এটি একটি ছোট ব্যবসার মালিকের গল্প - আসুন তাকে বব বলে ডাকি - যিনি লক্ষাধিক ব্যবসায় মালিকের মুখোমুখি হন এমন একটি চ্যালেঞ্জের মধ্য দিয়ে যায়: তার ব্যবসা সফল হয়ে ওঠে।
যে ভালো জিনিস শোনাচ্ছে, তাই না?
এখানে চ্যালেঞ্জ রয়েছে: ববকে একজন একাকী উদ্যোক্তা হতে কর্মচারীর সাথে ব্যবসার মালিক হতে স্থানান্তর করতে হবে।
বব অন্যদের নির্দেশনা, একটি পৃথক অবদানকারী হচ্ছে থেকে যায়।
$config[code] not foundঅন্যদের নির্দেশনা প্রতিনিধিদল জড়িত। বেশ কয়েকটি ছোট ব্যবসার মালিক কিভাবে শিখতে শেখার সাথে সংগ্রাম করে। Delegating এবং abdicating শুরুতে বেশ অনুরূপ চেহারা করতে পারেন।
কিভাবে আপনি তাদের পৃথক্ বলতে পারেন? আসুন বব এর গল্পটি পরীক্ষা করে দেখি, কীভাবে নির্জনতা ছাড়াই প্রতিনিধিত্ব করবেন।
মার্ক একটি প্রচার পায়, বব একটি ছুটি পায়
বব তার ব্যবসা শুরু করেছিল কারণ সে যা করেছে তার জন্য সে ভাল। বাজারে তার খ্যাতি বেড়েছে, তাই তার ব্যবসা করেনি।
তিনি সেই স্থানে পৌঁছেছিলেন যেখানে তিনি আর একা এটা করতে পারতেন না। তাই তিনি মার্ক, তারপর জিম, তারপর অন্যদের ভাড়া।
রস্টার সম্প্রসারিত হতে পারে কিন্তু বব এর কাজ একই ছিল। ব্যবসা বৃদ্ধি হিসাবে সব সময় ব্যস্ত ব্যস্ত কখনও বব।
কিছু দিতে ছিল।
একদিন বব একটা বড় ভুল করলেন। তিনি একটি গুরুত্বপূর্ণ জায় আইটেম জন্য একটি আদেশ দিতে ভুলে গেছেন। এটি শুধু একটি সাধারণ হেক্টিক সপ্তাহের সমস্ত ধাক্কা মধ্যে cracks মাধ্যমে slipped। স্টকের অভাবের কারণে তিনি একাধিক অসন্তুষ্ট গ্রাহক ছিলেন।
কিন্তু মার্ক একটি সমাধান সঙ্গে এসেছিলেন। তিনি তাদের দীর্ঘ সময় গ্রাহকদের প্রদান করার জন্য একটি স্থানীয় প্রতিযোগী থেকে আইটেম কিনুন, তিনি পরামর্শ দেন। এটি একটি লাভজনক সমাধান ছিল না তবে অন্তত গ্রাহকদের সুখী রাখা হয়েছিল।
এই বব চিন্তা, "মার্ক একটি '' এটা 'ধরনের ধরনের সম্পন্ন পেয়েছিলাম। তিনি সত্যিই এখানে কি বোঝে। একজন সুখী গ্রাহক এক লেনদেনের মুনাফা চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। মার্ক আমি সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে বিশ্বাস করতে পারেন ধরনের ধরনের। "
তাই শুক্রবার বিকেলে, বব মার্ক বলে যে তার একটি পাগল ধারণা আছে। যদি সে খুব দ্রুত বিরতি না পায়, তাহলে সে বেরিয়ে আসবে।
তাই তিনি সোমবার শুরু থেকে একটি সপ্তাহ বন্ধ করা হয়। তিনি এমন কোন বন পর্যন্ত যাচ্ছেন যেখানে ইন্টারনেট নেই, কোনও মোবাইল ফোন রিসেপশন নেই। শুধু পাইন গাছ, শান্তি এবং শান্ত। তিনি মার্ক ইন চার্জিং ছেড়ে চলে যাচ্ছে। মার্ক ইতিমধ্যে ব্যবসা সম্পর্কে সবকিছু জানেন। এটা ঠিক সূক্ষ্ম হবে।
মার্ক এই সম্পর্কে একটু সন্দেহজনক। নিশ্চিত, তিনি আত্মবিশ্বাসী যে তিনি ব্যবসা জানেন। এটা শুধুমাত্র বব কখনও কাজ আছে যে শুধু আছে।
বব যদিও এটা শুনতে হবে না। তিনি মনে করেন মার্ক শুধু বিনয়ী হচ্ছে। তাই একটি সুখী সঙ্গে, তিনি চিহ্নিত করার জন্য কি এবং তার মুখে একটি বড় হাসি দিয়ে দরজা আউট মাথা উপর হাত।
আসুন একটি মুহূর্তের জন্য আমাদের গল্প বন্ধ করুন
