একজন কর্মী যখন আঘাত পায় বা অসুস্থ হয় এবং যথেষ্ট পরিমাণে সময় নষ্ট করে, তখন ব্যবসায়ীর মালিক হিসাবে কী করা উচিত তা জানতে আপনার পক্ষে কঠিন হতে পারে। যখন মেডিক্যাল অনুপস্থিতির পরে কর্মীদের ফিরে যাওয়ার সময় তখন পরিস্থিতি আরও বেশি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে।
যদি আপনার কাছে মানুষের প্রত্যাবর্তনের সাথে সাথে তাদের অনুপস্থিতির সাথে মোকাবিলা করার কোনো পরিকল্পনা না থাকে তবে এটি একটি বড় বিভ্রান্তি হতে পারে।
$config[code] not foundএকটি ব্যবসার মালিক হিসাবে ভারসাম্য দায়িত্ব
কর্মী অসুস্থতা বা আঘাত কোন ধরণের - এটা কাজের উপর টেকসই কিনা তা সত্ত্বেও - সংবেদনশীল। স্পষ্টতই, নিয়ম, আইন এবং কোম্পানির নির্দিষ্ট প্রোটোকলের পাশাপাশি বিষয়টির ব্যক্তিগত দিকও সম্মান করা উচিত।
একদিকে, একজন মানুষের প্রতি সহানুভূতিশীল এবং আপনার কর্মীর যত্নের প্রয়োজনে একজন ব্যক্তির দায়িত্ব রয়েছে। অন্যদিকে, আপনাকে অপারেশনটি কার্যকরীভাবে চলমান রাখতে হবে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব লোকেরা চাকরিতে ফিরে আসবে তা নিশ্চিত করতে হবে।
এটি হাঁটা একটি সূক্ষ্ম লাইন, এবং আপনি উভয় পক্ষে খুব দূরে ভান যদি আপনি অসংবেদী বা অনিদ্রা প্রদর্শিত হতে পারে। একজন কর্মচারী যখন অসুস্থতা বা আঘাতের মধ্য দিয়ে যাবেন তখন প্রতিটি সময় সঠিক উত্তর বা ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া অনুসরণ করা যায় তবে প্রতিটি পরিস্থিতি সম্পূর্ণ অনন্য।
এক দৃষ্টিতে কি কাজ করে তা অপ্রাসঙ্গিক বা অপ্রাসঙ্গিক হতে পারে। লক্ষ্য, তবে, পুনরুদ্ধারের পরে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কর্মচারীকে চাকরিতে ফিরে যেতে কর্মচারীকে উৎসাহিত করা উচিত।
এখান থেকে, কর্মচারীর সাথে কোম্পানির পুনর্মিলন নিশ্চিত করা এবং তার কাজটি মসৃণ এবং সফল।
কর্মীদের নিশ্চিত করুন কিভাবে কাজ করতে একটি সীমাহীন রিটার্ন উপভোগ করুন
আঘাত বা অসুস্থতার পরে শ্রমিকদের কাজ ফিরে পেতে যথেষ্ট কঠিন। অন্য কোনও সমস্যা ছাড়াই কাজে ফিরে যাওয়ার জন্য এটি আরও বেশি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। এটি করা যেতে পারে, তবে নিম্নলিখিত টিপসগুলি কীভাবে আপনাকে বুঝতে সাহায্য করবে।
1. কর্ম প্রোগ্রাম একটি রিটার্ন বাস্তবায়ন
গবেষণায় দেখা গেছে যে চাকরির সাথে জড়িত আঘাতের ফলে 12 সপ্তাহের বেশি সময় ধরে কর্মীদের বাইরে থাকাতে কমপক্ষে 50% সম্ভাবনা কম। এটিও দেখা গেছে যে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে কর্মচারীরা আবার কাজ করতে গেলে তা ঘটনার সাথে জড়িত সামগ্রিক দাবির খরচ হ্রাস পায়, কারণ কর্মীদের ক্ষতিপূরণ দাবিগুলির সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য অংশ হারানো মজুরি (ক্ষতিপূরণের) জন্য অর্থ প্রদান করে।
