কর্মীদের মনোভাব কাজ সম্পন্ন মানের উপর সরাসরি প্রভাব থাকতে পারে। একইভাবে, কিভাবে কর্মীরা সম্পর্কিত কর্মীদের সাথে সম্পর্কযুক্ত এবং তাদের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করতে পারে তাদের মনোভাবের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলতে পারে। পরিচালনার প্রথম স্তরের প্রতিনিধিত্বকারী সুপারভাইজাররা মানের মনোভাবকে উত্সাহিত করার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আপনি যদি একজন নতুন সুপারভাইজার বোর্ডে আনতে একজন পরিচালক হন তবে কার্যকরীভাবে কর্মচারীদের তাদের নতুন, হ্যান্ডস-অন বসতে সঠিকভাবে শুরু করুন।
$config[code] not foundদল প্রস্তুত
কর্মীদের কী আশা করতে হবে তাদের তথ্য সরবরাহ করে তাদের নতুন সুপারভাইজারকে স্বাগত জানানোর জন্য প্রস্তুত করুন। যদি সম্ভব হয় তাহলে নিয়মিত দৈনিক সভায় ঘোষণাকারী হন, অথবা সমস্ত প্রভাবিত কর্মীদের সাথে সংক্ষিপ্ত একক বৈঠক সময়সূচি করুন। নতুন সুপারভাইজারের প্রয়োজন কেন এবং দলের শুরু করার প্রত্যাশিত হয় তা জানতে দিন। নতুন সুপারভাইজার এর ব্যাকগ্রাউন্ড এবং ক্ষমতা বর্ণনা করুন। কর্মচারীদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার অনুমতি দিন - খোলা যোগাযোগ ইতিবাচক মনোভাব এবং জড়িত কর্মীদের সঙ্গে একটি স্বাস্থ্যকর কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি প্রচার করার জন্য একটি দীর্ঘ উপায় যায়। দলের সদস্যদের বিচ্ছিন্ন করার বদলে প্রেরণা উত্সাহিত করা আলোচনা রাখুন।
সুপারভাইজার প্রস্তুত
প্রবর্তনের জন্য প্রবর্তনের আগে তার নতুন দল সম্পর্কে তথ্য ভাগ করে একটি ভাল প্রথম ছাপ তৈরি করতে নতুন সুপারভাইজার প্রস্তুত করুন। প্রতিটি কর্মচারীর দায়িত্ব, শক্তি এবং সাফল্য অন্তর্দৃষ্টি প্রদান। কাজ কার্যক্রম ব্যাখ্যা, বিরতি বার এবং দৈনিক উত্পাদন প্রত্যাশা। দলীয় নেতাদের, নিরাপত্তা চ্যাম্পিয়ন বা অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা হিসাবে কাজ করার মতো কোনও কর্মচারীকে বিশেষ নিয়োগ দেওয়া হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করুন।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাভূমিকা তৈরি করুন
সুপারভাইজারের পটভূমিতে নিয়োগকারীর অন্তর্দৃষ্টি এবং কর্মীদের স্বার্থে তাদের মধ্যে সেতু তৈরির অন্তর্দৃষ্টি ব্যবহার করুন। স্থানান্তরের শুরুতে বা কর্মবিরতির আগে একসাথে বিরতির পরে কর্মচারীদের কল করুন। সুপারভাইজারের পটভূমি এবং উৎপাদন বিভাগের জন্য যে মানটি প্রতিনিধিত্ব করে সেটি সম্পর্কে ইতিমধ্যেই ভাগ করা হয়েছে তা মনে করিয়ে দিন। পরবর্তীতে, দলের অংশ হতে আগ্রহ প্রকাশ করে সংক্ষিপ্ত বিবৃতি দেওয়ার জন্য সুপারভাইজারকে আমন্ত্রণ জানান।
একটি সংযোগ তৈরি করা
ভূমিকা পরে অবিলম্বে এই নতুন দলের সদস্যদের পরিত্যাগ করবেন না। কাজ চলছে হিসাবে উত্পাদন মেঝে উপর সুপারভাইজার সঙ্গে থাকুন। বিভিন্ন উত্পাদন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে নতুন সুপারভাইজারকে চলাচল করুন এবং প্রতিটি কর্মীকে কর্মক্ষেত্রে দেখতে অনুমতি দিন। ব্যাখ্যা করা হচ্ছে কেন এবং কেন। কর্মচারীদের গর্ব একটি অনুভূতি অনুভব করার অনুমতি দিতে কাজের প্রশংসা প্রকাশ। সুপারভাইজারকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং কর্মচারীদেরকে মুক্ত উত্তর প্রদানের জন্য উত্সাহিত করুন। যে সময় পর্যন্ত নতুন সুপারভাইজার তার দায়িত্ব পালন করা হয়, সেতুটির আর প্রয়োজন নেই - এখন তিনি আনুষ্ঠানিকভাবে দলের অংশ।