প্রতিনিধি বিভিন্ন পদক্ষেপ জড়িত। প্রথম ধাপে প্রতিনিধিত্ব করার অধিকার ব্যক্তি নির্ধারণ করা হয়।
"ডান" এর অর্থ অপরিহার্যভাবে "বর্তমানে যোগ্যতাসম্পন্ন" নয়। প্রতিনিধি একটি বহু-পদক্ষেপ প্রক্রিয়া।
যোগ্য হচ্ছে যথেষ্ট নয়। আপনার প্রতিনিধির লক্ষ্য বর্তমানে যোগ্যতা অর্জনকারী আসলেই আপনাকে কষ্ট পেতে পারে। এটি আপনাকে প্রতিনিধিদলের প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি কাটিয়ে ছোট করে তুলতে পারে - এবং আপনাকে আবদ্ধকারী হিসাবে পরিণত করতে পারে।
প্রতিনিধিত্ব করার জন্য একজন ব্যক্তির নির্বাচন করার পরে, আপনাকে সেই ব্যক্তির প্রশিক্ষণের এবং নির্দেশনা দেওয়ার প্রয়োজন। তারপর আপনি নিয়োগ এবং কর্তৃপক্ষ দিতে হবে।
যদি তারা চেকটিতে সাইন ইন করতে না পারে তবে বিক্রেতাকে অর্থ প্রদানের জন্য দায়ী করা কোনও ভাল কাজ করে না। আপনি যদি কর্মচারীকে সময়সূচী পরিবর্তন করার অনুমতি না দেয় তবে সেটি যথাযথভাবে স্টাফ রাখার জন্য নির্দেশ দিতে পারেন না। কখনও কখনও আমরা আমাদের নিজেদের অধিকার কর্তৃপক্ষ ভুলে যান।
এটা মাধ্যমে এই মনে করে বহন করেনা। কাউকে জিজ্ঞাসা করা কোনও খারাপ ধারণা নয় যে সে দায়িত্ব পালন করার জন্য সে কোন কর্তৃপক্ষকে মনে করে।
আপনি যদি নিজের উত্তরটি থেকে বিরক্ত হন তবে বিবেচনা করুন যে ব্যক্তিটি অতিরিক্ত হয় নাকি আপনি যদি অস্বস্তিকর হন তবে অফিসটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় কর্তৃপক্ষকে ছেড়ে দেওয়া হয়।
প্রতিনিধি আপনার জন্য মানসিকভাবে চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। সব পরে, ব্যক্তি ব্যর্থ হতে পারে। এমনকি scarier কি - ব্যক্তি আপনি এটা করেছেন করেছি থেকে ভিন্নভাবে করতে পারে।
আমরা প্রায়ই ফলাফল তুলনায় আমাদের পদ্ধতির আরো সংযুক্ত করা হয়। আপনি প্রতিনিধিত্ব করতে যাচ্ছি যদি পরিষ্কার পান। ফলাফল আপনি সত্যিই এগিয়ে যাচ্ছে পরিচালনা একমাত্র জিনিস।
আপনি আপনার কর্মীদের সঞ্চালনের স্বাধীনতা অনুমতি দিতে হবে। Micromanaging (সত্যিই, সব সময়ে ব্যবস্থাপনা) তাদের কাজ stifle এবং delegating সমগ্র বিন্দু পরাজিত হবে।
আপনার উদ্দেশ্য এই বিশেষ দায়িত্ব নিজেকে মুক্ত হতে হবে - সম্পূর্ণরূপে।
আপনার যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী এখন আপনার মস্তিষ্কের বিশ্বাসের একটি অংশ যে সম্ভাবনা প্লাগ। তাদের ধারনা এবং উদ্ভাবন আপনার একটি এক্সটেনশন। তাদের টেবিলে কিছু আনতে দিন।
নজরদারি এবং প্রতিক্রিয়া গুরুত্বপূর্ণ
আপনি প্রতিনিধিত্ব করেছেন শুধু কারণ আপনি পুরো জিনিস পরিষ্কার আপনার হাত ধোয়া মানে।
ফলাফল এবং ফলাফল মনিটরিং। ফলাফল আপনার প্রত্যাশা পূরণ করবেন না? তারা যদি, প্রশংসা অফার। ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া লোকেদের ভাল কাজ রাখতে উত্সাহিত করে।
ফলাফলগুলি যদি সমান না হয় তবে বুঝতে হবে যে ব্যক্তিটি সমন্বয় সাধনে সহায়তা করতে আপনার দায়িত্ব। কি ভুল হয়েছে এবং কি প্রয়োজন তা নির্ধারণ করার চেষ্টা করুন, সহ:
- আপনি সঠিকভাবে আপনার কর্মী প্রশিক্ষিত হয়নি?
