কাজ ব্যবস্থাপনা সম্পর্কের জন্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

এটা আপনার ক্ষেত্র জানতে যথেষ্ট নয়, সফল ফলাফল প্রদান এবং বিক্রয় লক্ষ্য আঘাত। যদিও নিয়োগকর্তারা প্রত্যক্ষ অর্জন, কারিগরি জ্ঞান এবং ব্যবসায়ের বুদ্ধিমান লোকেদের ভাড়া দিতে চান তবে তারা আন্তঃসম্পর্কীয় সম্পর্কগুলিতে কর্মরত শ্রমিকদেরও চায়। সহকর্মীদের সাথে ইতিবাচক, উৎপাদনশীল সম্পর্ক গড়ে তুলতে এবং বজায় রাখতে সক্ষম এমন কর্মচারী দ্বন্দ্বের সম্ভাব্যতার কারণে সামগ্রিক কর্মক্ষেত্র থেকে হতাশ হন। সাক্ষাৎকারের প্রশ্নগুলি প্রার্থীকে দলের সাথে জালিয়াতি করার ক্ষেত্রে কীভাবে সম্পর্কের সম্পর্ক পরিচালনার জন্য তাদের কৌশলগুলি বর্ণনা করতে পারে।

$config[code] not found

কার্যকরভাবে সমালোচনার পরিচালনা

এমনকি কার্যকর কর্মীরা কখনও কখনও তাদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া বা সমালোচনা পান। পরিচালকগুলি যথেষ্ট পরিমাণে সংগঠিত নয় বা বিক্রয় সংখ্যা হতাশাজনক বলে মনে হতে পারে। একজন কর্মীর পারফরম্যান্সের পার্থক্য না থাকলে প্রার্থীরা কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে তা ব্যাখ্যা করতে বলা যেতে পারে। সম্ভাব্য কর্মীদের জন্য যারা অন্যান্য কর্মীদের পরিচালনা করবে, ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি এমন একজন কর্মচারীকে হ্যান্ডেল করতে পারে যা গঠনমূলক সমালোচনার জন্য নেতিবাচকভাবে প্রতিক্রিয়া জানায়। দৃঢ় প্রতিক্রিয়াগুলি সমালোচনাকে পৃথকীকরণ, সমস্যাটি আলাদা করে এবং ঝুঁকিপূর্ণ মানের সমস্যার সমাধান করার জন্য উত্পাদনশীল উপায়গুলি বিকাশে মনোনিবেশ করবে। অবশিষ্ট সম্পর্কগুলি স্পষ্টভাবে কিন্তু পেশাগতভাবে ঠিক করা উচিত যাতে কাজ সম্পর্কগুলি অক্ষত থাকে।

নমনীয়তা প্রতিষ্ঠা

কর্মক্ষেত্রে নেতারা বুঝতে পারছেন যে মানুষের বিভিন্ন অভিজ্ঞতা, ব্যক্তিত্ব, লক্ষ্য এবং যোগাযোগ শৈলী রয়েছে। কর্মক্ষেত্রে সম্পর্ক পরিচালনার জন্য সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলি একজন নির্বাহী স্থল সংস্থা দ্য লুইস গ্রুপের মতে, সম্ভাব্য দ্বন্দ্বপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গিগুলির সমন্বয়ে বিভিন্ন কার্যক্ষেত্রের পরিবেশে কার্যকারিতা বজায় রাখার জন্য প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন সম্ভাব্য কর্মচারীকে জিজ্ঞাসা করা যেতে পারে যে তিনি কিভাবে একজন তত্ত্বাবধানে থাকা কর্মী, একজন ম্যানেজার, স্টকহোল্ডার, বোর্ড সদস্য বা প্রেস সদস্যের অপ্রাসঙ্গিক সিদ্ধান্ত উপস্থাপন করবেন এবং ন্যায্যতা দেবেন। ফার্মের দীর্ঘমেয়াদী চাহিদাগুলি সম্মান করার সময় বিভিন্ন সম্পর্কের অখণ্ডতাকে সম্মান করা।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

অতীত খনন করা

নিয়োগকর্তারা প্রতিক্রিয়া ন্যায্য প্রমাণের জন্য প্রমাণ দেখতে পছন্দ করেন, তাই প্রার্থীদের ইতিবাচক বা নেতিবাচক সম্পর্কের অভিজ্ঞতাগুলির উদাহরণ সনাক্ত করতে তাদের পূর্ববর্তী কাজের ইতিহাসগুলি থেকে সরে যেতে বলা হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন সাক্ষাত্কার আপনাকে জিজ্ঞেস করতে পারে যে আপনি কীভাবে একজন অবিশ্বাস্য সহকর্মীকে পরিচালনা করেছেন বা অতীতে মনিবকে দাবি করেছেন। প্রশ্নগুলি একটি বড় প্রকল্পের সফল ফলাফলে কীভাবে ইতিবাচক সম্পর্কগুলি অবদান রাখতে পারে তা ব্যাখ্যা করতে প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করতে পারে। প্রতিক্রিয়া নেতিবাচক দিক বা বিভিন্ন কর্মক্ষেত্র পরিবেশ সম্পর্কে গসপেল উপর বাস করা উচিত নয়; পরিবর্তে, ফোকাস নির্বাচিত দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন কৌশল এবং চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতি থেকে শিখেছি পাঠ্য ব্যাখ্যা করা উচিত।

হ্যাঁ স্যার, হ্যাঁ মা'আম

কখনও কখনও সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পর্ক একজন কর্মীকে কর্মক্ষেত্রে পরিচালনার প্রয়োজন ক্লায়েন্ট বা গ্রাহকের সাথে জড়িত। ক্লায়েন্টদের সাথে সরাসরি মিথস্ক্রিয়া প্রয়োজন এমন কাজের জন্য সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলি প্রার্থীকে তার গ্রাহক পরিষেবা দর্শনের বর্ণনা দিতে বা অতীতে ক্লায়েন্ট অসন্তুষ্টি পরিচালনা করার জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারে। কার্যকরী উত্তরগুলি গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে এবং ভবিষ্যতের ব্যবসায়িক মিথস্ক্রিয়াগুলির জন্য একটি ইতিবাচক, ফলপ্রসূ সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য ব্যক্তিগত দৃষ্টিকোণ বা একাউজগুলি সরাইয়া রাখবে।