যদিও স্পষ্টতই এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না, যেমন গুরুতর আঘাতের জন্য কয়েক মাসের পুনরুদ্ধারের প্রয়োজন হয় তবে এটি একটি আনুষ্ঠানিক রিটার্ন-টু-কর্মসূচী ডিজাইন করার একটি স্মার্ট কৌশল যা কর্মচারীদের পুনঃনির্ধারণের পদ্ধতিতে পদ্ধতিগত পদ্ধতির নির্দেশ দেয়।
একটি ফিরতি-কর্ম-কর্মসূচী কর্মীদের মনোবল বাড়ায় এবং কর্মীদের অন্তত ঘর্ষণ নিয়ে তাদের কর্তব্যগুলিতে ফিরে যেতে সহায়তা করে। AVMA PLIT এর মতে, পেশাদার দায় বীমা প্রদানকারীর একটি রিটার্ন-টু-ওয়ার্ক প্রোগ্রাম বিকাশের জন্য সাতটি কী সুবিধা রয়েছে। যেমন একটি প্রোগ্রাম হবে:
- প্রতারণামূলক দাবির সম্ভাবনা হ্রাস করুন,
- মজুরি প্রদানের জন্য একটি ব্যবসায়কে উৎপাদন গ্রহণ করার অনুমতি দিন,
- প্রশিক্ষণ খরচ এবং কর্মীদের প্রতিস্থাপন,
- ব্যক্তির জন্য নিরাময় প্রক্রিয়া গতি আপ,
- প্রতিষ্ঠান জুড়ে ভাল মনোবল প্রচার করুন,
- কর্মচারীকে মানসিকভাবে এবং শারীরিকভাবে কাজের সময়সূচীতে স্থির থাকার জন্য সহায়তা করুন,
- আঘাত বা অসুস্থতা নেতিবাচক আর্থিক প্রভাব হ্রাস।
কিছু ব্যবসা স্বয়ংক্রিয়ভাবে আরেকটি ব্যয়বহুল প্রোগ্রাম চালু করার ধারণার দ্বারা বন্ধ হয়ে যায় তবে বাস্তবতা হল যে ফিরতি-কার্য-কর্মসূচিগুলির প্রকৃতপক্ষে অনেক খরচ হয় না। এক সূত্র অনুসারে, অর্ধেকেরও বেশি নিয়োগকর্তা কোনও খরচ দেননি, 38 শতাংশ কেবলমাত্র একবারের জন্য একবারের দামের জন্য 500 ডলার বা তার কম সময় ব্যয় করে।
2. আর্থিক সমস্যা স্বীকার করুন
অর্থের কথা বলার অর্থ, নিয়োগকারীদের জন্য একটি মেডিকেল অনুপস্থিতির মোট খরচ চিনতে এবং কর্মচারীর সাথে খোলা আলোচনাগুলিকে উত্সাহিত করা উপযুক্ত। কোম্পানির ঘটনার আর্থিক বৈষম্য মোকাবেলা করতে হবে না শুধুমাত্র, কিন্তু কর্মচারী তাই।
চিকিৎসা অনুপস্থিতি কাজের সাথে সম্পর্কিত না হলে এটি বিশেষ করে সত্য। যদি কর্মচারী এটির সাথে ঠিক থাকে তবে বসুন এবং তার মুখোমুখি হওয়া আর্থিক চাপ নিয়ে আলোচনা করুন। একক হাসপাতালের বাসস্থান হাজার হাজার ডলার খরচ করতে পারে এবং এমনকি 30 বা 60 দিনের মধ্যে অতীত বিলগুলি কখনও কখনও সংগ্রহগুলিতে পাঠানো হবে।
চিকিৎসা ঋণের সাথে মোকাবিলা করার ক্ষেত্রে কর্মচারীকে সহায়তা ও শিক্ষিত করা কর্মীদের মনোবল উন্নত করতে এবং কাজের উপর মনোযোগ দেওয়ার জন্য ক্ষমতায়ন করার পক্ষে দীর্ঘ পথ যেতে পারে।
3. যোগাযোগ পরামিতি করুন
একটি সম্পর্কিত নোট, পুনর্মিলন সব পর্যায়ে যোগাযোগ অত্যাবশ্যক। কর্মচারী স্বাভাবিক কাজের দায়িত্বগুলিতে ফিরে আসার পরেই একজন মেডিক্যাল অনুপস্থিতি শুরু হওয়া পর্যন্ত কর্মীর সাথে নিয়মিত সংলাপ চলতে থাকা উচিত।
কর্মচারী মনে করে যে তার প্রয়োজনগুলি উপযুক্তভাবে ঠিক করা হচ্ছে তা নিশ্চিত করার জন্য এইচআর বা কোম্পানির পরামর্শদাতাদের সাথে নিয়মিত বৈঠকগুলি উত্সাহিত করুন।
4. যুক্তিসঙ্গত সমন্বয় করা
