একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ কঠিন হতে পারে, বিশেষ করে যখন এটি একটি ব্যবসা সিদ্ধান্ত। আপনি যে কোন নির্দিষ্ট মুহুর্তে আপনার ব্যবসায়ে যা করতে পারেন তার প্রায় অসীম পরিসরের মুখোমুখি হন।
আপনি একটি স্টাফ সমস্যা, একটি ব্যাংক ইস্যু বা নগদ প্রবাহ সমস্যা মোকাবেলা করতে পারেন। আপনি একটি নতুন গ্রাহক অর্জন কৌশল বা কৌশল, একটি নতুন বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান বা একটি গ্রাহকের সাথে আসা একটি সমস্যা উপর ফোকাস করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। আপনি প্রশাসনিক বিশদগুলির সাথে মোকাবিলা করতে বা চয়ন করতে পারেন ব্যক্তিগত এবং পারিবারিক বিষয়গুলির সাথে মোকাবিলা করতে পারেন যা প্রায়ই ব্যবসায়ের সাথে যুক্ত করা হয় বলে মনে হয়। অথবা আপনি অন্য কোনও অসীম সম্ভাবনাগুলি চয়ন করতে পারেন যা আপনার ব্যবসার মালিক হিসাবে মুখোমুখি হয়।
$config[code] not foundঅনেক ব্যবসার মালিকদের জন্য, এই বিপুল সংখ্যক বিকল্পগুলি তাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার কারণ হতে পারে। তারা বিশ্বাস করে যে তারা যদি আরও তথ্য সংগ্রহ করতে পারে এবং আরও বিকল্প বিবেচনা করতে পারে তবে তাদের আলোকপাতের একটি ফ্ল্যাশ দিয়ে তারা আঘাত পেতে পারে যা তাদের গাইড করবে।
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, দিবালোকের প্রত্যাশিত ফ্ল্যাশটি বাস্তবায়িত হয় না এবং আপনাকে অবশেষে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বাধ্য করা হয় (অর্থাত Payroll অর্থ প্রদানের প্রয়োজন হয়; ইজারা এই মাসে মেয়াদ শেষ হয়ে যায়; আপনাকে আরও বিক্রয় প্রয়োজন, ইত্যাদি)।
সিদ্ধান্ত নেওয়ার আকস্মিক চাপের মুখোমুখি হলে, যে সিদ্ধান্তটি করা হয় তা প্রায়ই একটি দরিদ্র। এটি এমন একটি ডিফল্ট অবস্থানের উপর ভিত্তি করে শেষ হয়ে যায় যা আপনি চান এমন ফলাফলগুলি তৈরির জন্য সর্বোত্তম, বরং স্বচ্ছন্দতার উপর ভিত্তি করে। একটি ভাল উপায় আছে।
সিদ্ধান্ত নিতে তিন ধাপ
একটি প্রমাণিত তিন-পদক্ষেপ প্রক্রিয়া প্রয়োগ করে এই পরিস্থিতি এড়ান:
- আপনার মুখোমুখি হওয়া সম্ভাব্য বিকল্পগুলির দুর্দান্ত ব্যাপ্তিটি সাধারণত বাস্তবের তুলনায় অনুভূত হয়।
- একটি CVM তৈরি করুন (বিপরীত হতে পারে) চার্ট তৈরি করুন।
- একটি minivan করতে হবে যখন একটি ক্রীড়া গাড়ী সন্ধান করবেন না।
1.) প্রকৃত জটিলতার তুলনায় perceived
জটিলতা হিসাবে masquerades অনেক কি সত্যিই স্বচ্ছতার অভাব শুধুমাত্র একটি প্রাকৃতিক প্রতিক্রিয়া। যখন আপনি সরাসরি এটিতে পৌঁছবেন, তখন কেবলমাত্র চারটি বিষয় রয়েছে যা আপনাকে ফোকাস করতে হবে:
- আপনি কত গ্রাহক আছে।
