজ ইন্টারভিউ ছবি
1