একটি বর্ধিত অনুপস্থিতি পরে grind কাজ ফিরে কেউ নিক্ষেপ প্রয়োজনীয় বা স্বাস্থ্যকর নয়। কর্মচারী শারীরিক, মানসিক এবং আবেগের জন্য যত্ন নিচ্ছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি একটি মসৃণ রূপান্তর সহজতর করতে এবং যুক্তিসঙ্গত সমন্বয় করতে চান।
কাজের জন্য ফিট অনুসারে, কর্মক্ষেত্রে সমন্বয় স্থায়ী বা অস্থায়ী হতে পারে এবং এতে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:
- অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ বা retraining (পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে)
- কাজের সময় এবং কাজ নিদর্শন সংশোধন, যেমন পার্ট টাইম দূরবর্তী কাজ,
- কাজ পর্যায়ে ফিরে,
- ডাক্তারের ভিজিট এবং পুনর্বাসন বা চিকিত্সার জন্য অনুপস্থিত অনুপস্থিতি,
- কাজ সরঞ্জাম পরিবর্তন।
কর্মচারী নিরাপদে এবং কার্যকরভাবে কাজ করতে সক্ষম হয় তা নিশ্চিত করার প্রাথমিক উদ্দেশ্য হল। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এই পরিবর্তনগুলি ন্যূনতম আর্থিক বিনিয়োগের মাধ্যমে তৈরি করা যেতে পারে।
5. অ্যাকাউন্টে গোপনীয়তা নিন
কোনও কর্মচারী আহত বা অসুস্থ হয়ে গেলেও HIPAA আইনগুলি সর্বদা খেলতে আসে। যদিও এটি সাধারণত কোনও সমস্যা নয় তবে এটি মাঝে মাঝে একটি সমস্যা সৃষ্টি করে যখন কোনও কর্মী কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসার সাথে জড়িত থাকে যখন সে এখনও কোনও মেডিকেল ইভেন্টের লিংকিং প্রভাবগুলির সাথে মোকাবিলা করে।
উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী একটি গুদামে কাজ করার কথা বলে যেখানে তিনি ভারী যন্ত্রপাতি পরিচালনা করেন। আপনি জানেন যে কর্মী খুব বেদনাদায়ক আঘাত থেকে পুনরুদ্ধার করছে এবং সম্ভবত সে হয়তো আফিম বা অন্যান্য শক্তিশালী ব্যথা ঔষধে থাকতে পারে।
এই ওষুধের প্রভাবের অধীনে তার কাজ করার জন্য সম্ভবত এটি অনিরাপদ হতে পারে, তবে সে নিজেও কোনও ঔষধের তথ্য না নিয়ে সে বিষয়ে আলোচনা করতে পারে না, যতক্ষণ না সে স্বেচ্ছাসেবকদের তথ্য দেয়। এগুলির উদাহরণগুলিতে, বীমা প্রদানকারী, স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারী, কর্মচারী এবং আপনার সংস্থার মধ্যে সমন্বয় করতে পারেন এমন কিছু মধ্যস্থতাকারীকে ভাড়া দেওয়া ভাল ধারণা।
অনেক কোম্পানি এখন এই কাজ করে, এবং এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য সুরক্ষা একটি যোগ স্তর তৈরি করে।
আপনি কি আপনার অংশ করছেন?
কর্মচারী অসুস্থতা বা আঘাত মোকাবেলা সম্পর্কে কিছুই সহজ নেই। এটা দুর্ভাগ্যজনক এবং জড়িত সব পক্ষের জন্য অস্বস্তিকর হতে পারে।
নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনার পক্ষে ব্যক্তিগত সহায়তা করার দায়িত্ব রয়েছে, যখন দ্রুত তহবিল নিশ্চিত করা যা ব্যবসার কমপক্ষে কষ্টের সৃষ্টি করে। আপনি আপনার দ্বৈত বাধ্যবাধকতা পরিপূর্ণ হয়?
আহত ব্যবসায়ী নারী শ্টার্টারস্টকের মাধ্যমে ছবি
1 মন্তব্য ▼