- আপনার গ্রাহকরা আপনার কাছ থেকে কত ঘন ঘন কিনতে।
- আপনি কিনতে প্রতিটি সময় তারা কত।
- আপনি এই অন্যান্য তিনটি জিনিস একত্রিত করতে কি কার্যক্রম।
2.) আপনার সিভিএম তৈরি করুন (অবশ্যই প্রয়োজন হতে পারে) চার্ট
সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনার মন ও প্রচেষ্টাকে আরও ফোকাস করার জন্য, আপনার যেকোনো নির্দিষ্ট সময়ে যে জিনিসগুলি অবশ্যই মোকাবেলা করতে হবে তার উপর শুধুমাত্র মনোযোগ দেওয়ার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করা উচিত।
এটি করার একটি দুর্দান্ত উপায় হল একটি সিভিএম চার্ট তৈরি করা। কোনও বর্তমান পরিস্থিতি পরীক্ষা করার এবং এটি যে উচ্চ প্রভাবগুলির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা উচিত তা চিহ্নিত করার এটি একটি শক্তিশালী উপায়।
একটি সিভিএম চার্ট তৈরির জন্য, পৃষ্ঠার একটি ফাঁকা শীট এবং পৃষ্ঠার বাম পাশে, আপনার যা কিছু মনে করতে পারেন তা তালিকাভুক্ত করুন যা আপনি এই মুহূর্তে আপনার ব্যবসায়ের মধ্যে করতে পারেন। এই যেখানে আপনি আপনার মন পিছনে প্রায় খেলা একটি লন্ড্রি তালিকা উৎপন্ন করবে যেখানে। তাদের তালিকা নিচে এবং তাদের স্বীকার। এটি তাদের সামনে আপনি তাদের মোকাবেলা করতে পারেন যেখানে আপনি সামনে পাবেন।
এরপর, পৃষ্ঠার ডান দিকের দিকে, আপনার যে সমস্ত জিনিসগুলি আপনি করতে পারেন তা আপনার তালিকার তালিকা থেকে সরিয়ে দিন যা আপনাকে অবশ্যই করতে হবে। আপনি এই তিনটি জিনিস সনাক্ত হিসাবে উপরের ধাপে উপরে চারটি জিনিস রাখুন।
3.) একটি মিনিভান করবেন যখন একটি স্পোর্টস গাড়ী জন্য সন্ধান করবেন না
আমি যখন একটি সেক্সি ক্রীড়া গাড়ী মালিকানা সম্পর্কে মনে যখন আমার হৃদয় ঘোড়া স্বীকার করতে হবে। বাস্তবে, বাস্তবতা হচ্ছে যে, চারটি বাচ্চা বাবাকে, যে স্পোর্টস গাড়ী হিসাবে সেক্সি হতে পারে, এটি আসলে আমার পক্ষে ভাল বা কার্যকর সমাধান হবে না।
আপনি যা করতে হবে তা বিবেচনা করার সময় আপনাকে একই ধরনের বাস্তববাদী মানসিক শৃঙ্খলা প্রয়োগ করতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনার বিদ্যমান গ্রাহকদের কেবল আপনার কাছ থেকে আরো কিছু কিনতে অনুরোধ করে আপনি যদি আপনার আর্থিক ফলাফলগুলিতে পর্যাপ্ত উন্নতি পেতে পারেন তবে আপনাকে সম্পূর্ণভাবে নতুন পণ্য বা পরিষেবা প্রদানের কথা ভাবতে ধরা হবে না।
কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনি যে কোনও উপায়ে অনুভব করতে শুরু করলে আপনার ব্যবসায়ে এই তিন-পদক্ষেপ প্রক্রিয়াটি গ্রহণ করুন। আপনি আরও নিয়ন্ত্রণে বোধ করবেন এবং আপনি আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেবেন।
Shutterstock মাধ্যমে সিদ্ধান্ত ফটো
9 মন্তব্য ▼