- তিনি একটি রিফ্রেশার প্রয়োজন?
- আপনার নির্দেশাবলী পরিষ্কার ছিল?
- কর্মচারী আপনি খুঁজছেন ছিল ফলাফল বুঝতে পারি?
- তিনি কি প্রয়োজন সম্পদ আছে?
- তিনি কি সত্যিই প্রয়োজনীয় কর্তৃপক্ষ আছে?
প্রতিনিধিদলের 6 টি পদক্ষেপ
কার্যকরীভাবে প্রতিনিধিত্ব, এবং অপহরণ না করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই এই পদক্ষেপগুলি অবশ্যই করতে হবে:
- নির্বাচন করা
- রেলগাড়ি
- শিখান
- দায়িত্ব অর্পণ করা
- অনুমোদন করা
- পরামর্শদাতা
আপনি যদি এই পদক্ষেপগুলির সাথে যে কোনও জায়গায় থামেন - আপনি প্রতিনিধিত্ব করেন নি, আপনি বর্জন করেছেন।
আগে আপনি বন্ধ, খারাপ abdication ছিল এবং সম্ভাব্য ক্ষতি উচ্চতর।
একবার আপনি বুঝেন যে ছয়টি পদক্ষেপ জড়িত রয়েছে, প্রতিনিধিত্ব ও নির্মূলের মধ্যে পার্থক্যটি আরও পরিষ্কার দেখায়।
বব এবং মার্ক আমাদের গল্প ফিরে চলা - মার্ক সঙ্গে যাই হোক না কেন?
ট্যান, বিশ্রাম এবং কাজের উপর ফিরে
বব তার পদক্ষেপ একটি নতুন বসন্ত সঙ্গে কাজ মধ্যে ফিরে strolls। তিনি নিজেকে জিজ্ঞেস করছেন কেন তিনি কিছুটা সময় কাটানোর জন্য এতক্ষণ অপেক্ষা করেছিলেন। সব পরে, মার্ক অনেক আগে তার জন্য আচ্ছাদিত হতে পারে।
মার্ক ইতিমধ্যে অফিসে। তিনি হঠাৎ করে তাকিয়ে বললেন, "হে মানুষ, আমি কি তোমাকে দেখে খুশি হলাম।"
বব জিজ্ঞাসা করে, "কেন, কি হচ্ছে?"
তারপর চিহ্নিত অপ্রত্যাশিত ঘটনা একটি litany মধ্যে আরম্ভ। এই ভাঙ্গা। যে ব্যক্তি দেরী ছিল। সরবরাহকারী ভুল আকার প্রেরণ। কোম্পানির সর্বশেষ গ্রাহক একটি দাম বিরতি চায়।
মার্ক এই যে কোন জন্য প্রস্তুত ছিল না।
তিনি বিচ্ছিন্ন হওয়ার আগে বব সবে মাত্র ছয় ধাপের প্রক্রিয়া এক পদক্ষেপ পেয়েছিলাম। তিনি প্রশিক্ষণ বা নির্দেশ না।
তাই এখানে মার্ক, সবাই জোর করে বলেছিলেন যে তিনি "ব্যর্থ" - যখন বব তাঁকে ব্যর্থ করেছিলেন!
বব বদলে বদলে গেছে।
তাই এখন বব কিছু কাজ আছে। এটা ঠিক যে গত সপ্তাহ থেকে তিনি পরিষ্কার করতে হবে না। তিনি ফিরে পদক্ষেপ এবং মার্ক প্রস্তুত করতে হবে যাতে পরবর্তী সময়, মার্ক এটি সব নিতে পারেন।
মার্ক এটি জন্য আপ। বব হিসাবে, এখন সঠিকভাবে প্রতিনিধিত্ব করার জন্য তাকে যা করতে হবে তা জানার সময়, পরবর্তী সময়ে তিনি এটি সঠিকভাবে পাবেন।
সব পরে, বব শীঘ্রই অন্য অবকাশ প্রয়োজন হবে।
শ্যুটারস্টক মাধ্যমে ছবি ব্যবসায়ী মানুষ
আরো: আপনি জানেন না 3 মন্তব্য ▼
